米國の小売業(yè)の業(yè)績があまりにもひどいです。アマゾンは小売業(yè)を切り売りします。
第3四半期のオンライン小売は全小売額の7.4%に達し、歴史的記録に達する。アマゾンはすでに伝統(tǒng)的な大型小売業(yè)者をこきおろしています。梅西百貨は各種の新技術(shù)を開発して、全ルートの體験を提供しています。ウォルマートは各種の新サービスを開発しています。
自分の攜帯やパソコンから商品を買う人が増えています。一年に一回も小売店に行きません。アマゾン業(yè)務の隆盛は伝統(tǒng)小売企業(yè)をさらに傷つけた。米國の小売業(yè)は直面している。構(gòu)造的変化現(xiàn)在25%を超える大規(guī)模小売業(yè)者が倒産寸前で、數(shù)年前の4~7%を大きく上回り、今年の閉店件數(shù)は16.2萬店に達する見込みです。

また、小売金融の柱である米國商業(yè)銀行の數(shù)は5381に減少し、過去最低を更新しました?,F(xiàn)実的な狀況は、多くの小さな銀行が閉鎖または合併されています。銀行はますますお金を儲けなくなりました。長期低利と攜帯はもうクレジットカードになりました。預金が必要な人はだんだん少なくなりました。小型小売業(yè)の數(shù)は減少しつつあり、借金の需要は減少している。小銀行は継げられない。
この傾向は今のところ緩やかな傾向ではない。馬雲(yún)の言うような伝統(tǒng)かもしれません。小売り業(yè)インターネットは少林拳のように機関銃に対して、機関銃の前ではどんな拳も役に立たないです。
しかし、一部の商店はまだ対応が間に合わないので、すでに倒産の危機に陥っています。米國の小売業(yè)はすでに経営パターンの調(diào)整を始めており、大手百貨店はすでに注文の受け渡し期間を短縮し、リスクを低減するために始めている。同時に在庫を減らし、店內(nèi)の商品の種類を削減し始めました。パフォーマンスの悪いブランドを出して、同時に新しい実體店舗に投資することを放棄します。小売業(yè)の固定コストが高く、負債が高く、対応が間に合わないと、店の危機に関わる。米百貨店協(xié)會は、米國の小売業(yè)の累計閉店件數(shù)が17萬店に迫るとみている。
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