平均線の並進點と多重交差點は価値中樞にあります。これは私達の価値中樞理論の重要な支柱です。

しかし、複雑な市場運行の中で、平均線の並進點と交差點は時には1つではなく、2つか3つあります。逆に、顕著なものもなく、並進點もあり、また交差點もあります。

これらの場合には、他の観點からも、より重要な年CDPの観點から考える必要があります。

CDPは逆勢取引システムとして知られています。一般的な計算式は（終値＋最高＋最低）÷3です。

元々のデザイン思想はCDPシステムを利用して、今日の可能なサポートポイントと抵抗點を計算して、低い購買高の逆流取引をすることができます。

しかし、私の考えでは、CDPの最大値は短線取引ではなく、その価格計算機能です。

K線に比べて、簡潔で輪郭がはっきりしていて、アクセントが強調されているという長所があります。

終値よりも、最高、最低の二つの価格情報がもっと多くて、より全面的で合理的です。

だから、CDPを見てから、それは私の最も主要なメーターになりました。

年CDPを価値中樞に入れて考察してみると、最大の利點は、いくつかの均等線の並進點と交差點がある場合に、我々は年CDPを利用して、その一番近い點から価値中樞として選択することです。

例えば、2001年から2004年までの400日間の平均線は1975時に一回の明らかな並進が現(xiàn)れました。200日間の平均線は1620時と1530時に二回の明らかな並進があります。

しかし、CDPを結合すると、最初の2つよりも1530點が適切であることが分かります。2002年と2003年のCDPはそれぞれ1481點と1483點で、1530點は一番近い點です。

また、2010年には、200日間の平均線は3097時に移動し、100日間、150日間、200日間の3つの平均線の交差點は3093點にあります。

2011年には、いくつかの均等線が2850點から2860點の間に平行移動して交差します。

しかし、2008年から2010年までの年間CDPはそれぞれ3002點、2866點、2811點であるため、2852點を価値中樞として選ぶのがよりふさわしい。

1994年と1995年のように、200日間の平均線は652時に長時間並進しましたが、最も主要な平均線の交差點は663時で、1996年2月です。

一方、1994年と1995年のCDPはそれぞれ675時と668時にあります。

だから、私達は直接668點を価値中樞として選びます。

価値中樞を位置付けして、揺動空間に対する把握の意義は大きくないです。位置付けの価値は同様に揺動空間の把握に役立ちますが、例えば3093點を価値中樞として、3093÷1849×3093=5174點を測定できます。

価値中樞を位置づける主な目的は時間で考察する。

価値とは時間＋価格のことで、どのポイントが本當の価値中樞なのかを検証する時間が必要です。価値中樞が構築されているかどうかは、適當な時間に牛市に入るだけで、重要な役割を演じるのに時間がかかります。

価値中樞を置く目的は、価値中樞の構築が完了したかどうかを調べることであり、適當なタイミングで牛市に入ることである。

時間はどう計算しますか？ジミアのです。

つのK線がA點からB點まで貫かれている場合、A點からB點までの価格帯はすべて時間の価格ライン（TPO）があります。

例えば、今年の11月の上証指數(shù)は最高3678點で、最低3302點で、月単位で行うと、11月、3678點から3302點までの間の各點で時間価格（TPO）を獲得しました。

毎月のTPOを左揃えにして、縦の標識を図に表示します。時間が長くなるにつれて、価格帯によって得られるTPOの數(shù)は違っています。

また1530點を見ます。

1993年から

初めて1530點を超え、2005年に牛市がスタートするまでの累計獲得TPOは19個。

2005年牛市が始まってから、また2回が1530點を超えました。

このため1530という価値中樞は、19のTPOで構築され、21のTPOで最終的に確認されました。

また2852時を見ます。

2007年に初めて2852時を超え、2014年の牛市までの累計獲得TPOは18個。

そして、2014年12月と今年8月には、また2852點を越える2回があります。

したがって、2852點という価値中樞は18個のTPOで構築され、20個のTPOで最終的に確認された。

高効率の株式市場は1年か2年の間に將來の數(shù)年間の成長を丸飲みにします。このような丸飲みにされた成長は時間がかかります。株式市場の長期的な上昇は最終的に経済と上場會社の全體的な成長幅と一致します。

これこそ市場の最も本質的な法則であり、最も可変的な要素の一つでもある。

このため、牛熊級の循環(huán)だけでなく、1997年から1999年までのような非牛熊循環(huán)級の大規(guī)模整理も含まれています。前期の上昇幅が大きすぎるため、価値中樞を構築してから次の波牛市に入る必要があります。調整が不十分なため、この価値中樞（1998年のCDP値1204點）から1047點までの相場開始前に、累計獲得したTPOは24個で、これまでのTPO數(shù)が最も多いです。

1998年末に、1999年に立証指數(shù)が過去最高を更新することを予言しました。その根拠はこの価値中樞の構築がすでに「完全に満足しており、タイミングが成熟すれば起動する」という條件に達しました。

タイミングがいつ成熟するかというと、それは他の面です。形態(tài)、周期、

基本面分析の任務です。

価値中樞があるかどうかは分かりませんが、TPO図を使って価値中樞を探し、TPOの數(shù)を計算します。

しかし、価値中樞がすでに知られている後は、TPO図は必要なく、作図の手間を省き、直接に月K線図を開いて、カーソルを移動して、この価格ラインがすでにいくつかのTPOを獲得したことを數(shù)えることができます。

例えば、1992年から1995年末までに、上証指數(shù)の月K線は全部で16回が668點を越えると、668という価値中樞は16個のTPOを獲得します。

1996年牛市が始まりました。また3つのK線が668時を通ります。

このため、668という価値中樞は16のTPOで構築され、19のTPOで最終的に確認された。

この法則に従って、どうして先週牛市に対しての観點を話しましたか？

5178點がどのレベルの調整であっても、1997年の1510點であっても、客観的に新しい価値中樞を構築する必要があるからです。

3800點は、新たな価値の中樞として、これまでのTPOの數(shù)だけ8つです。