最新のニュースによると、森馬グループは子供服の発展に力を入れて投資します。森馬服飾によると、中端子供服のブランド化の消費は進級の傾向で、トレンドを把握してこそ、チャンスをつかむことができるということです。

：2016年3月29日森馬

2015年の年度報告を発表して、會社の業(yè)績は麗しくて、収入と純利益は皆明らかに業(yè)界水準をリードしています。

2015年に會社の収入は94.5億元で、同期比16.1%伸び、上場會社の株主の純利益は13.5億元で、同23.5%上昇した。非後純利益は12.7億元で、同25.3%伸びた。

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二、三線市場の大衆(zhòng)

集中化、ファッション化、森馬カジュアルは消費需要に符合しています。大衆(zhòng)レジャー市場では、本土ブランドの競爭が斷片化し、國際ブランドはあくまでも適切な運営パターンを見つけられません。

消費アップグレードの背景において、ローエンドの消費者は以前よりファッションに詳しいし、コストパフォーマンスに対する要求がもっと高いです。

ファッションと高いコストパフォーマンスの背後には、迅速に反応するサプライチェーンと規(guī)模化された生産が必要です。

森馬さんは関連分野で長年にわたって深く耕し、関連する競爭力を備えており、このような消費アップグレードの傾向から恩恵を受けています。

子供の消費ブランド化、市場指導者の地位を固める：80後の親は「子供に最高の」という消費理念で子供服の消費ブランド化を推進する。

子供服の業(yè)界はブランドが多く、販売量が低く、利益が高い小企業(yè)の特徴が現(xiàn)れています。

バラバラは早くスタートして、市場で長年耕して、製品がリードして、ルートが広く分布して、ブランドが成熟しています。

バラバラは子供服業(yè)界の競爭相手をはるかに超えた指導的ブランドで、子供服の消費アップグレードの機會に恵まれ、急速な成長を維持します。

研究開発の比率がさらに向上し、製品の競爭優(yōu)位性が明らかになった。製品の研究開発能力は軽資産服裝企業(yè)の核心競爭力であり、過去5年間で會社の研究開発投資は累計4.07億元に達し、過去3年間で22%、56%、30.26%増加した。

會社は國際設計資源と現(xiàn)地チームを融合させて、國際設計水準があり、また自國市場の特色に合う製品を市場に提供することができます。

研究開発のレベルと國際水準の差が縮小して、業(yè)界の競爭相手を上回ります。

電商部門は強くて、オンライン販売は第一位となりました。會社は上海本社以外の杭州に全額子會社を設立しました。ブランドのオンライン発展と販売を擔當しています。

この権利行使は、伝統(tǒng)的な會社が獨立したエレクトビジネス企業(yè)文化を構(gòu)築し、エレクトビジネスチームの業(yè)務開拓力を向上させ、最後にオンライン販売実績をより良く推進することに有利である。

2015年の雙十一日の売上高は3.96億で、小米ファーウェイなどの企業(yè)と共に全網(wǎng)第17位にランクされました。バラバラブランドは子供服のチャンピオンと母子業(yè)界のトップです。

2015年に電気事業(yè)が急速な成長を遂げ、同83.67%増の18億元に達した。

利益予測と格付け：私たちは會社の16-18年の1株當たり利益を予想しています。それぞれ0.60元、0.78元、0.96元です。

會社の現(xiàn)在の業(yè)務は消費アップグレードの大趨勢に合致しています。

強い勢いで、業(yè)績は新たな発展段階に入った。

維持會社は「買い付け」格付け。

リスク要因：消費市場が疲弊し、具體的な店舗拡張計畫が適切ではない。