とはいえ

景気は低迷していますが、まだヤシカの上場(chǎng)を阻む道はありません。

ヤシカメンズ運(yùn)営會(huì)社の江蘇雅鹿ブランド運(yùn)営株式有限會(huì)社（以下、「ヤシカ運(yùn)営」という）はこのほど正式に新しい三板看板を申請(qǐng)しました。その第一株主、実際支配者は副総経理顧迎化して、直接間接的な方式で會(huì)社の60.05%の株権を共有します。

全國(guó)株式転システムが公開(kāi)したデータによると、アサヒの運(yùn)営は2014年、2015年の営業(yè)収入はそれぞれ3280.46萬(wàn)元、7606.14萬(wàn)元で、純利益はそれぞれ-1189.94萬(wàn)元、522.17萬(wàn)元である。

ヤシカの運(yùn)営は2009年12月8日に設(shè)立され、2015年9月21日に株式変更が完了しました。

主な業(yè)務(wù)は「ヤシカ」です。

（非ダウンジャケット類(lèi)）の開(kāi)発、デザイン、販売など。

挑戦に対応するために、開(kāi)店を加速させ、ヤシカの運(yùn)営に対する競(jìng)爭(zhēng)対策となる。

アイ鹿の運(yùn)営について、會(huì)社は男裝の中端市場(chǎng)の新たな參入者で、海瀾の家、七匹狼、九牧王などの企業(yè)の激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面していると述べました。

次は、販売ルートの建設(shè)において、加盟店の開(kāi)設(shè)速度を速め、加盟店の數(shù)において競(jìng)爭(zhēng)相手との差を縮めようとします。

また、加盟店エリアの布點(diǎn)において、會(huì)社は雅鹿男裝ブランドの知名度を高めるために、第二線都市を配置します。

財(cái)務(wù)諸表によると、同社の加盟店は2014年末の14店舗から2015年末の127店に増加した。

業(yè)界関係者は、

ファッション業(yè)界は低調(diào)期に陥っており、暖冬の天候の出現(xiàn)により、羽毛業(yè)界は逆の拡大を?qū)g現(xiàn)することが困難になっている。

一方、アイ鹿、波司登などのブランドは非ダウンジャケット業(yè)務(wù)の発展時(shí)間が短いです。製品の設(shè)計(jì)と管理の面で経験が足りないので、男裝をメインとする海瀾の家、吉報(bào)鳥(niǎo)、七匹狼などのブランドと対抗するのは難しいです。

それに加えて、多くのメンズのブランドはすでにモデルチェンジを始めています。その後、革新度、専門(mén)化、運(yùn)営面でも匹敵できないほど、メインの精力をダウンジャケットのプレートの大きさ、仕上げに置き続けます。