蘇州で工場を作っている友達から、彼の工場は今年まだ注文を受けていないと言われました。

経済の下振れ圧力が増大するにつれて、住宅市場も増加した。

中國は民間企業(yè)の倒産の波が現(xiàn)れ始めました。90%の私営企業(yè)が倒産するのは危険な話ではありません。

ここで検討している私営企業(yè)は、新たに成長した創(chuàng)業(yè)?革新型企業(yè)ではなく、1980年代以降に発生した民間企業(yè)のことです。

中國のこのような私営企業(yè)には原罪があります。これらの私営企業(yè)の社長たちの多くは60後と70後で、彼らは往々にして高等教育を受けたことがありません。

権力の賄賂や制度や政策の抜け穴にまで慣れて富を積む。

彼らは理論を知らないで、更に學びたくなくて、彼らはただお金を儲けて、更に多くのお金を儲けたいだけです。

今、微々たる利益、ますます大きな競爭に直面して、ますます狹くなってきた市場空間に対して、私営企業(yè)は創(chuàng)造やモデルチェンジを選ぶのではなく、ますます悪い環(huán)境の下でもがくことを試みています。

これは彼らが持ってきた罪です。今は清算されています。

このペースで2016年下半期まで生き殘れる中國の民間企業(yè)はほとんどない。

今後1年余りの間に、私企業(yè)は中國人の「お金が欲しいなら命がない」という集中表現(xiàn)として、本當の「経済」とは何かを理解し始めます。

「真実」の意味は、企業(yè)の倒産はもうお金を稼ぐだけでなく、お金を損するだけでなく、自分の存在価値を失ったことを意味しています。多くの私営企業(yè)の経営者は元の蓄積まで入れて、どうやって食べたらいいですか？

伝統(tǒng)的な民間企業(yè)の多くは時代の大勢に依存しています。彼らは往々にして粗雑で、よく変わっています。

いったん経済の勢いがなくなったら、このような伝統(tǒng)は遅れています。

生存空間がなくなりました。

この點から言えば、現(xiàn)在中國の95%以上の民間企業(yè)は、5年後には消えるかもしれません。

時間的には2016年半ばまでに、この予測目標はほぼ現(xiàn)実的になると予想されています。

2016年は、私営企業(yè)の集中倒産期であり、それに相応する連鎖反応を引き起こす。

もちろん、新しい民間企業(yè)が誕生し、新しいビジネスロジックを構築し、中國の商業(yè)文明システムを再構築します。この點については、他の章で説明します。

歐米では、私営企業(yè)の社長は社會全體で最も革新と管理能力を持っている人たちで、つまり社會全體の中の「エリート層」です。

外面的には、これらの人々は積極的に企業(yè)を設立し、非常に強い進取の精神を持ち、競爭と冒険を続けています。また、これらの人たちは安全を重視し、リスクの防止をさらに強調し、強力なリスク予防措置をとっています。

一般的に言えば、中國の私営企業(yè)の社長の起業(yè)と発展は、西洋の私営企業(yè)の社長とは全く違っています。

中國の企業(yè)の経営者は環(huán)境が違っていますので、往々にして「強制的」に海に入り、自分の企業(yè)を困惑させました。

最初から起業(yè)する方式は、中國の私営企業(yè)の社長は主に「中國の特色」の三つの種類に分けられます。

第一に、これらの私営企業(yè)の社長は國有企業(yè)などの體制経済に入ることができません。

結局、ビジネスが大きくなればなるほど、民間企業(yè)になるとは思わなかった。

これらの企業(yè)の多くはサービス企業(yè)で、飲食、娯楽などの企業(yè)が含まれています。

第二に、ある私営企業(yè)の社長が中國で「血汗工場」を開設し、輸出商品を作ってお金を稼ぐことができると見て、「血汗工場」を作っています。

國際市場から見れば、これらの「血汗工場」の本質は「國際民工」です。これらの社長は「請負業(yè)者」だけです。

21世紀の前の10年に、これらの輸出加工の“血汗工場”は急速に発展して、製品は全世界まで売って、私営経済の“主幹部分”になります。

第三類は模造や粗悪品の生産を行うもので、「山寨」とも言われています。

「山寨」製品は主に二つの點に基づいています。一つは中國の「血汗工場」を利用する環(huán)境です。

消費者保護と、これらのオーナーに生存空間を與える。

もちろん、これらの民間経済の基礎の上で、いくつかの私営企業(yè)の支配人も“導入”の西方の概念と管理のモードを始めて、しかし中國はただ極少數(shù)の企業(yè)の主人が研究開発と革新を通じて(通って)発展を獲得することを試みます。

知的財産権の保護が足りないため、一部の私営企業(yè)がお金を使って開発しても、その結果は盜まれたり、模倣されたりします。

これらの企業(yè)は研究開発資金に水を流してから、すぐに倒産します。

中國が革新と研究開発を方向誘導にする大きい環(huán)境に欠けた後に、中國の私営企業(yè)は更に開拓して進取することを願わないで、邪道はかえって金を儲けるのが更に速くて、何が楽しくてしませんか？

それ以外に、私企業(yè)の発展はまだ「衣食に足りない」です。

これはいくつかの方面を含みます。一つは金融の面で、銀行は私営企業(yè)に対する融資條件が極めて厳しいです。いつでも私営企業(yè)に対するローンをきつく締めます。

2008年末で、中國の貨幣総量のM 2の殘高は47.5兆元で、2013年11月末までにM 2の殘高は108兆元近くになります。つまり、印刷額は60兆元を超えています。

印刷のもう一つの結果は、人々の生活費の増加が倍以上になるということで、私企業(yè)の労働コストが倍以上に上がるということです。

また、2009年の人民元の為替レートは1:6.84で、2013年末までに人民元は6.05に上昇し、人民元は13%上昇し、輸出加工を行う私営企業(yè)の収入は13%減少したことを意味します。

人民元の切り上げとは、私営企業(yè)の中で人民元と連結する日常運営コストが120%以上増加し、同じ製品を生産した結果、総収入が13%減少したということです。

同時に、伝統(tǒng)的な私営企業(yè)は稅金の面でも國有企業(yè)と外資企業(yè)の優(yōu)遇政策がなく、また各種の稅金外費用を負擔しなければならない。

もちろん、ここ數(shù)年來、國家は多くの革新、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)と小さい企業(yè)に多くの配慮政策を與えてきました。例えば、レンタル免除、免稅など、特に「大衆(zhòng)創(chuàng)業(yè)、萬民創(chuàng)新」というスローガンは多くの若者を奮起させています。

つまり、1980年代以來の民間企業(yè)です。

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第三に、土地などの費用において、國有企業(yè)と外資企業(yè)はいずれも優(yōu)遇されて地方から提供された大量の土地を獲得することができるため、私営企業(yè)は優(yōu)遇された土地を手に入れることが難しく、高い価格で土地を買わなければならないが、私営企業(yè)は不動産の繁栄を見て、一生懸命金を稼いでいる。

そして必死に不動産業(yè)界に投入しました。

これは中國の産業(yè)構造の亂れを招いて、そこでかつて時間があって、私達は多くの私営企業(yè)が大規(guī)模になったことを発見した後にすべて不動産企業(yè)になって、服裝の、エネルギーのなどをすることを含んで、これは中國の製造業(yè)が空洞化を始めることを招きます。

私営企業(yè)の発展問題は最終的には「現(xiàn)金斷流」に帰結することができる。

中國人は普通「小農思想」で、私営企業(yè)はもっとひどいです。

つまり今だけを考えて、目の前の「點式思考」だけを見て、未來だけを考えてもいいという「線形思考」との結合です。

2009-2010年には、多くの私営企業(yè)の社長が「國家政策の方向付け」に応じて、大規(guī)模な借金を始めて「投資」を行い、私営企業(yè)は借金をした後、生産を拡大し始めた。あるものは「多元化」の拡張を行い、あるものは借りたお金を不動産に投入し、住宅価格の上昇の利益を享受するつもりである。

私営経済が大規(guī)模に借金をする時、高利貸し業(yè)界の「繁栄」が始まった。

これはいくつかの地方の“民間の貸借”が急速に繁栄することを招いて、それから道路と泡が破れることを最後にして、2011年の溫州、2012年のオルドス、2013年の陝西の神木、どれだけの人が無門に苦情を訴えますか？

もちろん、中國の金融市場の不備も多くの私営企業(yè)の壊滅を加速しました。

資金市場では、銀行は基本的に民間企業(yè)への融資を停止し、主に中央と地方の機関に貸し出す。

また、多くの銀行が私営企業(yè)に対して以前のローンの返済を求めています。

しかし、私営企業(yè)が個人の高利貸しを借りて銀行に返済した後、銀行はすぐに頭打ちをして、限度額がないと言って、私営企業(yè)に貸與しません。

2011年から、私営企業(yè)はますます大きな圧力を感じ始めました。2012年には、私営企業(yè)はますます困難になり、多くの企業(yè)はもう維持できなくなりました。

2014年に入って、私企業(yè)は多方面の圧力の下で、2015年はほぼ全體的に窮地に直面しています。

そこで、私企業(yè)は資金チェーンの破壊による「クラスター効果」の範囲がますます大きくなりました。一方、ある企業(yè)は他の企業(yè)から大量の借金をした後、あるいは返済できなくて破産したり、直接に逃げたりしたため、関連企業(yè)も「泥沼」に引きずり込まれました。一方で、「関連保証」の融資は福建省貿鋼圏と溫州企業(yè)圏を代表としています。

また、資金繰りが崩れて「雪崩」に至る狀況に伴い、企業(yè)と企業(yè)の間の信用販売も極めて慎重になっています。

もっと重要なのは、多くの企業(yè)がサポートできない時、自分で閉店するのではなく、先に商品の買い付けの力を強めて、つまりもっと多くのお金を借ります。

二度とお金が借りられない時、これらの企業(yè)は直接閉店して逃げて、損失を相対的に信用とリスク予防意識が足りない企業(yè)に殘します。

多くの企業(yè)は、上流?下流企業(yè)の逃げ道によって、自身も苦境に陥っている。

どうしても持ちこたえられない企業(yè)は、家に來て引き継ぐことができません。

これらの企業(yè)は自分の機械設備、オフィス家具などを安く売るしかないです。

市場全體の中で、設備を安く売る人が多すぎて、生産を拡大する人が少ないので、設備はほとんど廃品価格で売られています。

私営企業(yè)の倒産ラッシュの後は、ラッシュが続きます。このような狀況は見たくないですが、避けられないです。

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また、アメリカのQE印刷の減少に伴い、中國に流入する外資はますます限られ、中國の資金難が深刻化しています。

同時に、社會民衆(zhòng)は基本的に不動産、投資信託商品、高利貸しなどの分野に現(xiàn)金を投入しているので、手持ちの資金はすでに極めて限られています。

2016年には、投資信託商品と高利貸しは大規(guī)模な違約が発生し、多くの人に「元金が戻らない」と言われます。

また、資金の連鎖が破斷された結果、圧倒的多數(shù)の民衆(zhòng)の生活はいっそう苦しくなりました。

民衆(zhòng)の購買力もほぼ失われる。

あるいは、2016年には國內需要市場全體が大幅に縮小することは中國経済にとって非常に不利です。

2014年には私営企業(yè)の倒産ラッシュが始まっています。2015年には狀況が悪化し、2016年には最悪になります。

これは伝統(tǒng)的なほとんどの私営企業(yè)が消滅することを意味する。

私営企業(yè)の倒産ラッシュは「連鎖反応」です。

全體の経済の角度から、私営企業(yè)の中國経済に対する貢獻は極めて顕著で、特に社會全體の就業(yè)に対して決定的な役割を果たす。

私営企業(yè)の倒産ラッシュが始まった後、直接の影響は、多くの人が私営企業(yè)の倒産で失業(yè)したことです。

その中で、農村から都市に行く出稼ぎ労働者は、給料が低いので、大都市で家を買う人が少ないです。だから、収入がないために田舎に帰ります。

しかし、私営企業(yè)の中には、かなりの一部の人が「ホワイトカラー」と呼ばれています。収入がまだ多く、ローンで家を買う人たちです。

これらの人はいったん失業(yè)のため収入源を失ったら、直接に二つの結果に直面します。一つは家を供える力がないので、家を売卻しなければなりません。

いったん私営企業(yè)の倒産の波が現(xiàn)れたら、これらの人たちが大規(guī)模な住宅を売り始める時、メディアがどんなに「住宅価格の上昇」を騙しても、これらの人たちの投げ売りの波を止めることができない。

この時、不動産の「買いたばかりに」は直接に「売り買い」になります。つまり飲食のために家を売っています。

不動産の売りブームが始まると、家を買う人がいなくなり、直接大規(guī)模なぼろぼろの建物を引き起こし、建築資材と関連業(yè)界の需要が深刻に縮小してしまう。

また、飲食以外のすべての消費が停止された後、各種の家電、電子、紡織靴帽子、飲食などの業(yè)界での需要が大幅に減少しました。

また、多くの私営企業(yè)が倒産した後、自家用車や自家用車も大量に止まって、人々は次々と車を売り始めました。自動車の販売量が急激に下がり、自動車の生産とメンテナンスなどの関連業(yè)界も深刻に縮小しています。

これらの業(yè)界は深刻に萎縮して、更に新しい私営企業(yè)の倒産の潮を招いて、更に新しい1ラウンドの人員の失業(yè)を招いて、“破産-失業(yè)-消費を停止します-もっと多い倒産-”の循環(huán)を形成します。

このサイクルが始まると、止まりにくくなります。つまり、「連鎖反応」によって、圧倒的に多くの私営企業(yè)が倒産する狀況になります。

中國の個人企業(yè)はもちろん、IBM、GE、GM、コダックなどかつて世界一流のOSI企業(yè)は、技術革新が追いつけないと淘汰されます。

いかなるビジネスモデルも誠実と道徳を逸脫すれば、倒産は必然的な結果となります。

バフェットが米株式上場の中國コンセプト株への投資を拒否したのは、次の4つの理由からだという。

1、伝統(tǒng)的な企業(yè)の道徳的瑕疵がひどく、従うことができるだけで、コピーしたり、盜みをすることもできます。

2、伝統(tǒng)企業(yè)は社會的責任もないし、主要消費者の購買力も発掘できない。

3、科學技術の進歩は日進月歩で伝統(tǒng)企業(yè)のルートとモード障壁を弱めます。

中國の伝統(tǒng)的な企業(yè)が上記の3つの條件を満たすとしても、バフェットは必ずしも米國株に投資するとは限りません。中國企業(yè)の核心的価値観に大きな傷があります。

ある資料によると、2011年8月の中國の損失企業(yè)家數(shù)は4.1萬社で、2012年8月には5.3萬社に急上昇しています。

つまり2012年から中國経済は下りの軌道に乗り始めた。

2013年の欠損家數(shù)は5萬4千家にとどまっていますが、その2年間はなんとかやっていけるようです。

しかし、2015年になって、耐えられなくなりました。赤字家數(shù)は5.9萬軒に急増しました。

破れなければ立たず、古いものは行かず、新しいものは來ない。

中國の経済の大きい環(huán)境にとって、これらの汚染の大家はとっくに銃を納めて投降するべきで、私達は中國のこの世代の90後で新しい時代の商業(yè)の文明を受け継いで発揚することができることを望んで、絶えない革新と創(chuàng)業(yè)、中國の私営企業(yè)の遺伝子を改良します！