多くの街をぶらつくことが好きな女性はいずれも発見(jiàn)するべきで、都市の麗人の実體の店は普通の商業(yè)の集中地ですべてその影を欠かせないで、しかし以前のそれはただ1つの世代の工場(chǎng)、一體どのようにこのように大きいブランドをやり遂げるのですか？

一、工場(chǎng)時(shí)代に、一臺(tái)のミシンが始まります。

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しかし、工場(chǎng)の代理業(yè)の利益はどんどん下がっています。以前の30%からだんだん10%未満になりました。

二、2003年にモデルチェンジを始めました。最初は「小売＋ルート」で、利潤(rùn)率は5%に満たないです。三年間続けてきました。この道は正しいと思います。自分の能力と市場(chǎng)環(huán)境をバランスさせて、利潤(rùn)率は10%に達(dá)しました。

三、2013年に「ブランド＋商品」に転換し、2014年に香港で発売され、2015年末には100億元の小売を突破し、世界第六の下著會(huì)社になりました。

また、鄭耀南さんは紹介しました。

の多ブランド、多品類(lèi)、多ルートに関する主要戦略：

マルチブランド戦略：現(xiàn)在の都市麗人は女性、男性、子供の三つの製品ラインがあります。

全種類(lèi)のレイアウト：都市麗人は下著、パンツ、パジャマ、室內(nèi)服、保溫服、レギンス、ベスト、靴下などの8種類(lèi)の商品を開(kāi)発しました。ユーザーは自分の製品だけではなく、家族のために製品を買(mǎi)うことができます。

マルチチャネル拡張;マルチ商法を展開(kāi)し、販売ネットワークを持続的に拡張する。

聞くところによると、都市麗人のオフラインは5種類(lèi)に分けられています。商業(yè)スーパー店、交通中樞店、キャンパス店、コミュニティ店、商店街店。

鄭耀南の紹介によると、都市麗人は2014年からエレクトビジネスでスタートし、2015年末までにエレクトビジネスのベスト4となり、今年の年末にはベスト3に入ると予測(cè)しています。

彼はまた、以前はエレクトビジネス分野で上位に立っていたのはオンラインブランドが多かったが、2016年にはオンラインランキングトップ10の下著ブランドのうち、8つがラインダウンブランドであることを明らかにした。

今回の大會(huì)はすでに東莞現(xiàn)代國(guó)際展覧センターで開(kāi)催されました。

今回の大會(huì)は「創(chuàng)造の都?革新の道」をテーマにして、東莞の地元資源、

電子商取引プラットフォーム、サービス業(yè)者とドッキングして、東莞の製造業(yè)の電子商取引の深さの転換を助けます。

eBay越境貿(mào)易事業(yè)部香港と臺(tái)灣地區(qū)総経理の梁_貝さん、アマゾン中國(guó)華南區(qū)総経理の康平さん、ユニバーサル買(mǎi)い取り第三者プラットフォーム責(zé)任者の呉慶華さん、都市麗人CEOの鄭耀南さん、華陽(yáng)信通CEOの黃新山さん、楽視商城戦略経営総経理の賈光陽(yáng)さんなどを含めて、電気商の幹部がサミットに參加して講演します。