一家は2か月余り生産を停止した。

今はまたにぎやかになりました。數(shù)十人の労働者が生産ラインで緊張して秩序立っています。

このすべては、破産和解のおかげです。この靴工場での成功の実踐です。

記者によると、この靴工場は2011年に設(shè)立され、主に靴の生産、販売と

延滯された代金が適時に回収できなくなり、企業(yè)の資金チェーンが破斷されて危機(jī)に陥ったため、生産経営活動は中斷を余儀なくされました。

今年8月、大海裁判所は破産清算案を受理しました。

回収できない代金以外に、財(cái)産がほとんどなくて、破産清算を行ったら、普通債権の返済率はゼロになる可能性が高いです。

しかし、靴工場はまだ多くの注文があります。一定の収益力を備えています。靴工場の株主は経営所得で債務(wù)を返済できるという理由で裁判所に破産和解を申請しました。

二回の債権者會議を経て、破産和解協(xié)議草案が可決され、裁判所の裁定を経て承認(rèn)されました。

先月末、この靴工場はすでに契約通りに従業(yè)員の債権、稅務(wù)債権を履行しました。そして約束の期限內(nèi)に第一期の普通債権を返済しました。

経営判事の鄭拓は、「破産」は潰れたものではなく、総合債務(wù)者が継続経営の価値があるかどうか、従業(yè)員が適切に手配できるかどうか、債権者が債務(wù)者に自信があるかどうかなど、多方面にわたって考慮しなければならないと述べました。

この事件の中で、この靴工場は息をつく機(jī)會があって、生産経営を継続することができて、そして経営所得を通じて(通って)1歩1歩債務(wù)を返済して、債権者の破産和解の獲得した返済率は破産の清算の返済率より高いです。

この事件は同院が成功裏に結(jié)審した最初の破産和解事件である。

聞くところによると、2012年現(xiàn)在、同院は72件の破産事件を受理し、標(biāo)的額は115億元で、すでに67件を?qū)彇摔贰鶚亟痤~は50.8億元で、銀行の不良資産を解消した18.05億元、棚卸資産の総數(shù)は11.58億元で、土地面積は約165.5ムーで、工場の活性化面積は16.82萬平方メートルで、債権人數(shù)1645人に関連し、企業(yè)労働債権の2.8億元を解決した。

今年に入ってから、二十バッチ近くの地方裁判所、大學(xué)教授らがこの病院に來て、破産裁判の実務(wù)と理論研究を交流しました。

院長の周虹はこの院の破産裁判の「三つの理念」を共有しました。「シェルは分割価値より大きい」という理念を確立し、企業(yè)の資産全體の評価と価値転換を積極的に促進(jìn)し、返済率を高め、債権者の合法的権益を保護(hù)します。