中國はすでに國際ファストファッションブランドの最も重要な海外市場(chǎng)になりました。Zaraとユニクロは世界最大の海外市場(chǎng)であり、H&MとC&Aはアジア最大の海外市場(chǎng)です。

そしてユニクロ、Zaraなどのブランドは相次いで天貓と京東に開店しました。

少し前に

エルメス元デザイナーとのコラボシリーズの発売日には、店頭に長い行列ができたという衝撃的なシーンが多く、高級(jí)ブランドの店頭割引の様子と変わらない。

ユニクロがひそかに喜んでいる時(shí)に、H&Mも弱みを見せず、最近は國際的なスターがBALMAINと提攜するシリーズのニュースを次々に打ち出しています。この提攜シリーズが正式に発売される日まで、買い占めブームは絶対避けられないと思います。

近年、高級(jí)品の中國での販売は連年の二桁の伸びから鈍化していますが、ぜいたく品とは対照的に、

中國での膨張速度は鈍化していません。

早くファッションしてそんなに怒ると、一體どうやってできますか？

安値市場(chǎng)を強(qiáng)攻する

業(yè)界関係者によると、過去3～5年間、中國でファッションが爆発期に入ったという。

この市場(chǎng)の爆発を促したのは、デザインが急速にブランドに追隨し、価格が低く、スピードが速いなどの一般的な要因だけでなく、多くの中國本土のアパレルブランドが低価格市場(chǎng)を放棄したからです。

ショッピングが好きな人はいずれもこのような體得があるはずです。過去數(shù)年間、國內(nèi)の百貨店には多くの國內(nèi)のアパレルブランドの価格が不可解に高く、毎年20%値上がりしています。これはまさに國際的なファッションブランドに大きな市場(chǎng)空間を殘しています。

普通の大衆(zhòng)にとっては、やはり安くて質(zhì)のいい服が一番いいと思います。ファストファッションは安くて質(zhì)のいいところにずっと近づいています。

連名デザイナーが逆転した「パンテ?！工违ぅ岍`ジ

速いファッションブランドは価格が安いだけでなく、速いファッションの価格で有名なデザイナーを著るという願(yuàn)望も実現(xiàn)しました。

ここ數(shù)年、彼らは國際的に有名なデザイナーとの提攜シリーズを相次いで発売しています。提攜しているデザイナーを探しているのは、最近のユニクロ?リーマーやH&M＿X BALMAINなどのような、より多くの長所があると言えます。

このようなコラボレーションシリーズは、ファストファッションブランドの販売量を大幅に増加させただけでなく、分によって自分が本來與えた「無意味な糸」のイメージを逆転させることができます。

大手を振って新しい店を開く

報(bào)告によると、店舗総數(shù)から見ると、中國は國際的なファストファッションブランドの最も重要な海外市場(chǎng)となっている。Zaraとユニクロは世界最大の海外市場(chǎng)であり、H&MとC&Aアジア最大の海外市場(chǎng)である。

今年の上半期までに、ユニクロ、H&M、Zara、C&Aの4つのファーストファッションブランドの店舗數(shù)は2013年6月より65%増加しました。

そして、どのファストファッションブランドの店を開くかについては、予算もかなり手間取っています。

今年は中國で80店舗を新設(shè)し、Zaraは60店を新設(shè)し、ユニクロは100店を新設(shè)する。

その中でH&Mは毎回新しい店をオープンして、多くのスターを呼んで応援してくれます。そして、大きな盛り上がりを見せてくれます。このようにスターのファンを招きます?？亭瘟鳏欷弦粴荬松悉辘蓼?。

ショッピングセンターはファッションブランドへの偏愛もこの店のブームに拍車をかけている。

以前は、ショッピングセンターは百貨店や一流の高級(jí)ブランドだけを主力店舗としていましたが、ここ數(shù)年、顧客の流れを加速させるファッションがますますショッピングセンターの愛用を受け、百貨店のオーナーが競(jìng)って優(yōu)遇條項(xiàng)で誘致する小売系のテナントになりました。

商業(yè)用不動(dòng)産のペースに従って、各大ファストファッションブランドも過去の二線主要都市を中心に、二三線都市に発展してきました。

線の下で一斉に花が咲く

もちろん、大手ペンでラインショップを開設(shè)すると同時(shí)に、これらのファッションブランドも時(shí)代と共に、だんだんオンラインショップへの投資を増やしてきました。

ユニクロ、Zaraなどのブランドは相次いで天貓と京東に開店します。

また、多くのブランドが積極的に中國でマルチブランド戦略を?qū)g施し、中國の消費(fèi)者の差別化、細(xì)分化した購買ニーズを満たすために、例えばZara傘下のOysho女性の下著ブランド、H&M傘下のブランドのCOSなどを試しています。