アメリカは中國の原料皮の輸入の最大の源國で、2015年に中國はアメリカから生皮41.6萬トンを輸入して、私の生皮の輸入総量の30.5%を占めて、第1位になりました。

良好な貿(mào)易規(guī)則と標準は二國間貿(mào)易の健全な発展を維持する上で極めて重要であり、中國皮革協(xié)會とアメリカ原料皮協(xié)會は近く北京で米中共同開催します。

業(yè)界円卓會議は、國家品質(zhì)検査総局、農(nóng)業(yè)部、環(huán)境保護部、中國軽工業(yè)連合會などの関連部門の指導及びアメリカ駐中國大使館、アメリカ農(nóng)業(yè)部海外サービス局の関係者を招待し、中國原料皮輸入企業(yè)、アメリカ主要原料皮サプライヤー代表などが參加し、中米両國の皮革業(yè)界の交流と協(xié)力を強化し、産業(yè)政策を把握し、貿(mào)易規(guī)則を改善し、貿(mào)易の公平を促進し、業(yè)界の発展を促進する。

上流の供給は逐次よくなる。

牛肉の屠殺の副産物として、

牛肉の需要と供給によって違います。

中國は牛肉の生産と消費大國で、牛肉の生産量はブラジルとアメリカに次いで世界3位です。

2015年、中國の牛肉の生産量は700萬トンで、2014年より1.6%増加し、一人當たりの牛肉の占有量は5.1キロで、世界平均の1/2です。

中國農(nóng)業(yè)部畜産局の王健副処長によると、2015年以來、牛肉の需給狀況が変化し、価格が高位に低迷し、2015年の牛肉価格は2014年とほぼ橫ばいとなり、高位を維持した。生産が早く回復し、特に雌牛の飼育狀況が徐々に回復し、牛源の供給がさらに緩和された。

2015年、初乗り450キロの肉牛は1553元で、前年より334元減少しました。

偶然にも、JBSアメリカの元皮高級主管のデビッドシーベルトはアメリカの養(yǎng)牛業(yè)の回復についての朗報をもたらしました。

世界的な牛の飼育量に対して、デイビッド?シーベルトは主要生産國の近年の動向を比較して、原料の皮の供給と価格の動きを業(yè)界に判斷するように助けました。

このうち、オーストラリア、メキシコは同時期に減少し、アルゼンチン、カナダはほぼ橫ばいで、アメリカとブラジルは増加しました。

具體的にはアメリカにとって、2006年の大規(guī)模な干ばつ以來、アメリカの養(yǎng)牛業(yè)は2014年末までに明らかに回復しています。また、飼料穀物のコストが有利な要素を減らすことに加え、アメリカの牛肉の供給は小幅な増加が予想されます。

しかし、今年の成長の多くは種畜であることを考慮して、子牛は育種に用いられ、短中期の供給を減らし、さらに多くの乳牛は育種に用いられるため、今年の成長は限られ、2017年以降は大幅に増加する可能性がある。

下流の応用比率は日増しに低下している。

上流の養(yǎng)牛業(yè)に限らず、下流の靴業(yè)の影響を受けています。

アメリカの靴の販売代理店、渥弗林からのスーザン？ジョンストンは靴の生産と小売業(yè)を市場の角度から分析しました。

スザンは貓、マロハ、柏嵐、ロワなど多くのブランドの製品の近年の発展概況を挙げて、本革の靴生産における応用割合が日に日に低下していることを指摘しています。

彼女はたとえば、2011年のブランド靴の価格は70ドルで、2012年に90ドルまで増加して、その後100ドルの大臺を突破して、ここ數(shù)年來の価格は依然として増加しています。

スーザン氏はまた、このことをあまり心配する必要はないと指摘し、真皮の応用割合は低下しているが、ブランド付加価値の象徴的な意味としては依然として存在している。

製品のコストの上昇を促進するもう一つの要因は雇用問題であり、中國の靴産業(yè)省広東の一人當たりの給與はインドネシアの2倍、ベトナムの3倍、インドの5倍となっており、渥フリーリンの世界的な配置はここ數(shù)年変化しており、中國での注文比率は2014年の90%から70%まで下がり、今後さらに40～60%まで縮小する可能性がある。

しかし、安定とリスクの減少を考慮して、依然として中國の製造段階での主な地位を重視しており、注文は迅速に移行しません。

同じものを求め，異なるものを殘して共に発展を促す。

現(xiàn)在、國際原料皮貿(mào)易では「北米牛革輸出管理標準」と「國際原皮六號契約」を採用しており、アメリカの原料皮の生産と貿(mào)易管理に積極的な役割を果たしています。

しかし、契約書の中には厳しいように見える條項がありますが、多くの原料皮の買い手と皮革の生産企業(yè)に迷惑をかける障害物になります。

例えば契約の中で関連條項の規(guī)定、原料の皮の數(shù)量の許容差は1%で、もとの皮の重さの損失の許容差は5%で、1枚の原皮は重さの範囲がないなど、これらの方面は明らかに買い手に不公平です。

これに対し、中米雙方の代表は円卓會議で激しい議論を行った。

「北米牛革輸出管理標準」は制定時、技術(shù)が相対的に遅れていて、論爭條項の登場は元のとおりです。

しかし、10年以上前に制定された標準はすでに現(xiàn)在の業(yè)界の発展の需要を満たすことができなくなりました。

中國大陸と臺灣の代表は、技術(shù)の進歩に伴い、1%の短裝率は回避できると指摘しています。この點はすでに雙方の企業(yè)の長期安定的な協(xié)力を通じて検証されました。

業(yè)界が不況の時は、雙方が手を攜えて共に困難を乗り越えるべきだ。

輸出者は彼らが1%の短裝率を固守したのは、多くの場合、すべての売り手の利益を守るための需要からだと強調(diào)しています。

この観點に対して、中國側(cè)の代表は、いくつかの規(guī)範化していない原皮貿(mào)易商は傘を保護するために、不規(guī)範な貿(mào)易活動に従事します。だから、買い手の要求によって契約を修正して、もっと良く原皮貿(mào)易市場を規(guī)範化させて、関連企業(yè)の利益を保護して、アメリカ原皮貿(mào)易の競爭力を高めます。

ルールそのものが正しいというわけではないが、技術(shù)的に解決できる問題は基準にしなくてもいい。

今回の円卓會議では、中米企業(yè)は理性的に激烈な議論を経て、雙方は六號契約の修正が現(xiàn)実的な必要と技術(shù)的可能性を備えていることを認めましたが、具體的な実施時にはまだ多くの細部を考慮しなければなりません。

契約書の修正は一朝に完成できるものではなく、中米業(yè)界のバイヤーと売り手雙方が意思疎通を強化し、貿(mào)易の公平を維持し、一連の問題を著実に解決し、中米原料皮貿(mào)易の健全な発展を促進する必要がある。