東南アジアのファッションエレクトビジネスの力も資本市場(chǎng)に現(xiàn)れ始めました。

最近、東南アジア最大のファッションエレクトビジネスプラットフォームと呼ばれるZaloraは、傘下の二つの市場(chǎng)の業(yè)務(wù)がすでに新東家を見(jiàn)つけたと言いました。

聞くところによると、この二つの売られている市場(chǎng)の業(yè)務(wù)はそれぞれベトナムとタイで、長(zhǎng)期にわたってこの二つのところを攻略することができませんでした。

選択は放棄され、一方、タイ最大の小売店Centralグループです。

今回の取引価格は外部メディアによりますと、約1000萬(wàn)ドルです。

詳細(xì)については、Central Group側(cè)は來(lái)週に発表するという。

Zaloraベトナムタイ業(yè)務(wù)販売

Central Groupは接続者となり、電気屋のケーキを分けたいです。

でも、Zaloraであっても

最大のファッションエレクトビジネスであるが、親會(huì)社の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、2015年度は77.5%の激増があったが、上述の2つの市場(chǎng)の販売は長(zhǎng)引いていたため、ある程度の損失の程度にも影響を與え、拡大を続けている。

前年度のZaloraではGMV_2.433億ユーロを記録し、前年度の1.5116億ユーロに対して81.0%の暴騰を記録しました。

対照的に、東南アジアの電気商取引プラットフォームを買(mǎi)収したアリババ集団は逆操作によって東南アジア市場(chǎng)の配置を開(kāi)始した。

ある業(yè)界関係者は、今回のZalora買(mǎi)収の一部はCentralグループの試みだと分析しています。

しかし、この二つの市場(chǎng)を順調(diào)に成長(zhǎng)させることができますか？