現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)の生産設(shè)備のデジタル化率は36.06%に達(dá)し、デジタル化生産設(shè)備のネットワーク化率は27.74%に達(dá)し、生産管理部門の情報(bào)化普及率は50.49%に達(dá)し、コントロール?統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)する企業(yè)の割合は19.82%に達(dá)しています。

業(yè)界の専門家は、この割合は第13次5カ年の間に急速に上昇すると予想しています。

綿紡績(jī)業(yè)界の上下流で非常に注目されている話題

國(guó)庫(kù)綿の「天量」在庫(kù)は、これまで中國(guó)綿紡績(jī)業(yè)界の上流下流で非常に注目されてきた話題です。

2016年の綿紡績(jī)業(yè)界の運(yùn)営において、數(shù)千萬(wàn)トンの國(guó)庫(kù)綿の在庫(kù)は依然として業(yè)界の発展に重要な影響を與えます。

現(xiàn)在、全世界の綿花の基本面はよくなると予想されています。供給量は下がると予想されています。消費(fèi)量は小増を予想しています。

しかし、需給の回転幅は限られています。しかも、全世界の綿花在庫(kù)は高位にあります。特に中國(guó)の綿花在庫(kù)は高すぎます。

2015年に國(guó)內(nèi)の綿花生産量と輸入量は明らかに減少し、綿花価格に一定の支持を形成したが、下流の綿花需要も下落し、國(guó)內(nèi)の綿花需要も下落した。

「きんいつ」の様相をなす。

國(guó)庫(kù)綿の在庫(kù)以外に、綿紡績(jī)企業(yè)の正常な綿花在庫(kù)も企業(yè)にとって非常に頭が痛いです。

河南平綿グループの張先順會(huì)長(zhǎng)は、中國(guó)の綿花価格は全體的に下りの傾向にあるため、下流の紗価格も下落しています。この反応過程が速くなり、綿紡績(jī)企業(yè)の注文損失が深刻になり、企業(yè)は在庫(kù)を最小限に抑えることができます。

現(xiàn)在の國(guó)家政策から見ると、中國(guó)の綿の消化は完全に輪出に依存していますが、企業(yè)が帳簿を買わないので、國(guó)庫(kù)からの積み出し量は非常に限られています。

紡績(jī)用綿企業(yè)が國(guó)庫(kù)綿に興味がない理由は、主に価格が高く、品質(zhì)が悪いからです。

そのため、ある企業(yè)は「國(guó)庫(kù)綿を國(guó)際市場(chǎng)に輸出し、國(guó)際市場(chǎng)がどのような価格で受け入れられるかを見てください。在庫(kù)を消化し、また中國(guó)の備蓄綿の価格水準(zhǔn)がよく分かります?！?/p>

この言い方はあまり実現(xiàn)可能ではないですが、紡績(jī)用綿企業(yè)の我が國(guó)の綿貯蔵に対する態(tài)度を表しています。

調(diào)査によると、現(xiàn)在中國(guó)の1000萬(wàn)トン以上の備蓄綿は毎年倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用だけで數(shù)十億元に達(dá)し、しかも全部2011年～2013年の期間に國(guó)家の臨時(shí)保管期間の綿に集中しています。

したがって、在庫(kù)構(gòu)造を調(diào)整し、財(cái)政負(fù)擔(dān)を軽減し、備蓄の規(guī)模を減らすためには、さまざまなクレームがあります。

しかし、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の綿資源は十分で、しかも綿の市場(chǎng)化の改革はますます深くなっています。紡績(jī)用綿企業(yè)に積極的に國(guó)庫(kù)綿を選り取りに行かせるのは容易なことではないかもしれません。

2015年11月までに、中國(guó)國(guó)內(nèi)の化繊生産量は4422萬(wàn)トンで、2014年通期の生産量を上回って、同19.8%伸びて、累計(jì)12.7%伸びました。

「第12次5カ年」の間、化繊生産量は年平均9.2%を目標(biāo)としていますが、中國(guó)の化繊生産量の実際の伸びは予想より速く、2014年末には予想の成長(zhǎng)目標(biāo)を達(dá)成しました。

業(yè)界関係者は、化學(xué)繊維業(yè)界は量的には「第12次5カ年計(jì)畫」の目標(biāo)を達(dá)成したが、需給構(gòu)造は依然として整合しておらず、量の急速な成長(zhǎng)と端末需要の成長(zhǎng)は正常に統(tǒng)合されていないため、將來の業(yè)界は依然として構(gòu)造調(diào)整を行う必要があると考えている。

構(gòu)造最適化の目標(biāo)調(diào)整「第13次5カ年計(jì)畫」は化繊業(yè)界に提出した目標(biāo)は製品差別化率が65%に引き上げられ、高性能繊維の有効生産能力が26萬(wàn)トンに達(dá)し、全業(yè)界の新製品の生産価値の比重は現(xiàn)在の20%から28%以上に引き上げられ、生物ベースの有効生産能力は106萬(wàn)トンに達(dá)する。

上のいくつかの點(diǎn)から見て、化繊業(yè)界に対して提出された新しい方向はグリーン、高性能、差別化に要約されます。

すでに量増加目標(biāo)を達(dá)成した前提の下で、次の5年間の化繊業(yè)界の主な目標(biāo)は質(zhì)の飛躍があるので、今のところわが國(guó)は遅れた生産能力の淘汰を加速し、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位の多様化、差別化繊維に対してシェアを拡大するべきです。

業(yè)界の成長(zhǎng)目標(biāo)を調(diào)整する「第13次5カ年計(jì)畫」は化繊業(yè)界に対して提出した目標(biāo)は5500萬(wàn)トンの生産量である。

2014年の4390萬(wàn)トンの生産量に対して、次の5年間計(jì)畫における化繊生産量の増加速度は徐々に低下し、年率3.6%の水準(zhǔn)を維持する見込みです。

この目標(biāo)の達(dá)成は「第12次5カ年」期間の高成長(zhǎng)の化繊業(yè)界にとっては比較的容易であるという。

また、「第13次5カ年計(jì)畫」は化繊加工量の目標(biāo)を5130萬(wàn)トンとし、年平均3.4%の増速を目指しており、2020年には國(guó)內(nèi)の繊維加工総量に占める化學(xué)繊維の割合は85%に達(dá)する予定です。

「第13次5カ年計(jì)畫」から化繊業(yè)界に設(shè)定された量の成長(zhǎng)目標(biāo)を見ると、今後5年間で過剰な増分が解放されることはないので、量の増加は化繊業(yè)界の未來の主旋律ではないだろう。

劉洋の分析によると、「第13次5か年」の時(shí)に、中國(guó)の化繊原料の主力商品はポリエステル、ナイロン、ニトリル、ポリウレタンなどの従來の化繊原料に限らず、現(xiàn)在大きな力を入れて提唱している竹繊維、生物繊維、牛乳タンパク繊維などは徐々に市場(chǎng)占有率を高めるに違いないと予測(cè)しています。

従來の化繊原料にとって、コストダウン、産業(yè)構(gòu)造の最適化は「第13次5カ年」の主要な発展方向となります。

ここ數(shù)年、中國(guó)の労働力のコストが上昇しているため、東南アジア地域の労働者のコストが低いという利點(diǎn)が現(xiàn)れています。加えて、この地域の各國(guó)で実施されている稅収や政策の優(yōu)遇を加えて、多くの紡織服裝企業(yè)が続々と金東南アジアを掘り起こしています。東南アジアへの投資はだんだんブームになりました。特にベトナム、カンボジア、ミャンマー、ラオスなどの國(guó)に対して、投資家の興味は更に濃厚です。

2015年には、中國(guó)の紡績(jī)企業(yè)もこの大潮に応じて、金東アジアの大軍に溶け込み、天虹紡織、香港溢達(dá)集団、小豆集団、魯泰紡織など數(shù)十の紡績(jī)企業(yè)が続々とこれらの地區(qū)に工場(chǎng)を開拓してきました。

同時(shí)に、國(guó)內(nèi)の経済発達(dá)地區(qū)の紡績(jī)企業(yè)も新疆など中西部地區(qū)に工場(chǎng)を建設(shè)しています。

過去一年間で、繊維化學(xué)繊維の原材料が大幅に反落しました。多くの企業(yè)の老社長(zhǎng)はジェットコースターに乗ったように感嘆しています。

綿の分野では、2015年以來、國(guó)內(nèi)の綿花価格は13000元/トンの水準(zhǔn)を維持し、わずかな変動(dòng)しかなく、紡績(jī)工場(chǎng)は念願(yuàn)の低価格綿を使用してきました。

臨時(shí)の保管期間において、國(guó)內(nèi)の綿花価格は19800～400元/トンに達(dá)していますが、輸入綿は13000元/トンぐらいで、內(nèi)外の綿の価格差は7000元/トンに達(dá)しています。

多くの企業(yè)が反映しているように、みんなは數(shù)年前に稼いだお金でこの數(shù)年間の穴を埋めています。

化繊原料のこの価格の動(dòng)きは多くの紡績(jī)企業(yè)に市場(chǎng)からの大きな圧力を受けさせました。

去年の上半期、多くの紡績(jī)企業(yè)は原材料の安値相場(chǎng)に対して普遍的に強(qiáng)気で、大量に原料を仕入れて生産して、國(guó)際原油価格の大幅な下落を予想していませんでした。

機(jī)械の交換ブームの出発點(diǎn)は、生産段階の自動(dòng)化と効率を高め、伝統(tǒng)的な人工操作を機(jī)械に置き換えることである。

2015年には、人件費(fèi)の増加が紡績(jī)企業(yè)の困難を悪化させ、このブームを形成しました。

2015年、紡績(jī)業(yè)界の科學(xué)技術(shù)革新能力が大幅に向上し、多くの業(yè)界のキー技術(shù)が進(jìn)歩し、普及され、デジタル化、ネットワーク化技術(shù)は産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)で広く応用されています。

企業(yè)は科學(xué)技術(shù)の投入を重視し、絶えず増大して成果を上げ、全業(yè)界で17項(xiàng)目の成果が國(guó)家科學(xué)技術(shù)賞を獲得しました。