劉強(qiáng)東さんは中國(guó)で一番のライバル馬雲(yún)さんに伝えたい情報(bào)があります。偽物を打撃するのは簡(jiǎn)単です。

オンライン小売業(yè)者の京東董事長(zhǎng)兼CEOの劉強(qiáng)東氏はインタビューで、プログラマーは一日だけでそれができると述べた。彼は人民元80元（約12.47ドル）でグッチのブランドバッグが買(mǎi)えると想像できますか？

劉強(qiáng)東氏は中國(guó)最大の電子商取引會(huì)社であるアリババグループ（Alibabababa Group、BABABA）の取締役會(huì)長(zhǎng)である馬雲(yún)氏に対して発言した。

先月の「フォーブス」（Forbes）誌の記事によると、「グッチや他の手提げブランドの価格は高すぎるのではないか」と懸念する高級(jí)ブランドは、自身のビジネスモデルを見(jiàn)直すべきだという。

劉強(qiáng)東さんは中國(guó)の社交メディアで、中國(guó)の企業(yè)家は世界で尊重されるべきだと答えましたか？私達(dá)は変えなければなりません。

馬雲(yún)さんは「フォーブス」の文章についてコメントしていませんが、偽物はアリババが斷固として攻撃している毒腫瘍だと以前に述べていました。

劉強(qiáng)東の上述の言論は中國(guó)の商業(yè)界で最も激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で発起した最新の攻撃です。長(zhǎng)い間、京東とアリババはずっと大小のことで言い爭(zhēng)っています。

このような狀況は、中國(guó)のインターネット業(yè)界における派閥分化の激化を浮き彫りにしている?，F(xiàn)在、アリババは京東のパートナー騰訊ホールディングスと競(jìng)爭(zhēng)しています。白熱化する競(jìng)爭(zhēng)は消費(fèi)者のネット購(gòu)入選択を制限する可能性があります。取引先はどちらを支持するかを選択しなければならないし、また、両者の競(jìng)爭(zhēng)は政府により多くの規(guī)制措置を講じる可能性があります。

市価で計(jì)算すると、アリババはほとんど京東の5倍で、しかも長(zhǎng)期的にずっと黒字です。対照的に、京東は多年にわたって赤字が続いています。しかも短期的に赤字を黒字に転換することはあまりできません。しかし、劉強(qiáng)東氏によると、京東の主要業(yè)務(wù)である京東商城（JDモール）はすでに四半期連続で利益を上げている。

京東とアリババは動(dòng)作モードが全く違います。東京は自分で大部分の在庫(kù)と物流を管理していますが、アリババは基本的に第三者の売り手と買(mǎi)い手をつなぐプラットフォームです。劉強(qiáng)東氏は、京東氏がブランド商品を直接消費(fèi)者に売るモデルは知的財(cái)産権をよりよく尊重し、中國(guó)が絶えず強(qiáng)大になっている中産階級(jí)は品質(zhì)の生活をしたいだけでなく、安価な商品であると考えています。劉強(qiáng)東のこの理念は投資家の人気を集めています。今年はこれまでのところ、京東の株価は40%上昇しました。アリババは18%下落しました。

馬雲(yún)さんは京東さんは悲劇に決まっています。京東さんは自主配送ネットワークを作るために大量の配達(dá)員が必要だと言いました。劉強(qiáng)東氏は、京東の配送範(fàn)囲とスピードがお客様にスムーズな買(mǎi)い物體験を提供していると信じています。これは競(jìng)爭(zhēng)相手には敵わないです。彼は、京東は今後5年間、配送ネットワークに投資すると述べた。同社は今年だけで物流業(yè)務(wù)に25,000人以上の従業(yè)員を募集している。

東京が直面している課題は、消費(fèi)者が配送コストの一部を分擔(dān)しなければならないことです。同社は最初の営業(yè)開(kāi)始時(shí)には、すべてのものを郵便で送る方式をとっていましたが、その後は著実に郵便條件に合った買(mǎi)い物の金額を引き上げました。同社は來(lái)年に79元から99元までの最低買(mǎi)い物の金額を送金したいとしています。劉強(qiáng)東氏によると、2017年まで京東はすべての注文に対して配送料を徴収する可能性があるという。

インタビューの中で、劉強(qiáng)東は何度もアリババを非難しました。淘寶は中國(guó)最大の偽物の出所です。ネットショッピング者の間の悪性価格競(jìng)爭(zhēng)は偽物を勵(lì)ましています。最終的に損害を受けたのは中國(guó)市場(chǎng)の中の優(yōu)良品とブランド品です。

劉強(qiáng)東氏は「中國(guó)の消費(fèi)者は中國(guó)ブランドを信用しない。彼らは日本に行って爆発的に買(mǎi)う。彼らは海外ブランドをもっと信頼する。これは悪循環(huán)だ」と述べた。

しかし、劉強(qiáng)東氏によると、中國(guó)の消費(fèi)者はより多くのお金を使って安心して買(mǎi)いたいという。彼は京東の利益はもともと極めて少ないと言いました。他の商店は京東よりも低いはずがないです。価格で売るどうですか？彼らが売っている商品はどんなものか想像できます。

アリババのある會(huì)社の代表は、この會(huì)社の注目のポイントはお客様だと言いました。同代表は、ライバルはアリババに対して多くのコメントを寄せており、同社はこれらの自己宣伝に応じることは意味がないとしている。

中國(guó)では人民元2.82兆元（約4,390億ドル）の電気商市場(chǎng)の中で、京東の競(jìng)爭(zhēng)力はアリババに次ぐものだが、両者の差は非常に大きい。アリババと京東は合計(jì)で中國(guó)のエレクトビジネス市場(chǎng)の80%のシェアを占めています。市場(chǎng)占有率はそれぞれ61.4%と18.6%です。しかし、京東の実力はだんだん強(qiáng)くなってきています。特にこの業(yè)界で一番成長(zhǎng)が早い分野はナイキ、小米、ユニクロなどのブランドが次々と京東商城とアリババ傘下の天貓商城（Tmall）に出店しています。消費(fèi)者から見(jiàn)れば、これらの商店街の信用度はアリババ傘下の淘寶網(wǎng)などの小型販売家よりもっと多くて、偽物が氾濫するネット市場(chǎng)より高いです。

劉強(qiáng)東氏は來(lái)年から、京の東これらのブランドからの購(gòu)入に力を入れ、直接消費(fèi)者向けに販売し、京東の速達(dá)サービスにおける優(yōu)位性をよりよく利用する。これは同時(shí)に彼が消費(fèi)者京東の宅配サービスを受けるためにもっと高い価格を払います。劉強(qiáng)東氏は、事業(yè)者もこれに歓迎の意を表します。これは運(yùn)営コストを下げることができるからです。京東は全國(guó)的に倉(cāng)庫(kù)ネットワークを構(gòu)築しています。また、京東の赤い小型車(chē)は國(guó)內(nèi)の大都市の隅々によく見(jiàn)られます。

京東とアリババをさらに區(qū)別するために、劉強(qiáng)東は馬雲(yún)の言ったことにも言及しました。馬雲(yún)氏は、アリババが「顧客第一、従業(yè)員第二、株主第三」の原則を信奉していたという。これに対し、劉強(qiáng)東氏は、この順序は全く違っていると述べました。京東氏は投資家の利益を第一に考え、同時(shí)に他の二者の利益を考慮していると述べました。彼は、京東がアメリカで上場(chǎng)するのは一年以上しかないと指摘しています。投資家の信頼を得るにはまだ時(shí)間が短いです。

しかし、彼はまた、京東は長(zhǎng)期的に投資家のために価値を創(chuàng)造したいと述べた。