2015年はお?jiǎng)eれします。過去を振り返り、來年を展望します。

上半期は「転覆転覆転覆中」となり、下半期は「阻まれて挫折し、風(fēng)口を求める」となり、この年のアパレル業(yè)界の狀態(tài)は「水の深さ」と形容されます。

「水深」とは消費(fèi)者主導(dǎo)の市場(chǎng)転換によって業(yè)界の深層化を迫られることを指し、「火のように熱い」とは、従業(yè)員が道を試さずにのぼせて焦ったり、失敗したりするケースが多く、自分を調(diào)整して市場(chǎng)に適応する企業(yè)家の動(dòng)きに対して、腐敗反対を唱えて廉価漫才のコメントを借りることです。

経済の大きな環(huán)境を除いて力にあげないで、外來のブランドと電気商は消費(fèi)者の好みを高くして、無數(shù)な線の下で取引先と実體の小売業(yè)は涙を流して別れを告げて、服裝業(yè)は更に甚だ大きいです。

最近ネット上で新しい論調(diào)が現(xiàn)れて、多くの文章は業(yè)界に口をつぐんで転覆すると言わないでくださいを勧めて、ややもすれば“革新”“換血”“新青?！堡?、著実に事をして、靜かに道を考えます。

國(guó)家の柱産業(yè)の一つとして2億人近くの労働者を擁する紡績(jī)服業(yè)は、どの企業(yè)も「転覆中」と言って、「大革新」をするのは常識(shí)に反する。

実體経済は急に寒くて、なぜユニクロ、KM、HMのこれらの外來ブランドのすることができる風(fēng)生水は起きて、私達(dá)はどうして簡(jiǎn)単で亂暴な追隨を除いて、自分の更に牛叉に屬する製品とモードを取り出すことができませんか？

全世界の経済はすべて駄目で、輸出は內(nèi)需を回転して、電気商は取引先を奪い取って、中國(guó)

しきりに悲鳴を上げる。

最近、供給側(cè)の改革が話題になり、需要と供給に対する世論が高まっています。

実際、全中國(guó)の14億人の人口はどのような需要上昇空間も非常に大きいです?！柑炀工擞|れるまでに成長(zhǎng)した家電業(yè)界にとって、スマートホーム市場(chǎng)は中國(guó)でもまだ発掘されていないのではないでしょうか？つまり、製品と消費(fèi)者のニーズが一致しないということです。

中國(guó)人は中國(guó)人を一番よく知っていて、考えを行動(dòng)に移すべきです。時(shí)には人の考えを忠実に運(yùn)ぶよりも、市場(chǎng)の判斷によって実際の狀況を結(jié)び付けて、理性的に考えて作った製品の市場(chǎng)反応がもっと大きいです。

時(shí)代のリズムに乗り遅れ、捨てられ、忘れられてしまうのは企業(yè)にとってはつらいことです。

いくつかの深刻な危機(jī)に陥った企業(yè)は、病気が急病で醫(yī)者にかかり、全身全霊を盡くして、各種の大技を使いました。例えば、メトスボンバーは、自身の転換が市場(chǎng)の行動(dòng)に適応しても止まっていません。

下落する。

ブランドと比較するより、広告の一部や宣伝費(fèi)の資金を放棄して、今の若者がどのような服を著るのが好きなのかを研究するほうがいいのではないでしょうか？

かつて、小売業(yè)の実力派たちは謙遜してインターネットの「子供」を見下ろしていました。

馬雲(yún)さんも実際の渋滯者に無視されたことがありません?！附袢栅悉ⅳ胜郡饯藲荬蚴工盲皮欷蓼护?。明日はあなたを高くあげられません?！工趣いα餍姓Zがあります。

案の定、インターネットが発達(dá)して、中國(guó)の7億のネットユーザーは実體の支配人の腰を折って、電気商、インターネットの＋、大きいデータ、社會(huì)化のマーケティングなどに対して高貴なひざを捧げました。

インターネット経済が繁栄し、実體経済の先頭を奪取し、李克強(qiáng)総理が提出したインターネット＋_は、実體経済の各業(yè)界にインターネットの翼を挿して、より遠(yuǎn)くへ行って、より高く飛びます。

速くてファッション的な「O」在庫は勉強(qiáng)に値するので、市場(chǎng)に対して正確な判斷ができるようにします。買手制は注文制よりもっと柔軟で速く、高在庫高の売り切れ現(xiàn)象が発生するのを効果的に避けることができます。

ファストファッションの元祖であるZARAを例にして、ファッションウィークのモデルを直接出品するか、それとも少量の製品を市場(chǎng)の反応によって生産を続けているか、これもハングリーマーケティングの一種であり、消費(fèi)者の日常的な“シャツにぶつかる”問題を減らすことができる。

現(xiàn)段階では、服務(wù)企業(yè)にとって、正常に稼働している狀況で、在庫問題が深刻化しているため、すでに成功しています。