イタリアの高級品グループ、ゼニア（Zegna）の2014年の業(yè)績は大きな痛手を受け、最近グループは2016年にグループの資本支出を減らす計畫を立てている。実際、輸出額は依然として會社の総売上高の90%以上を占めており、業(yè)績が落ち込んでいるにもかかわらず、中國は依然としてジェニアの第1位の市場であり、米國市場はそれに続いている。今のジェニアは中國市場にどのように対応するのだろうか。

報道によると、ジェニアCEOのGildo氏はZegna氏は、中國とロシアの紳士服市場の縮小の影響を重視し、「直営店や北米地域で提攜するディーラーチェーンへの投資を引き続き強化するための対応を取っている」と述べた。

　　面對8月客流量的下滑，CEO認為主要是因為人民幣匯率的下跌，和中國股市的波動帶來的混亂。しかし、CEOは2015年の売上高が落ち込むことはないと考えている。また、2015年には、マイアミ、ニューヨーク、大阪、東京などの都市で戦略的な普及を行う。

としてファミリー企業(yè)，Zegnaグループは1991年に中國市場に進出し、北京に初の店舗をオープンした。グループ最大の市場として、大中華區(qū)の売上高は総數(shù)の3分の1を占めている。しかしZegnaも中國経済の減速と反腐敗政策の影響を受けているが、過去の國慶節(jié)休暇中、中國地域の販売は予想を上回っており、世界の他の地域の販売も回復(fù)している。これによりZegnaは2016年の表現(xiàn)はもっと自信がある。

ブルームバーグ通信によると、杰尼亞第4世代CEOのギルド?ゼグナ氏「昨年は資本支出が高く、非常に重要な投資を行った。これにより、次の年には資本支出を一部減らすことができる」とZegna氏は述べた。ロンドンの一部店舗の規(guī)模を2倍に拡大し、日本とマカオにも出店した。Zegnaは現(xiàn)在、資本支出の減少幅を決定していないが、CEOは2016年はさらに慎重になるだろう。グループは現(xiàn)在中國地方の店舗と販売拠點を統(tǒng)合する。

中國とロシア市場の縮小、ユーロ高、極めて重い稅負擔(dān)に遭遇したため、Zegnaグループは1月表示，已經(jīng)計劃和瑞士的員工們關(guān)于薪水問題進行協(xié)商，這很大部分原因是因為的定制西裝都在瑞士生產(chǎn)，并表示可能會將部分新增成本轉(zhuǎn)嫁給消費者。しかし、特筆すべきは、中國地域の販売価格を引き上げる計畫はないということだ。CEOは「本當(dāng)に価格を調(diào)整するなら、中國地域の価格を下げ、歐州地域の価格を引き上げる」と述べた。

現(xiàn)在Zegnaが直面している最大の課題は、客數(shù)の低下にある。CEOは、「ショッピングモールや店に人が少なくなっているので、より多くのお客様を引き付けるための合理的な計畫を立てなければならない」と話しています。