もし中國の職業(yè)人が西洋に行くなら、彼（または彼女）が身につけなければならない重要な要素は何ですか？

拙作「グローバル思考」の取材で、北京剣平國際投資會社の創(chuàng)始者で名譽主席兼首席戦略顧問の黃剣平さんは初めて回答者の一人です。

彼は全世界の適任力表を使って、中國の職業(yè)人士から全世界の職業(yè)人士に至る進捗狀況を説明すると提出しました。

私たちはこの理論を科學(xué)化し、體系化してみませんでしたが、さらに検討する時、この量表の簡潔さはとても実用的です。

以下は黃博士の観點です。

いくつかの中國の職業(yè)の人にとって、6級を超えるのはできないかもしれません。

例えば、一部の人は中國會社を代表して中外合資企業(yè)で中國側(cè)の代表を務(wù)めています。一部の人は依然として中國創(chuàng)始者に忠誠を盡くしています。

このような狀況の下で、中國の職業(yè)人は自分に「中國の考えを少しでも減らす」という願望を持つことができません。

必要條件を満たす。

「中國人の職業(yè)人を全世界で成功させるには、少なくとも二つの段階が必要です。

もし私達が1-10級の量表を使うならば、6級に達するのは比較的に容易で、それは相手の國家の基本的な言語、習俗と基本的な法律を理解することに関連します。

しかし、レベル6を超えて、第二段階に達すると、とても微妙です。

1級から6級まで発展して、職業(yè)の人士は一連の小さいステップを完成するだけ必要があります。

これらは中國の職業(yè)人にとっては、記憶力と純粋な技術(shù)のノウハウに関わるので、英語に精通している中國人の多くは數(shù)ヶ月で達成できます。

しかし、6級から10級になると大きな乗り越えになります。そこは中國の職業(yè)人が一番よく負けてくるところです。

黃博士のモデルは概念的で、各級について具體的に説明していませんが、もしあれば、それらはこのようなものかもしれません。

はい、

で成功した相対モデルを取得します。

1級――外國のビジネス慣行については全く分かりません。外國語はほとんどありません。

2級——相手國のビジネス慣行に対して基本的な理解があり、英語またはその國の言語を制限的に把握しています。

3級——1國または複數(shù)國のビジネス慣行に対して中程度の理解があって、適度に英語をマスターします。

4級――1國または複數(shù)國のビジネス慣行に対して中程度の理解があり、日常英語または相手國の言語を上手に使いこなす。

5級——相手の國の慣習と商業(yè)慣行を深く理解し、大體西洋國家の商業(yè)慣行を理解する。

英語やその國の言葉を上手に使いこなす。

外國人と一緒に仕事をするという重要な経験を持っています。

6級——5級の上に外國の生活経験があります。

英語やその國の言語をうまく使うことができます。人間討論だけでなく、英語や他の外國語を使ったプレゼンテーションも含まれます。

7級——6級に加え、中外文化の違いを利用する意欲があります。

英語や相手國の言語を大量に使うことができるコミュニケーションスキルは、個人の企業(yè)レベルでの地位だけでなく、結(jié)果に基づいて影響力や説得力を発揮することができます。

8級——7級の上に豊富な外國があります。

。

取引先、アナリスト、従業(yè)員と企業(yè)のビジョンを議論し説明する時に余裕を持つことができます。

商業(yè)と文化の面で中國の考え方とは違った「グローバル思考」が発展し始めました。

9級——8級の上に外國の価値観、信仰及び理念に対する良好な把握を加えます。

中國の思考に比べて、世界的な考え方に傾いています。

10級——思考と行動は外國の本土の人と同じで、完全な全世界の思惟。

世界的な職業(yè)人になりたいという人にとって、彼（または彼女）は必ずこのような質(zhì)問をしなければなりません。自分は本當に一國に対する忠誠を放棄して、自分を世界の思考に切り替えることができるのでしょうか？

しかし、本當の世界の職業(yè)人は全世界の環(huán)境の中で自分の會社を代表することができなければなりません。國際的に中國を代表するだけで十分ではありません。