2015年に「雙十一」の天貓912億円が史上最高の総取引額を更新し、多くの伝統(tǒng)的な消費(fèi)分野を転覆したことを意味します。

しかし、ゴールドジュエリー製品は體験式のマーケティング要求が高いため、現(xiàn)在のインターネットの浸透率はまだ低いです。これは或いはインターネット転覆の後継分野の一つです。

ゴールドジュエリーO 2 O産業(yè)チェーンに基づいて、剛泰ホールディングスのもう一つの拡張計(jì)畫はサプライチェーン金融プレートです。

趙瑞俊から見れば、これは剛泰ホールディングスの発展想像力の空間であり、ひいては黃金寶石O 2 O産業(yè)チェーン領(lǐng)域より會(huì)社の利益に対する貢獻(xiàn)が大きいと思います。

7月、剛泰ホールディングスは國(guó)內(nèi)唯一のジュエリー業(yè)界と融資を行うインターネットプラットフォームジュエリーローンと協(xié)力して、インターネットベースのゴールド、ダイヤモンド業(yè)界のサプライチェーン金融業(yè)務(wù)を展開します。

AWCを利用した伝統(tǒng)的な國(guó)際ジュエリーサプライチェーンです。

長(zhǎng)年の経験と資源を掘削し、ジュエリーローンとドッキングし、國(guó)內(nèi)で多くのお客様の基礎(chǔ)と優(yōu)勢(shì)を持っています。剛泰ホールディングスはゴールドジュエリーO 2 O産業(yè)チェーンを通じて、より大きなジュエリーサプライチェーン金融プレートをこじらせることを望んでいます。

はい、

ビジネスモデルのレイアウトが完了したら、

國(guó)內(nèi)外のジュエリー業(yè)界のサプライチェーン金融分野に積極的に展開しています。

2015年6月、剛泰ホールディングスは世界最大のダイヤモンド取引市場(chǎng)であるアントウェルペン世界ダイヤモンドセンター（AWC）とダイヤモンド貿(mào)易及び融資分野で戦略的パートナー関係を形成し、雙方は他の潛在投資家と共同出資して、ベルギーの新會(huì)社を設(shè)立し、非銀行流動(dòng)資金供給者としてダイヤモンド業(yè)界內(nèi)の會(huì)社に流動(dòng)資金を提供する。

「インターネットジュエリー+3 Dプリント」のプラットフォームを通じて、1枚の価格は1900元ぐらいの18 Kの金の指輪で、お客様が個(gè)性的なカスタムデザインを選んで注文した後、3 Dプリントの金型は1時(shí)間以內(nèi)に完成できます。5日後にカスタマイズされた指輪はお客様の指にはめることができます。

伝統(tǒng)的な高級(jí)オーダーメイドの指輪は、金型製作にしても15日間はかかります。

もっと重要なのは、個(gè)性を追求する90後を主體とする若い消費(fèi)グループにとって、5日間、1000元ぐらいの入門レベルの価格で、個(gè)性的なゴールドアクセサリーのオーダーメイドを完成できます。このような體験は伝統(tǒng)的なゴールドジュエリー企業(yè)の優(yōu)位性に比べて明らかです。

趙瑞俊さんは「まだこのようなプラットフォームがありません。私たちは実際に需要を創(chuàng)造するのです。」

海通証券の研究員も、伝統(tǒng)的なジュエリー業(yè)界では、中小企業(yè)を中心に中流の商工業(yè)者が製品の同質(zhì)化が深刻で、売上高が低いため、売掛金が比較的高い狀況を占めているため、銀行からの借金が得られないと考えています。

「ジュエリーサプライチェーン金融を構(gòu)築することにより、剛泰ホールディングスは將來的に利息収入を獲得すると同時(shí)に、自分自身が上流?下流企業(yè)に対する掌握力を強(qiáng)化し、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力をさらに高めることができる」

上記研究員によると。