2015年12月12日、邦一?名品館江陰萬達(dá)店が盛大にオープンしました。

正式にオープンします。

邦一?名品館は邦一グループによって全力を盡くして製造され、萬達(dá)集団と強く連攜して、現(xiàn)代の発展の新しい趨勢に密著した位置づけと新たなビジネスモデルで、傘下ブランドを資源統(tǒng)合する。

館內(nèi)には男女服、バッグ、革製品、革靴、アクセサリーなど30種類以上の製品が集まっています。

のワンストップショッピングの需要は、同時に「異なる生活蕓術(shù)」で貫かれ、生活體験の多ブランド集合概念店を作り上げる。

館內(nèi)にはフランス、イタリア、ドイツ、香港など20以上の前線の流行ブランドがあります。中にはCHARRIOL、Guy＿Laroche、Robert、林寶堅尼、鰐のTシャツ、DIGEL、華倫天奴、RED.P.G、ペンギン、GERMANO、T&N、HOPTAHE、Cresta_、Disat、Losat 4などがあります。

邦一?名品は精緻を提唱し、

親民の新たな消費理念は伝統(tǒng)的な消費方式を打ち破り、「ブランド會社直売価格」で大衆(zhòng)が消費できる、価格性能比が高いショッピングモデルを構(gòu)築する。

同時に、邦一グループは大量の人力と物力を投入して、多種の形式で消費者にフィードバックし、最大限の譲歩を通じて消費者に有利になり、オンライン消費市場を奪い取り、実體店のために新しい生存ルートを開拓します。

國內(nèi)のネット通販ブームは依然として根強いが、ネットの限界が問題を引き起こしている。

同時に実體店の生存も危険です。各大型デパートは門前払いの狀態(tài)で巨大な圧力に直面しています。國內(nèi)消費市場は歴史的な変化を迎えるに違いありません。

どのように絕地の反撃を行って、また底に觸れて反発することができるかどうか、社會の各界の人はすべて熱烈に関心を持っています。

邦一グループの新たなモード戦略は、オンラインラインの下のマーケティングシステムに新たなヒントを與えてくれるはずです。邦一グループが鳴らす実體店の新モード防衛(wèi)戦が始まりました。準(zhǔn)備はできましたか？