この萬衆(zhòng)革新の年代に、誰が率先して科學(xué)技術(shù)の成果を生産力に転化して、誰が未來の市場の高地を占領(lǐng)することができて、吉林化學(xué)繊維グループ有限責(zé)任會社はとっくに革新をブランドのDNAの中に注入しました。全國の化學(xué)繊維市場の成長率が減速し、対外貿(mào)易の輸出成長が乏しい背景の下で、この業(yè)界の「長兄」、2015年の「中國紡績工業(yè)連合會製品開発貢獻(xiàn)賞」受賞企業(yè)は、市場を細(xì)分化することによって、異なる品種の製品に対して差別化調(diào)整と革新を行い、今年第1四半期に販売収入15億6000萬元、繊維販売量10萬トン近くを記録した。輸出は4187萬ドルの好成績を収めた。

仕事をして善いことをしようとすると,必ず先にその器を利する。加速するにはビスコースフィラメントのアップグレード改造の歩みは、良好な技術(shù)と設(shè)備が不可欠である。異なるレベルの顧客のニトリルポリエステルに対する市場需要を満たすために、吉林化學(xué)繊維は積極的に産業(yè)調(diào)整を行い、率先してニトリルポリエステルプレートの差別化研究開発を加速し始めた。

「現(xiàn)在、化學(xué)繊維業(yè)界では伝統(tǒng)的な製品の有効生産能力が不足し、無効生産能力が過剰であるため、企業(yè)の伝統(tǒng)的な製品である粘著フィラメントの良質(zhì)化を?qū)g現(xiàn)し、製品の品質(zhì)と顧客の需要を完璧に結(jié)びつけることが現(xiàn)在の開発作業(yè)の重要な中の一つである」。企業(yè)代表取締役の宋徳武氏は、一連の市場フィードバック情報を統(tǒng)合した後、顧客が関心を持っている問題は品質(zhì)、コスト、効率の3つの面にほかならないことを発見した。そのため、吉林化學(xué)繊維は製品の等級を高め、コストを下げ、効率を高めることを出発點とし、ユーザーの需要を緊密に結(jié)びつけ、粘著フィラメントの細(xì)旦化、連続化、大型化、均質(zhì)化などの面でアップグレード調(diào)整を行い、ユーザーの製品品質(zhì)と生産効率の向上を保障し、その価値と風(fēng)格を體現(xiàn)した。

吉林化學(xué)繊維はKR-HD 340連続紡績設(shè)備とイタリア生産技術(shù)を採用し、年間5000トンの竹長糸プロジェクトを建設(shè)した。このプロジェクトは2015年6月22日に運(yùn)転して以來、運(yùn)行が安定し、製品の品質(zhì)が國內(nèi)外のユーザーの認(rèn)可を得た。同時に、建設(shè)中の10000トン/年の人工糸細(xì)旦化のアップグレード改造プロジェクトも今年7月に運(yùn)転される。プロジェクトが産後に達(dá)し、企業(yè)の粘著フィラメント製品の総量は2年前より2倍になる見込みだ。

この一連の調(diào)整の推進(jìn)の下で、今年1月～3月、吉林化學(xué)繊維接著剤フィラメントは7631トンの生産量を?qū)g現(xiàn)し、生産販売率は103.3%に達(dá)し、過去最高レベルを突破し、生産販売の両旺を?qū)g現(xiàn)した?！敢郧?、國內(nèi)のニトリル繊維差別化製品は主に日本から輸入されていた。例えば、扁平繊維である?？嵕S生産企業(yè)は深く考えなければならない」と述べた。宋徳武氏によると、下流の顧客の國産化に対する需要を満たすとともに、市場の同質(zhì)化競爭を避けるため、2014年6月、吉林化學(xué)繊維は國産扁平繊維の開発に成功し、下流の顧客から好評を得た。また、吉林化學(xué)繊維傘下の吉盟ニトリル繊維有限會社の2萬トン扁平ニトリル繊維プロジェクトは昨年11月28日に完成した。操業(yè)を開始する。

扁平繊維のほか、吉林化學(xué)繊維はまた多くのニトリルポリエステル差別化製品を開発し、例えば抗起球、抗靜電の二重抗繊維である。光沢度がよく、色が鮮やかで明るい大有光繊維。ウールの質(zhì)感、滑らかで繊細(xì)な超柔らかい超明るい繊維を持っています。グリーン環(huán)境保護(hù)、色牢度の高い原液染色繊維;保溫、保健機(jī)能を有する蓄熱繊維;超柔らかくて繊細(xì)で、美しくてファッション的な混繊度ニトリル繊維の糸束製品など。

従來の製品開発モデルに対して、吉林化繊副総経理の岳福昇氏は1本の水を例に、「関連科學(xué)研究人員は水を創(chuàng)造し、他の人にその機(jī)能を教えてから放っておいた。研究開発人員は水を瓶に入れることができて放っておいた。生産人員は水を1箱箱箱箱生産して車に積んでおいた。販売人員は水を消費(fèi)者の前に置いておいた。この「4」の推進(jìn)の下で、大きな支払いが行われたが、最後に企業(yè)が得たフィードバック情報は、市場がこのような水を必要としないことだ。吉林化學(xué)繊維は原料生産企業(yè)として、最初に天竹連盟という紡績業(yè)界の新しい商業(yè)運(yùn)営モデルを創(chuàng)設(shè)したのは、業(yè)界のこれまでの製品開発の思考を変え、産業(yè)チェーンにおける開発、生産、販売の一環(huán)の一體化の開拓を推進(jìn)することを望んでいるからだ。