2015年は中國(guó)の靴業(yè)界の経験が近年最も困難な年である。

売上高の伸びは前年同期に引き続き傾向が後退し、消費(fèi)は全體的に上昇しているが、伸びが鈍り、輸出は珍しくマイナス成長(zhǎng)を見せ、輸入消費(fèi)は依然として急速に伸びている。

2016年は中國(guó)の靴業(yè)の発展の新舊動(dòng)力の持続的転換、新たな競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位が積極的に再生する肝心な時(shí)期である。

現(xiàn)在の靴業(yè)界全體の下振れ圧力は大きいですが、その中で運(yùn)動(dòng)靴の分野は2年間持続的に良くなりました。特に晉江を代表とするスポーツブランドとスポーツ産業(yè)のクラスタ表現(xiàn)は鼓舞されます。

この背景において、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)靴業(yè)専門委員會(huì)、靴材料専門委員會(huì)は2016年に世界靴業(yè)及びスポーツ産業(yè)発展趨勢(shì)フォーラムを中國(guó)靴都晉江で開催します。

大會(huì)は「一帯一路で力を入れて飛ぶ」をテーマに、全國(guó)各地とイタリア、ベトナム、韓國(guó)、臺(tái)灣など多くの國(guó)と地域のスポーツ産業(yè)専門家、企業(yè)代表ら計(jì)400人余りが參加し、スポーツ産業(yè)の未來の趨勢(shì)と発展のチャンスを一緒に握っています。

今回の大會(huì)のテーマは「一帯一路、力を借りて飛躍する」で、臺(tái)灣區(qū)の靴工業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)の郭正津氏は、「一帯一路」の戦略が中國(guó)制靴業(yè)の海外商機(jī)獲得を後押しし、両岸の資本提攜を促進(jìn)すると提唱しました。

製靴業(yè)界、特に製靴機(jī)、

三大生命共同體は、知恵を使って臨機(jī)応変能力を強(qiáng)化し、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化し、一帯の有利な経済プラットフォームを利用して、海外市場(chǎng)を開拓していく。

靴製造業(yè)もインターネット＋、電気商及びクロスボーダープラットフォームを活用して、中國(guó)の製造商品を一帯及び沿線の広大な市場(chǎng)に販売するべきです。

一帯の同行戦略について、韓國(guó)國(guó)際文化交流協(xié)議會(huì)の張世煥會(huì)長(zhǎng)は、中韓両國(guó)のスポーツ産業(yè)の核心課題はどのような差別化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位と世界スポーツ産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)であるかと指摘しています。

ナイキ、阿迪などのグローバル企業(yè)はスポーツとITを主導(dǎo)する時(shí)、韓國(guó)のスポーツ産業(yè)は優(yōu)れた競(jìng)技能力と國(guó)際知名度を持っています。全世界市場(chǎng)に進(jìn)出する條件と可能性を備えています。

彼は三つの提案戦略を提出しました。三つのテーマ（技術(shù)統(tǒng)合、資本融合、多元供給）を分けて運(yùn)営し、本土に立腳して世界に向かう操作能力、マクロ協(xié)調(diào)と內(nèi)部細(xì)分化のブランドマーケティングを行い、中韓が手を攜えて前進(jìn)し、スポーツ産業(yè)強(qiáng)國(guó)の列に踏み出したいです。

にあります

」を背景に、中國(guó)のスポーツ産業(yè)チェーンの新たな機(jī)會(huì)についての話題で、中國(guó)

製靴工業(yè)研究院の段力民副院長(zhǎng)によると、企業(yè)はまず貿(mào)易規(guī)則と今後の趨勢(shì)を把握し、國(guó)際分業(yè)と産業(yè)チェーンの位置づけを重視し、価値チェーンの上流へ移動(dòng)する。

また、全國(guó)製靴標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)の戚暁霞さん、ベトナム平仙靴工場(chǎng)副総経理の楊宏さんは標(biāo)準(zhǔn)制定から現(xiàn)地に溶け込み、投資興業(yè)などの方面で中國(guó)の靴企業(yè)に提案しています。

ベトナムは一帯の経済発展が最も速い國(guó)の一つで、中國(guó)に次ぐ第二の靴類の輸出國(guó)として、製靴業(yè)はベトナムの輸出の三大柱産業(yè)の一つとなります。ナイキ、アディなど世界的に有名なブランドは次々とベトナムに注文を移しています。これらのブランドはベトナムで生産能力が世界シェアの50%以上を占めています。この傾向はさらに拡大します。

ベトナム中國(guó)商工會(huì)議所のホーチミン市分會(huì)會(huì)長(zhǎng)のミュージアム?イン頼さんは、「ベトナムは豊富な労働力資源を持っています。平均労働年齢は明らかに優(yōu)勢(shì)があり、労働力の効率も絶えず向上しています。ベトナムの労働力コスト優(yōu)勢(shì)は他の國(guó)より明らかです。これらはベトナムに靴や靴などの労働集約型企業(yè)の注目を浴びています?！工冉B介しました。

ベトナムがTPPに加入した後、ほとんどの靴業(yè)の関稅はもとの37.5%～40%からゼロになり、少ない部分は7年後にゼロになり、輸出競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)位性が明らかになりました。

同時(shí)に、ベトナムの靴業(yè)の両極分化は明らかで、ミュンヘンは中國(guó)の靴企業(yè)に現(xiàn)地の業(yè)態(tài)と需要を理解して、自身の靴業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を集めて、両者の間で位置を決めて、発展を拡大するように提案しています。

注目すべきは、今回の會(huì)議の間に、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)靴材料専門委員會(huì)は繊維板作業(yè)グループと外部底工作グループを設(shè)立しました。それぞれ江陰比図特殊紙板有限公司の董事長(zhǎng)を推して、仰午正、晉江市茂泰靴材有限公司の社長(zhǎng)丁思恩を組長(zhǎng)にしました。

作業(yè)グループ起動(dòng)會(huì)は関連業(yè)務(wù)條例を紹介し、業(yè)界の発展と共通性を検討し、作業(yè)グループの仕事方向について提案し、いくつかの年度の重點(diǎn)仕事を明確にしました。

會(huì)議の間、參加者の代表は第18回中國(guó)（晉江）國(guó)際靴業(yè)博覧會(huì)にも參加しました。そして、安踏、361工場(chǎng)を見學(xué)して、収益がとても多いです。