2015年1～9月の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は前年比10.4%増で、前年より1.5ポイント下落した。

端末の消費(fèi)は底部でうろうろしており、明らかな暖かさ回復(fù)傾向がない。

2015年以來(lái)、

消費(fèi)は基本的に2014年の軟調(diào)狀態(tài)が続いていますが、成長(zhǎng)率はすでに安定しており、個(gè)々の月に安定して上昇しています。

1-9月は前年同期比10.2%増となり、衣料品の消費(fèi)は回復(fù)していないが、細(xì)分化された分野では回復(fù)の兆しが見(jiàn)られた。

申萬(wàn)宏源研究報(bào)告によると、基本面のプレートプレートの動(dòng)きから見(jiàn)ると、サブ業(yè)界の調(diào)整順序は主に運(yùn)動(dòng)靴、カジュアル服、家庭用紡績(jī)、男性靴、男裝、ハイエンド男裝と婦人服である。

現(xiàn)在、サブ業(yè)界はすでに男裝業(yè)界に進(jìn)出しており、2016年の男裝業(yè)界の底上げ業(yè)績(jī)の伸びが見(jiàn)込まれています。女性の下著と子供業(yè)界は依然として比較的速い成長(zhǎng)段階にあり、ハイエンド男性の女裝は谷間にあり、回復(fù)が待たれています。

業(yè)界會(huì)社の発展は2つの大きな傾向を示している。

まずチャネル統(tǒng)合で、チャネルがよりフラット化され、サプライチェーンの効率が向上します。

例えば、安踏、森馬などの會(huì)社を例にして、代理店の階層を積極的に削減し、端末データとルートの運(yùn)行狀況を把握し、値上げ倍率を下げ、製品の価格性能比を向上させ、最終的に端末の販売を拡大する目的を?qū)g現(xiàn)します。

第二はプラットフォーム化であり、重資産から軽資産への転換であり、生産者ではなく資源整合者となり、サプライヤーとディーラーを結(jié)ぶ大きなプラットフォームとなり、資源使用率を十分に高めます。

スポーツ産業(yè)は業(yè)界転換の主な方向の一つである。

に従って

もっと多くの市場(chǎng)化手段を?qū)毪筏啤?025年までに體育産業(yè)の総規(guī)模は5兆元を超えて、スポーツ産業(yè)は黃金十年を迎えます。

現(xiàn)在、スポーツ用品、靴帽子の製作と販売の伸びが鈍化しています。高付加価値、高利潤(rùn)率のスポーツサービス業(yè)（上流試合資源と中流メディア伝播）は長(zhǎng)期的に低迷しています。

伝統(tǒng)的なスポーツ服裝企業(yè)は突破口を探して、産業(yè)チェーンの上流の資源に統(tǒng)合して、未來(lái)の発展の勢(shì)いです。

上場(chǎng)會(huì)社の中にはすでに貴人鳥(niǎo)など多くの會(huì)社がスポーツ産業(yè)を多角的に配置しています。

子供服業(yè)界の基本面は明らかに他のサブ業(yè)界より優(yōu)れています。

出産ラッシュ時(shí)の一人っ子政策の全面的な開(kāi)放と住民全體の可処分所得の増加に伴い、子供服の消費(fèi)意欲は徐々に上昇している。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局が発表した「2012-2015子供服産業(yè)報(bào)告」によると、子供服産業(yè)の総生産額は年間25%から30%まで伸びています。今年の中國(guó)の乳幼児服綿品と日用品の市場(chǎng)容量は2279.8億元に達(dá)し、2017年には

業(yè)界規(guī)模は3000億元を突破する。

また、業(yè)界集中度がさらに向上するにつれて、中小企業(yè)は徐々に淘汰され、資源は先導(dǎo)企業(yè)に集約され、核心競(jìng)爭(zhēng)力が高まる。

見(jiàn)るべき市場(chǎng)の見(jiàn)通しに直面して、アパレルブランド企業(yè)は子供服産業(yè)の配置を加速しています。既存の業(yè)界トップブランドの多くはエピタキシャル拡張＋內(nèi)生成長(zhǎng)共同駆動(dòng)の良性発展段階にあります。

子供服を買(mǎi)うにつれて、安全性、快適性、一定のファッション性と相性を重視してきました。業(yè)界のシェアはだんだんブランドのリーダー會(huì)社に集中しています。

女性の膨大な消費(fèi)市場(chǎng)をめぐる「彼女経済」は、もう一つの転換點(diǎn)となっている。

統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の女性消費(fèi)グループはすでに4.8億人に達(dá)しており、この部分の消費(fèi)グループはより多くの収入とより多くの機(jī)會(huì)を持っている。

「彼女の経済」に関する消費(fèi)産業(yè)は広範(fàn)囲に及び、市場(chǎng)容量は少なくとも5兆元以上であり、將來(lái)の消費(fèi)業(yè)界の持続的な成長(zhǎng)の風(fēng)口となる見(jiàn)込みである。

消費(fèi)市場(chǎng)の主力軍として、女性グループは収入と社會(huì)的地位の上昇段階を支配し、より高い消費(fèi)支出の弾力性と購(gòu)買(mǎi)意欲を示している。

業(yè)界別に見(jiàn)ると、女性の選択的な消費(fèi)財(cái)の中の服飾、下著、化粧品、醫(yī)療美容、観光、ジュエリーなどの市場(chǎng)の成長(zhǎng)性と投資機(jī)會(huì)は必要消費(fèi)品より高く、選択的な消費(fèi)業(yè)界の主要な成長(zhǎng)力の一つになります。

また、インターネットの急速な発展は「彼女の経済」ビジネスモデルの革新を促している。

例えば女性を主體とした各種の垂直電気商と社交電気商、そして盛んに発展している多くの醫(yī)美O 2 O會(huì)社があります。

これらの標(biāo)的は紡績(jī)服裝株と一定の潛在的関連性がある。

上場(chǎng)會(huì)社において、朗姿株式はファッション生態(tài)圏をめぐって何回も海外で買(mǎi)収合併を行いました。標(biāo)的は主に化粧品など多くの業(yè)界に関連しています。市場(chǎng)価値の向上に積極的です。

モデルチェンジの方向から見(jiàn)て、主業(yè)の延長(zhǎng)の産業(yè)チェーンをめぐって生態(tài)圏を形成しています。

前二種類(lèi)の資本運(yùn)用において、成長(zhǎng)性をより確定させる標(biāo)的を入れるのは依然として一般的な方式である。