売り場は戦場のようです。売り場の経営過程で、様々な問題が発生します。商品の陳列において、売り場は以下のような點を行う必要があります。

はい、

できるだけ有効にあらゆる利用可能な空間を利用して、ほかの方法で補助器材を使って、陳列をより際立たせるべきです。

同時に、競爭相手が何をしているかを見極め、対応策を講じる。

続いて関連機材を使って既存の陳列を強化し、目立つようにします。

最後に陳列と製品の位置付けが合っているかどうかを確認します。

毎日の中で

以前は売り場の人たちが定期的に仕事をしていました。それは商品の陳列と陳列です。

これは毎日必ずすることです。

これらの仕事をしっかりやるには、一定の計畫と準備がないとだめです。

具體的には次の2つの側(cè)面が含まれています。

（1）陳列の目的と要求及び商品の特徴によって、商品の陳列位置と全體配置を設(shè)計し、必要な物品、工具及び費用などを具體的に計畫する。

（2）計畫中の関連物品、工具及び費用などの準備をする。

良好な「友達関係」を備えてこそ、お客様の支持を得て、良い陳列効果を創(chuàng)造することができます。

お客様と友達になり、陳列の良さでお客様を説得して陳列を受け入れ、お客様の興味と注意を喚起するよう努力し、お客様の反対意見を尊重し、お客様の立場から問題を考え、根気よくお客様を獲得します。

販売する商品は特色があります。

商品の特色というのはまず売り場の目標市場を體現(xiàn)しています。

次に他の同じターゲットの市場の売り場を持つ商品と比べて、個性があるべきです。

消費習(xí)慣と観念の変化は個人の力では抗えない潮流であり、売り場の商品はまず潮流に合致しなければならないが、盲目的に流されてしまうのではない。

たくさんの売り場で何かの売れ行きがいいのを見て、商品がたくさん集まっているように見えますが、実はおでんが雑然としていて、下品で、お客さんに味気ない感じを與えます。

実際には、端末市場では、どの売り場も唯一のリーダーシップになることはできません。様々な等級の商品販売の中で、一人でリードすることもできません。いくつかの目標市場、ある商品の中でリードして、ある等級範囲の商品を販売します。

の選択は、タイトル商品と引き立て製品の區(qū)別があるべきです。時には、タイトル商品や引き立て製品の販売は必ずしも良くないかもしれませんが、他の種類の製品の販売を促進するかもしれません。

いくつかのユニークな商品は誰も買わないかもしれませんが、新しい意味で人々の興味をそそり、売り場に対する信頼感と満足感を高めます。

同時に注意してください。展示商品は売り場で売られている商品です。