低迷している時(shí)、副業(yè)でお金を稼ぐが、心は必ず本業(yè)でなければなりません。こうすれば、業(yè)界が回復(fù)するのを待って、あなたが一番早く回復(fù)したのです。

業(yè)績(jī)不振のため、昨年からA株上場(chǎng)會(huì)社、

企業(yè)のヒヌールさんはずっと効果と利益の下落の不利な局面を転換する方法を考えています。

今年中に、ヒヌールはリストラについての発表を始めました。9月に株式を正式に停止しました。昨日の夜（27日）までに、ヒヌールはついに110億円でインターネット創(chuàng)業(yè)會(huì)社「星河聯(lián)」を買収するという買収草案を発表しました。

ヒヌールが今回買収したのはインターネット業(yè)界に対する投資會(huì)社で、インターネットへの転換とアップグレードの重要な動(dòng)きと見(jiàn)なされています。

取引が完了した後、會(huì)社の將來(lái)の業(yè)績(jī)は引き続き観察しなければならないが、少なくともヒヌールの業(yè)務(wù)は単一から多元への転換を完成させることができる。

會(huì)社の董秘王潤(rùn)田によると、現(xiàn)在、ヒヌールは標(biāo)的側(cè)と取引フレームワーク協(xié)議を締結(jié)したという。

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みんなは知っています。ここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)全體

アパレル業(yè)界の日はすべて過(guò)ごしにくくて、特に服裝業(yè)は経済情勢(shì)と小売消費(fèi)市場(chǎng)の影響を受けて、ずっと成長(zhǎng)が緩慢で、回復(fù)力がない低迷の段階にあります。

このような経営環(huán)境は中小企業(yè)にとって更に雪上の霜となることを具體的に示しています。

これまで、専門(mén)家の権威が國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)のモデルチェンジについて話していましたが、「主業(yè)だけは従論」があります。服裝という本業(yè)で「全情投」し、精主業(yè)をすれば、基業(yè)長(zhǎng)青になれると思っています。

しかし、実際には、服は十分に競(jìng)爭(zhēng)された業(yè)界に屬しており、それ自體は製造業(yè)の屬性を持っているだけでなく、小売、消費(fèi)財(cái)業(yè)界の特徴を備えており、たとえ軽資産運(yùn)営モデルを中心としたブランド服裝會(huì)社であっても、絶対と純粋を?qū)g現(xiàn)することは不可能である。

だから、國(guó)內(nèi)のアパレル産業(yè)の複雑な屬性は服裝會(huì)社の業(yè)績(jī)が多くの段階で影響を受けることを決定しました。そのため、業(yè)務(wù)の多元化は會(huì)社の企業(yè)リスクを下げて、長(zhǎng)期的な発展を計(jì)畫(huà)する賢明な挙となりました。

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遠(yuǎn)い例は言わないで、お兄さんについて話します。

でしょう。

同様に男裝をして起家して、會(huì)社が発売した後に、ヤゴールは不動(dòng)産と金融の投資の業(yè)務(wù)の體の量を増大して、いわゆる“3が馬車を運(yùn)転します”の構(gòu)造を形成しました。

その後、大健康と新エネルギー分野において、ヤゴールも相応の配置を行った。

この二つの分野の投資の見(jiàn)通しはまだはっきりしていませんが、ヤゴールはあくまでも多元発展のリズムから逸脫したことがありません。

このようにするメリットはたくさんあります。

未発売のローンは、上場(chǎng)した便利なコンセプトで、物語(yǔ)を語(yǔ)って、會(huì)社の価値を高めます。

投資とはこれらの八の字を炒めることではないですか？

服裝は長(zhǎng)期投資が必要な産業(yè)で、タクシーは長(zhǎng)期戦です。

経営過(guò)程において、外界から影響を受ける要素が多すぎるため、業(yè)績(jī)には極めて明確な周期性が現(xiàn)れている。

低迷期には、業(yè)務(wù)単一の企業(yè)は厳冬を耐えられなくなり、少し風(fēng)が吹けば人心が荒廃しやすくなります。一番悲しいのは、ライバルもいます。

みなさん、2015年はあなた自身がこの段階にあるのではないですか？

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衣料品のビジネスは、ヤゴールも例外ではないが、人々の"副業(yè)"は、衣料品業(yè)界の強(qiáng)力なキャッシュフローをサポートしています。

同業(yè)者というよりは，暮らしはまあまあというところだ。

気持ちからするのに関わらず、それとも業(yè)界の名節(jié)を守るため、服裝の主業(yè)のが殘しに行くことに関して、アゴアの支配人の李如成はずっと口を緩めたことがありません。

企業(yè)の社長(zhǎng)として、李如成が一番感心するところです。天気がいくら悪くても、彼はこれまで弱音を吐いたことがなく、軍心を動(dòng)揺させました。

低迷している時(shí)、副業(yè)でお金を稼ぐが、心は必ず本業(yè)でなければならない。こうすれば、業(yè)界が回復(fù)するのを待って、あなたは一番先に回復(fù)する波に違いない。

ヒヌールの今回の再編はちょっと複雑になりました。財(cái)務(wù)情報(bào)はしばらくの間にすぐにきれいになることはありません。しかし、少なくとも業(yè)績(jī)の低迷を救うために大きな希望を持ってきました。長(zhǎng)期的に見(jiàn)ればいいことです。

資本運(yùn)営の手段を通じて、ヒヌールは転換の幕を開(kāi)けた。

もう一つのアパレル上場(chǎng)會(huì)社が先輩たちのもとになりました。

これはもう一度説明します?！袱蓼趣猡适耸陇司亭胜ぁ工趣いΔ韦戏b會(huì)社が大きな仕事をしてからボトルネックを突破するという考えがあります。