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（福建七匹狼実業(yè)株式會(huì)社に所屬）はこのほど、2015年度の業(yè)績(jī)報(bào)告を発表し、純利益は2.73億元で、前年同期比5.53%下落した。これも2012年の純利益がピークの5.61億元に達(dá)した後、3回目の業(yè)績(jī)低下となった。

ここ數(shù)年來(lái)、本業(yè)が持続的に弱いため、七匹狼は発展戦略を転換し、純実業(yè)から「実業(yè)＋投資」に転化する運(yùn)営モデルを提出しました。

ルートを細(xì)分し、內(nèi)部管理を強(qiáng)化し、パートナー制度を推進(jìn)し、複數(shù)の専門(mén)投資機(jī)構(gòu)と協(xié)力する。

昨年の25%の営業(yè)収入は紡績(jī)業(yè)務(wù)から來(lái)ていますが、セーター、洋服、ズボン、シャツ、コートの営業(yè)収入はいずれも下落し、最高の落ち込み幅は24%近くになりました。

4月16日、シャンソン資本執(zhí)行役員の沈萌さんは長(zhǎng)江の新聞?dòng)浾撙稳〔膜藢潳贰唤y(tǒng)的な服裝業(yè)は現(xiàn)在経済下達(dá)期にあり、七匹狼にとって、製造業(yè)の部分は高付加価値に欠けていますが、研究開(kāi)発を強(qiáng)化して製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高める必要があると述べました。

しかし、長(zhǎng)期的には主業(yè)がよくないので、上場(chǎng)會(huì)社はシェルを売るかもしれません。

下著の靴下は25%です。

ここ三年の七匹狼男裝の財(cái)報(bào)には、外部環(huán)境の影響で伝統(tǒng)男裝業(yè)界の景気は下がり続けています。

2012年の純利益は5.61億のピークに達(dá)した後、七匹狼は下り坂を歩き始めました。

2013年の純利益は3.79億元で、同32.44%減少しました。これは上場(chǎng)以來(lái)初めての落ち込みです。

その後2014年、純利益は2.89億元で、同23.84%下落した。

2015年、七匹狼の純利益は2.73億元で、同5.43%減少した。

七匹狼によると、2015年、會(huì)社は依然として卸売りモデルの転換と改革の調(diào)整過(guò)程にあり、消費(fèi)需要がまだ明らかに回復(fù)していない大環(huán)境下で、服裝消費(fèi)も基本的に去年の軟弱狀態(tài)を継続しており、元の業(yè)務(wù)の収入と利益も影響を受けている。

具體的に服の種類については、2015年、セーター、洋服、ズボン、シャツ、コートの営業(yè)収入はそれぞれ2014年より17.49%、23.68%、4.58%、18.91%、23.5%減少し、Tシャツ類のみ2.7%増加した。

七匹狼の営業(yè)収入表において、他の類の営業(yè)収入は6.22億元で、営業(yè)収入の25.1%を占め、同119.5%増加した。

七匹狼によると、主な原因は報(bào)告期間內(nèi)の紡績(jī)業(yè)務(wù)の拡大で、その製品は主に下著、下著、靴下です。

また、七匹狼傘下の18社の持株子會(huì)社は、2015年に10社の営業(yè)利益が赤字となりました。

上海七匹狼実業(yè)有限公司、青島七匹狼服裝マーケティング有限公司、武漢七匹狼服裝マーケティング有限公司、安徽七匹狼服飾有限公司、北京七匹狼服裝マーケティング有限公司を例にとって、去年はそれぞれ505萬(wàn)、199萬(wàn)、291萬(wàn)、123萬(wàn)及び195萬(wàn)の損失を出しました。

シャンソン資本執(zhí)行役員の沈萌さんは長(zhǎng)江の新聞?dòng)浾撙似咂ダ扦蟻唤y(tǒng)的な服裝業(yè)をしています。

主な業(yè)績(jī)が悪いです。七匹狼にとって上場(chǎng)會(huì)社はシェルを売るかもしれません。楊創(chuàng)世みたいです。

その製造業(yè)の部分は高付加価値に欠けています。研究開(kāi)発を強(qiáng)化して製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高める必要があります。

転換「実業(yè)＋投資」は経済の変動(dòng)に対応する。

純利益がどんどん下がっていることに対して、七匹狼も進(jìn)路を考えています。

2015年、七匹狼の総本店數(shù)は2300店前後で、その中の直営店は400店で、2014年の2821店に比べて、閉店店は400店以上であった。

七匹狼によると、會(huì)社は無(wú)効店舗を淘汰し、欠落店舗を増?jiān)O(shè)し、店舗の位置づけを調(diào)整し、新たな店舗運(yùn)営モードを試みる。

會(huì)社は端末をブランドのイメージを表現(xiàn)できるブランドイメージショップと、基本的な商品より高い価格で販売する工場(chǎng)店に分けて、「コンセプト體験生活館」と「優(yōu)良品店」を試して、消費(fèi)者のニーズを満たす。

2015年廈門(mén)七匹狼電子商取引有限公司の業(yè)績(jī)が上昇したのは、オンライン販売がネット販売部分の在庫(kù)の勢(shì)いに従って、セットにしてより積極的なマーケティング戦略を?qū)g行し、會(huì)社の端末販売品目を豊かにすると同時(shí)に、微信と他のAPPの端にマーケティングルートを構(gòu)築するためである。

主業(yè)は持続的に軟弱で、多くの策略を講じましたが、現(xiàn)在の効果はまだ明らかではありません。

モデルチェンジの過(guò)程で、七匹狼も「主業(yè)＋投資」の発展戦略を確定し、「ファッショングループ」を構(gòu)築し、七匹狼大ファッション消費(fèi)生態(tài)圏を構(gòu)築する。

2015年、七匹狼の業(yè)務(wù)範(fàn)囲は「プロジェクト投資」及び「株式投資」を増加し、10億元の資金募集投資を変更して、全額子會(huì)社廈門(mén)七尚株式投資有限公司（以下、「七尚投資」という）を設(shè)立し、會(huì)社非公開(kāi)発行株式の総募集純額の56.63%を占め、この部分の資金は「マーケティングネットワーク最適化プロジェクト」に使われています。

七尚投資はファッション消費(fèi)生態(tài)圏の各方向をめぐって、直接投資または特別基金を設(shè)立する形式で服裝業(yè)界及び関連のファッション産業(yè)、小売消費(fèi)産業(yè)の新たな機(jī)會(huì)に參加します。

しかし、2015年には、七尚の投資損失は11.4萬(wàn)元である。

これに対し、沈萌分析では、七匹狼は杉団のモデルをまねて、上場(chǎng)會(huì)社のプラットフォームを利用して派生周辺を拡大し、産業(yè)チェーンを形成して上下に伸びている。

現(xiàn)在のところ、産業(yè)チェーン方式は単純に一つの一環(huán)だけで経済変動(dòng)のサイクルを防ぎやすくなります。

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同行観察

同じメンズブランドのヤゴールもこのほど、2015年の決算を発表しました。會(huì)社の実現(xiàn)利益総額は54億元で、純利益は44億元で、それぞれ前年同期比38.66%増の39.01%となりました。

ヤゴール氏によると、不動(dòng)産市場(chǎng)の狀況が好転したことが主な原因で、不動(dòng)産開(kāi)発業(yè)務(wù)の2015年の純利益は前年同期の1.22億元に比べて大幅に増加した。一方、投資業(yè)務(wù)は紡績(jī)城地塊が寧波市鄞州區(qū)の土地備蓄に心を奪われ、経営業(yè)績(jī)に積極的な影響を與えた。

ヤゴールは1998年に発売され、2002年に不動(dòng)産プロジェクトを増加させました。

現(xiàn)在、ヤゴールは2015年度の業(yè)績(jī)速報(bào)だけを公表しています。完全な年報(bào)はまだ出ていません。

ヤゴール2015年第3四半期の決算を見(jiàn)ると、ヤゴールは営業(yè)収入123.6億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比16.98%伸びた。純利益は32.5億元で、前年度同期の19.6億元から65.81%上昇した。

成長(zhǎng)の原因は主に4つの方面から來(lái)ています。まずブランド服裝業(yè)務(wù)の収益力が向上し、純利益は5億6千萬(wàn)元で、前年同期比20.43%増となりました。第二に不動(dòng)産開(kāi)発業(yè)務(wù)は著実に発展し、純利益は8.08億元で、前年同期比25.59%増となりました。紡織城地塊は寧波市鄞州區(qū)土地備蓄センターに収蔵され、純利益は5億77億元を?qū)g現(xiàn)しました。

七匹狼はスギ集団のモデルを模倣し、上場(chǎng)會(huì)社のプラットフォームを借りて派生周辺を拡大し、産業(yè)チェーンを形成して上下に伸びる。

現(xiàn)在のところ、産業(yè)チェーン方式は単純に一つの一環(huán)だけで経済変動(dòng)のサイクルを防ぎやすくなります。

——シャンソン資本執(zhí)行役員_沈萌

漢口紅旗渠路にある七匹狼専門(mén)店の中にはお客さんがあまり來(lái)ません。