2016年モデルチェンジスポーツの紡績服企業(yè)発展分析
政策で強(qiáng)力に支持し、大衆(zhòng)スポーツの需要が上昇し、
インターネット
新しいメディアが盛んに発展する勢いの下で、
スポーツ産業(yè)
成長の黃金十年を迎える。
私達(dá)はその広大な市場空間を見て、スポーツに転換する紡績服企業(yè)は引き続き利益を受けます。
要約:
初めてスポーツ業(yè)界をカバーして、「増資」を評価します。
政策が大きく支持され、大衆(zhòng)スポーツの需要が上昇し、インターネットの新メディアが盛んに発展する中で、將來スポーツ業(yè)界は成長の黃金十年を迎え、スポーツ國家戦略計(jì)畫に基づき、2025年には産業(yè)規(guī)模が5兆元以上に達(dá)すると考えています。
私たちはスポーツ業(yè)界の成長の見通しを見て、業(yè)界に「増持」の格付けを與えます。
業(yè)界の重點(diǎn)推奨標(biāo)的:
貴人鳥
川のほとりに株式を興し、
道案內(nèi)人
三夫アウトドア。
私たちは2026-2025年にスポーツ産業(yè)が急速な成長を遂げる黃金十年を迎え、CAGRは15%-20%に達(dá)すると予想しています。
マクロスポーツは國家レベルの発展戦略となり、政策護(hù)衛(wèi)として、5兆元以上の発展目標(biāo)を明確に提示した。2)ミクロの大衆(zhòng)スポーツの需要と収入水準(zhǔn)が絶えず上昇し、産業(yè)の急速な発展を支えた。3)インターネットの浸透と新メディアの急速な堀はスポーツ産業(yè)の市場化に觸媒作用を加速した。4)各種ファンド、資本投資スポーツ産業(yè)のスピードが加速し、スポーツ産業(yè)全體の急速な発展を促進(jìn)した。
未來のスポーツサービスは試合を媒介として、二萬億の市場空間を開けます。CAGRは32.29%に達(dá)します。
1)スポーツ産業(yè)は主にスポーツサービスとスポーツ用品に分けられています。中國の現(xiàn)在のスポーツサービスは20%しか占めていません。
2)試合IPはスポーツ産業(yè)の中核であり、「46號文」政策は緩く、中継権の制限を明確に打ち出す。
3)新メディアの臺頭が伝統(tǒng)的な獨(dú)占を打ち破り、スポーツ試合のIP価値市場化が加速する。
4)國內(nèi)試合の運(yùn)営とクラブ運(yùn)営は國際的な成熟した運(yùn)営モデルを積極的に學(xué)習(xí)し、特にCBA改革は商業(yè)化を加速し、スポーツサービス産業(yè)の発展を大いに推進(jìn)した。
スポーツ用品は安定的に成長し続け、専門化が次第にトレンドになり、アウトドアスポーツは急速に発展しています。
1)2014年後の回復(fù)態(tài)勢が明らかになり、全國民のスポーツ消費(fèi)のアップグレードの恩恵を受け、將來のスポーツ用品は1.5兆元規(guī)模に達(dá)する見込みです。
2)消費(fèi)のアップグレードと技術(shù)の発展はスポーツ用品の専門化の傾向をもたらす。
3)アウトドア用品のサブ業(yè)界は専門化の傾向と大衆(zhòng)生活様式の転換に利益を得て、急速な成長期にある。
2020年の規(guī)模は420億元近くに達(dá)する見込みです。
4)例えば、道を探る人、三夫アウトドアなどのスポーツ用品會社がアウトドア生態(tài)圏の構(gòu)築に力を入れています。
核心は推薦します:貴人の鳥、川のほとりが株式を興します、道を探る者、三夫の屋外。
カード位のスポーツユーザーの流動量の入り口を増やすことを提案します。2016年のキャッシュフローが市場予想を超える貴人鳥の目標(biāo)価格は40.00元であると予想されます。CBAの商業(yè)化プロセスまたはクラブの収益注入に伴う転換を加速する興株式を増?jiān)O(shè)し、目標(biāo)価格は15.00元です。アウトドアライフサイクル戦略を構(gòu)築するために著地した探査者を増やすことを提案します。目標(biāo)価格は25.00元です。
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