間違いなく、國內(nèi)の紳士服企業(yè)の七匹狼は會社のブランド建設に余力がなく、そのイメージキャラクターはほとんど知られていません。

例えば、以前の胡軍、孫紅雷が今までの張容予、李治廷。

そのアースガスのブランドの気質はかつて恒大の許家印をその年直接に自分の柄のベルトをエルメスから七匹狼に変えさせました。

しかし、これらの美しい顔とレースのニュースはこの會社の業(yè)績を救っていません。

七匹狼が先日発表した2015年の業(yè)績報告によると、2015年度の営業(yè)総収入は24.6億元で、同3.02%伸びた。

一見すると、慶賀に値するが、純利益は前年同期の2.9億元に比べて6%近く下落し、2.7億元だった。

これに対し、七匹狼側は、売上高の増加の主な原因は2014年下半期から針紡ぎ業(yè)務が新たに増加し、営業(yè)収入が多く貢獻したことにあると説明しました。

しかし、スピニング業(yè)務の粗利益率は低いので、報告期間內(nèi)の利益総額の貢獻は小さいです。

同時に、會社は依然として卸売りモデルの転換と

の調整の過程で、元の業(yè)務の収入と利益は影響を受けます。

記者は七匹狼の數(shù)年來の年報を調べたところ、2013年、この會社の業(yè)績は10年ぶりに上昇し、初めて業(yè)績が低下していることが分かりました。

データによると、この年の七匹狼の営業(yè)収入は27.73億元で、20.23%減少した。純利益は3.79億元で、32.44%減少した。

同じ年から、七匹狼は道を拡張するのではなく、非効率店舗を閉鎖し始めました。

業(yè)績の落ち込みはアパレル小売業(yè)の弱さを除いて、會社の注文が落ち込んだほか、流通ルートの在庫圧力を軽減するために、會社がより多くの在庫を回収することが重要な原因です。

七匹狼はこう説明します。

招商証券の研究報告によると、2013年以來、會社は続けて

収縮統(tǒng)合を行い、純閉店店數(shù)の増加は収入に大きな影響を與え、端末需要も目立って回復していない。

柏瑞貿(mào)易上海有限公司のマーケティングマネージャーの王一楠は、以上の結果は七匹狼自身の問題以外に、服裝業(yè)界の大環(huán)境の低迷も大きな影響を與えたと考えています。

「販売不振を背景に、2013年は上場男裝會社の損益計算書の悪化が集中的に表れた年です」

王一楠さんは記者に対して、その年には利郎さん、吉報鳥さんを含めた多くの男裝上場會社の純利益が集団で大幅に下落しました。

彼にしてみれば、

業(yè)績がある程度下がるのは必然です。業(yè)界全體のもとのモデルは簡単すぎて、企業(yè)は製品、普及、位置付けの上で同質化が深刻で、いわゆる差別化はブランドの違いだけです。

「ブランド服は開店の成長モデルに依存しています。

市場の細分化とチャネルの多元化は未來の発展方向です。」

七匹狼の周少雄會長はメディアの取材に対し、一部の海外ブランドは中國進出の戦略を立てていると述べ、國內(nèi)のアパレル業(yè)界の「雙方向挾撃」現(xiàn)象が日増しに現(xiàn)れ、服裝の新しい局面が到來していると述べました。

「閉店した店と開店した店はほぼ同じで、店舗の家賃と人件費は上昇しています?，F(xiàn)在會社は基礎をしっかり固めて、店舗の収益力を高めることに重點を置いています?！?/p>

周少雄の予想通り、2013年以降の2年間、七匹狼の本業(yè)は調整されています。

閉店が続き、業(yè)績の落ち込みが七匹狼の常態(tài)になったようだ。

統(tǒng)計によると、2014年上半期に七匹狼は全部で終端店3155店を持っています。2015年上半期には、終端店は2636店で、年間の閉店店數(shù)は500店を超えています。