改革開放の30年來、中國の服裝業(yè)はいっしょに高らかに歌を歌って、突進(jìn)します。

今、業(yè)界で一番見たくない光景が現(xiàn)れました。閉店、割引、在庫一掃、卒業(yè)です。

最新のデータによると、2016年に中國の多くの紡織服裝企業(yè)が経営赤字になっている狀況があります。実はこれはある企業(yè)の現(xiàn)象ではなく、業(yè)界全體に未曾有の疲弊が現(xiàn)れています。

伝統(tǒng)パターンの痛みは以下の點(diǎn)にまとめられています。

小米雷軍は「風(fēng)口に立つと、豚も飛ぶ」と言っていますが、風(fēng)口は勢いで、この勢いがないと、企業(yè)は一歩も歩けなくなります。

どのように傾向に追隨して、1頭の飛ぶことができるブタをするのはすべての伝統(tǒng)の企業(yè)の支配人の最大の命題です。

痛みの3：インターネットの発展の迅速さ

2014年には國內(nèi)第一線の電気商がすでに「下郷運(yùn)動(dòng)」を始めました。阿里さんは勢いの高い「県長大會(huì)」を開催しました。全國26省の176の県市の書記、県長を招集しました。どのように県區(qū)の電気商を発展させるかをめぐって、農(nóng)村のネット購入の潛在力をどう有効にするかを深く検討しました。

痛點(diǎn)四：伝統(tǒng)的なマーケティングの考えは根強(qiáng)いです。

馬雲(yún)さんが言っているように、伝統(tǒng)的な企業(yè)はインターネットのモデルに対してよく見えないです。

伝統(tǒng)的な企業(yè)の幹部は、多くの人がインターネットを一つのルートとして利用していますが、インターネットの思考は新しいビジネスモデルです。

モデルチェンジの道は必ず必要です。

2015年後半、中國の多くのアパレル伝統(tǒng)企業(yè)を目覚めさせ、焦り始め、さまよい始めました。

2016年は、間違いなくすべての服裝のボスをテストする年です。もし時(shí)間と合わないなら、服裝企業(yè)の新しい趨勢についていけば、時(shí)代によって無情に淘汰されます。

このような電子商取引のプラットフォームがますます巨大になり、商家がますます多くなり、コストがますます高くなるにつれて、多くの転換したい伝統(tǒng)的な企業(yè)も萎縮していく。

経験不足の操作は難しく、広告普及のコストが高く、チームを作るのは容易ではなく、多くの伝統(tǒng)企業(yè)がモデルチェンジとモデルチェンジの間で徘徊している。

では、どうやって最小コストリスクを低減しながらモデルチェンジすることができますか？

2015年1月に、オーストリア科學(xué)技術(shù)會(huì)社の研究開発を擔(dān)當(dāng)しました。

誰でもできるように、微商を作って、店を楽に開店させて、更に重要なのはすべてのサービスが無料です。

天下にはただのランチがないのに、なぜ無料なのかという質(zhì)問もあります。続けてみてください。

無料の理由：

1、無料モードで大量の店舗を貯めて、バイヤーにより良いサービスを提供します。

2、コストリスクを下げて、期待してしりごみする伝統(tǒng)的な企業(yè)に敢えて試させます。

それ以外にももっと

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全世界はすべての取引先を押して比較的に集中して、直接に買い手と売り手に連絡(luò)して、京東、寶を洗うなどの現(xiàn)在の電子商取引の氾濫、誠実と信用の問題を解決して、大いに取引の時(shí)間を短縮しました。

全世界のプッシュ?プラットフォームを通して企業(yè)の顧客とファンをドッキングし、企業(yè)の製品情報(bào)を送り出し、ユーザーの意向をオンラインでワンタッチで注文することができます。

あなたの製品を微信の友達(dá)の輪で簡単に解決できます。十伝百、十伝百、分裂式の拡散を行います。企業(yè)のマーケティングをもっと簡単で効率的にして、多くの中間商環(huán)節(jié)を省きます。企業(yè)の宣伝の費(fèi)用とコストを大いに節(jié)約しました。

未來に直面して、すべての伝統(tǒng)的な企業(yè)の人に忠告して、知られていることを使って未知を否定しないでください、絕えない學(xué)習(xí)と交流はやっと思惟をこわばることはできません。

下の二次元コードをスキャンして、最初にカニを食べる人を爭って作ります。