いわゆる「新計畫経済」の時代、つまり、すべての生産は消費需要によって行われます。將來のどの製品も生産前にその消費者が誰かを知っています。そして、この製品の基準(zhǔn)はどうなっていますか？

メーカー同士で競い合うのは価格ではなく、消費者のニーズにいち早く応え、消費者のニーズに応える正確さだ。

この時、在庫がないし、悪性競爭もないし、業(yè)界はさらに細(xì)分化し、新たな供給関係が形成されています。

2015年11月、中央財経指導(dǎo)グループが開催した會議で、習(xí)近平國家主席は「供給側(cè)改革」というシンプルな5文字を提出しました。多くの人はこの5文字の重みを意識していませんでした。

今、中國の消費財の需給は無視できない構(gòu)造的アンバランスに直面しています。

「需給ミス」はすでに中國経済の持続的な成長の最大の障害となっています。

過剰生産能力は中國の経済転換を制約する大きな負(fù)擔(dān)となっている。

生産能力過剰企業(yè)は大量の資源を占め、人力、資金、土地などのコストが高止まりしないようにして、新経済の発展を制約している。

習(xí)近平の原語は「適度に総需要を拡大するとともに、供給側(cè)の構(gòu)造改革を強(qiáng)化し、供給體制の質(zhì)と効率の向上に力を入れる」というものです。

供給側(cè)の改革は、生産、供給側(cè)から始める。

ゾンビ企業(yè)の普遍的な存在はすでに國民経済の吸血鬼になりました。一方、伝統(tǒng)的な中ローエンドの消費財は供給過剰になりました。服や靴、帽子などの玩具は消化できなくて、価格は下がり続けています。

この裏の深いロジックは何ですか？私の分析を見てください。

経済には二つの大きな活動があります。生産と消費です。

生産と消費が互いに協(xié)力し合う時に、互いに利益があって、全體の社會は前に向かって推進(jìn)して、経済の健康な増加。

反対に、生産と消費が品薄になると、一方が相手に追いつけなくなり、経済の停滯成長が現(xiàn)れます。つまり、経済危機(jī)が到來します。

まず中國の発展過程を見てみます。計畫経済と市場経済の二つの段階を経験しました。

計畫経済の段階では、私達(dá)が実行しているのは「計畫通りに生産し、計畫通りに消費する」ということです。この時は永遠(yuǎn)に経済危機(jī)が発生しません。しかし、すべてが計畫的に行われていますので、みんなも生産意欲がなく、経済発展レベルが低いです。

市場経済の段階では、私達(dá)が実行しているのは意思によって生産し、利潤によって分配されます。この時、「生産」の権利は開放されているので、もし「製品」が必要とされたら、「生産」があります。それに、制限されないです。このように同じ製品のメーカーは競爭が発生します。

また、生産者は利潤を追求するために、どんどん生産を拡大しています。製品の數(shù)量が消費需要量を超えたら、製品が過剰になります。

中國の発展路線によって、生産力が高く繁栄した後、共産主義の段階に入ります。その時、すべての生産は整然としていて、製品の過剰がないです。そして必要に応じて分配を?qū)g行します。つまり、必要なものは何をあげますか？

この理想はいったいどうやって実現(xiàn)されますか？

まず「必要に応じて分配する」前の段階を見てみます。必要に応じて生産します。

必要に応じて生産するということは、実は中國の後市場経済時代の産物です。

伝統(tǒng)的な生産方式では、製品は生産者が言っています。消費者は自分の需要に応じて買うか買わないかを決めます。

インターネット＋、工業(yè)4.0に代表される生産技術(shù)の革新は、「消費関係」の大解放を引き起こし、將來の消費関係は：消費者が何を必要とし、生産者が何を生産しなければならないか、これは逆生産の過程である。

社會全體の供給関係は破壊されて再建された。

インターネットは一定の段階まで発展して、必然的に製造業(yè)とインターネットの高度な融合に深く入り込んで、C 2 F（顧客は工場に対して、客工場と略稱します）のモードを誕生します。

これも工業(yè)4.0の本質(zhì)であり、工業(yè)4.0は今後工場、消費者、製品、情報データの相互接続を?qū)g現(xiàn)し、最終的に萬物の相互接続を?qū)g現(xiàn)し、社會全體の生産方式を再構(gòu)築する。

すなわち、モノのインターネット、ビッグデータ、モバイルインターネットの手段を利用して、工場に固定化生産（必要に応じて生産）のプロセスを?qū)g現(xiàn)させ、消費需要---工場製造---後続サービスの一體化を?qū)g行させる。

以前、中國の経済成長は主に政府の投資によって、

すなわち「生産」を拡大して、これは押して歩くのです。

この時、中國経済のサプライチェーンの重點は生産者で、後端にあります。

その後、中國経済の成長は人々の消費によって、人々を刺激して「消費」に行かなければならない。

この時、中國経済のサプライチェーンは消費者の先端に重點を置いています。

そのため、中國経済の供給関係も大逆転しました。

同時に、私達(dá)の生産、マーケティング、チャネルと収益モデルはすべて変化しました。つまり、伝統(tǒng)的な消費理論と経験はすべて失効しました。未來の30年間は中國の製造の大きなチャンスです。中國の未來の製造業(yè)の変革は今日の簡単な意義の製造ではありません。

例えば、未來のハイアールの冷蔵庫はいつ生産されますか？生産されますか？

「三臺馬車」から「供給側(cè)改革」まで、このような言葉の変化は中國経済の変化を描き出し、消費は國民経済に占める比重がますます大きくなり、供給側(cè)に対する要求がますます高くなり、逆圧力の下で、「供給側(cè)改革」の効果は直接に中國経済の転換につながります。

中國も「新計畫経済」の時代に入ります。つまり、すべての生産は消費需要に応じて行われます。將來の製品は生産前に知っています。

誰ですか？そしてこの製品の基準(zhǔn)はどうなっていますか？

メーカー同士で競い合うのは価格ではなく、消費者のニーズにいち早く応え、消費者のニーズに応える正確さだ。

この時、在庫がないし、悪性競爭もないし、業(yè)界はさらに細(xì)分化し、新たな供給関係が形成されています。

C 2 FモードはB 2 Cショッピングモールのウェブサイトとモバイル社交の高度な融合であり、ブランド商とユーザーがインターネットと技術(shù)を通じて直接コミュニケーションする一體化生産販売のモデルである。

現(xiàn)在の工場の多くは販売店の要求によって生産しています。消費者のニーズを深く理解し、統(tǒng)計し、統(tǒng)合していません。

この時、消費者の需要、設(shè)計生産、販売サービスの流れは分離しています。生産のできるだけ生産して、消費者の需要が分かりません。製造工場が関心を持っているのは注文書の量と規(guī)模です。

貿(mào)易と販売のは生産に従事しないで、消費者の小ロットと個性化の要求を満たすことができません。

販売先の予想通りの製品を生産すると、在庫と在庫の発生は避けられないが、在庫と在庫はメーカーの利益を丸飲みするブラックホールであり、商品の価格が下がりにくい障害物でもある。

商品の圧力と在庫は利益の天敵で、中國の小売商品の小売価格は往々にしてコストの5倍であり、メガネ、寶石、贅沢品の小売価格は往々にしてコストの100倍であり、このような巨大な価格の違いは重層在庫、値上げと端末の小売コストの高さによるものである。

そして

自分の予想した大衆(zhòng)の需要によってのみ製品を設(shè)計することができて、小眾の個性化の需要に関心を持たないで、製造業(yè)のが大量の規(guī)模に頼って(寄りかかって)勝つので、大量が大きいほど、型を開けるコストはもっと低いです。

販売店の中間環(huán)節(jié)を捨てて、直接に最終の取引先に直面するのはC 2 Fのカーネルの一つで、メーカーは商城を創(chuàng)立することを通じて(通って)、製品を直接最終の消費者に販売して、商城の成約量を育成する同時にだんだんのは貿(mào)易の販売仲介を落として、もう販売店から販売端末をしっかりと握りません。

もちろん、実力があり、先見がある販売店も反撃しています。彼らは自社のショッピングモールを通じて端末の販売を完成し、ビッグデータとインターネットを通じて消費者のショッピング體験を改善し、そして生産者に自分の需要データを出力します。この時、生産者は彼達(dá)のショッピングモールを通じて消費者の需要を獲得しなければなりません。

過去10年間はインターネット企業(yè)に屬していますが、今後10年間は成功的に転換する伝統(tǒng)企業(yè)に屬しています。

消費データは工場が何を生産するかを決定します。