パリ銀行証券部の資料によると、2014年のラグジュアリーな皮具アクセサリーの世界市場は個人の高級品市場全體に占める比率は、2003年の18%から現(xiàn)在の30%に増加している。

多くのファッションブランドがアクセサリー市場に進出するにつれて、LVMH、オープンクラウド、エルメスなどの高級大手はこの変動する市場で皮革企業(yè)のコントロール権のために激しい競爭を展開しています。サプライチェーンの話権をしっかりと握っている高級ブランドはありません。

過去10年間、皮具市場種別の成功はすでに企業(yè)の面目を一新させ、ブランドのファンを発生させ、そしてぜいたく品業(yè)界全體の売上高に対して二桁の成長率を保つ貢獻が著しいです。

この製品は種類別の競爭が激しくて、市場がとても混んでいます。

もし1つのブランドが能力があって、野心があれば、自分が一番いい材料を使うというメッセージを伝えたいです。この商品は高い価格を獲得できます。

例えば手提げ袋の製品は、実際には高級品企業(yè)のために非常に重要な粗利益率を貢獻しました。

アクセサリー業(yè)務(wù)の繁栄成長はルイヴィトンとなりました。

GucciとPradaなどのブランドは最近小売拡張のキー駆動要因です。

高利益を得ることができるほか、革製品、特にハンドバック製品も魅力的な小売業(yè)品です。

それらは販売効率が高いだけではなく（売上高は平方フィート単位で）、全価格の販売率も高いです。

パリ銀行証券部のデータによると、Louis VuittonのKeepall bandouliはショルダーバンドとHerm Sès小さい牛革Kellyの手提げ価格の年間複合成長率は過去30年間で6%に達し、Chnel_2.55の小さい羊皮の手提げ価格の複合成長率は過去10年間で13%に達した。

パリ銀行の証券部のデータによると、10年から15年前まで、LouisのVuittonとGucciは市場で唯一のアクセサリーを重點とした超大型高級ブランドで、HermèsとCoachはそれぞれハイエンドと軽奢な市場を支配していました。今はChnel、Bottega_Veneta、C e e e、C reree、Musline、Musine、Musine、Musine、Musine、Mure、Musine、Musine、Mure Coace Gine、Mure Coace、Mure Coace Gine、Musine、Musine、Musine Gine、Mure、Musピークグループのファッションブランドはこの市場に進出しました。

今年6月下旬、國際ファッションメディアに血なまぐさいワニの寫真が掲載されました。

ニュースは

彼らは手提げ袋を作るためにアメリカとアフリカの養(yǎng)殖場でこの動物を虐殺したと言います。

フランスのメディアのChanglengesによると、長年にわたって、フランスのアルマンC.onという代工場でエルメスを生産しています。ルイズVuittonとChanl_の高級皮具――エルメス皮具はすべて自産ではないということです。

これは中國國民をびっくりさせました。特に、皮具は工場から出荷される時は安いですが、小売店に行くと、価格はとても高いです。

會社2014年報は、エルメスの3分の2の製品は社內(nèi)の工場で生産されたものであるとはっきりと書いています。殘りの3分の1はパートなどの他の方法から來る可能性があります。

これも説明しました。もしサプライチェーンをコントロールしたら、あなたが欲しい品質(zhì)を全部手に入れることができると保証します。

革の業(yè)務(wù)を正常に維持し、次の品質(zhì)の革を第三者に販売することもできます。

同時に、Michael Korrs、Kate SpadeとTory Burchなどの軽豪華ブランドはすでにハイエンドブランドの一部の市場シェアを占めています。

Microsoftの皮具市場シェアは2008年の1%から2013年の6%に増加した。

パリ銀行証券部のデータによると、超大型ブランドは500ユーロ（約3402.6元）の価格帯の市場をほぼ放棄している。

しかし、ぜいたく品の皮製品の利益はすでに過度に高まったかもしれません。

伝統(tǒng)的な高級ブランドと違って、軽豪華ブランドは最適な品質(zhì)の革を採用しなくてもいいようです。あるいはもっと自由にもっと小さい面積の完璧な革を使って嵌め合わせて設(shè)計します。