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上場(chǎng)から7年間で初めての赤字となりましたが、現(xiàn)在はインターネットのモデルチェンジが行われています。

これはどういうことですか？

紡織服裝業(yè)は數(shù)年の低谷期を経て、だんだん冬を出てきました。ますます多くの上場(chǎng)會(huì)社は赤字を黒字にして、さまざまな業(yè)績(jī)の伸びを?qū)g現(xiàn)していますが、上海ミットスウェーデン服飾株式會(huì)社（以下、「美邦服飾」といいます。）はまだ春を迎えていません。

會(huì)社の上半期の損失は億元近くありますが、下半期は黒字になる見(jiàn)込みがありますか？「インターネット＋」に転換する重要プロジェクト「範(fàn)APP」は現(xiàn)在運(yùn)営狀況はどうなっていますか？以上の問(wèn)題について、「投資家報(bào)」の記者は最近何度も米邦服飾関連の擔(dān)當(dāng)者に電話していますが、電話が通じません。

業(yè)績(jī)の下降が激しくなる

2015年上半期に米國(guó)の衣料品が発売されてから7年間で初めての損失となりました。親會(huì)社の株主に帰屬する純利益は9476萬(wàn)元で、同152.9%下落しました。

數(shù)年前、アメリカの服はまだとても美しいです。

中國(guó)の都市化が加速している背景には、庶民の価格と急速な拡大のおかげで、2011年の営業(yè)収入は100億元近くに達(dá)し、純利益は12億元である。

4年の間に、アメリカの服はどうやって年純利益から10億を超えて赤字に転落しますか？

これはまずZARAやユニクロなどの國(guó)際的なものです。

中國(guó)での強(qiáng)い立地や電気メーカーの急速な成長(zhǎng)に、國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)的なカジュアル衣料企業(yè)は衝撃を受けました。

2012年前後には、本土のアパレルブランドは在庫(kù)危機(jī)に見(jiàn)舞われ、業(yè)績(jī)も著しく下落した。

外資と電気商の二重挾み打ちに対して、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)はそれぞれに業(yè)界の寒波に対応して調(diào)整しています。

例えば、森馬服飾は子供服の業(yè)務(wù)比重を高め、2012年に一回の調(diào)整を経て成長(zhǎng)を回復(fù)し、最近の業(yè)績(jī)もアメリカ服より優(yōu)れています。2015年上半期の純利益は4.23億元で、同22.9%伸びました。

他のカジュアルアパレル企業(yè)は苦境を脫しつつも、アメリカのアパレルは依然として衰退の一途をたどっています。

2012年から2014年までの純利益はそれぞれ8.5、4.1、1.5億元で、2015年上半期はさらに9476萬(wàn)元の損失を計(jì)上した。

かつて発売されたハイエンド都市ブランドME&CITYも、業(yè)績(jī)の落ち込みを止められなかった。

これまでファッションの低価格を位置づけてきたアメリカのアパレルは、ハイエンドの副ブランドは消費(fèi)者に買われていません。

2015年上半期の億円近くの損失について、アメリカの衣料品はこれまで、加盟ルートの経営調(diào)整が直営ルートに遅れをとっており、前年同期比の下落が続いていると説明してきた。

具體的には、直営店は営業(yè)収入で同5.1%増、加盟店は20.5%下落した。

粗利率は直営店が2.4%下落し、加盟店が28.2%下落した。

直営店と加盟店の違いは急進(jìn)的な拡張時(shí)期には誰(shuí)も注意してくれませんでした。業(yè)界の冬が來(lái)たら違いを見(jiàn)せました。直営店の市場(chǎng)反応力は加盟店よりいいです。

アメリカの衣料品は、2015年前の第3四半期に會(huì)社の加盟ルートの経営調(diào)整は依然として直営ルートに遅れをとっており、卸売り収入はこの影響を受けて依然として減少しており、全體の業(yè)績(jī)は1.5億から2.5億元の損失を見(jiàn)込んでいる。

「有範(fàn)APP」はインターネットを擔(dān)ぐのが難しいです。

アメリカの服の上半期の損失は約億元で、その転換のペースを妨げていません。

會(huì)社は7月に定増量案を発表し、資金を90億元募集してインターネットのモデルチェンジを加速する予定です。

その中の重點(diǎn)項(xiàng)目は「范」というモバイルプラットフォームです。

ユーザーが好きな服をつなぎ合わせてプラットフォームで共有できるアプリがあります。

服を著るなら、お金を払われても、それなりの収入を得られます。

APPにはアメリカの製品だけでなく、第三者のブランドもあります。

このアプリは2015年4月30日にオンラインしますが、現(xiàn)在の運(yùn)営狀況はどうですか？

ダウンロード量から見(jiàn)ると、10月8日までに、360の攜帯電話アシスタントプラットフォームでのダウンロード數(shù)は17萬(wàn)で、百度攜帯アシスタントプラットフォームでのダウンロード數(shù)は12萬(wàn)です。

同タイプはファッション、ショッピングコンサルティングのアプリを提供しています。

美しい話、スターのタンスのダウンロード量はすでに千萬(wàn)を超えました。

競(jìng)爭(zhēng)が激しいファッションショッピングアプリ市場(chǎng)では、新規(guī)參入者として範(fàn)APPが用意されています。

米邦服飾は今後5年間の年間平均収入143億元を見(jiàn)込んでおり、2014年の営業(yè)収入は66億元の2倍になる。

一つのアプリは會(huì)社の希望通り年間100億円を超える?yún)毪颏猡郡椁工长趣扦蓼工楷F(xiàn)在のダウンロード量から見(jiàn)ると、モデルチェンジの旗を擔(dān)ぐのは難しいです。

業(yè)績(jī)はよくないですが、會(huì)社はマーケティングの宣伝の面では少しも手ぬるくなくて、2015年上半期の広告宣伝費(fèi)は5011萬(wàn)元に達(dá)して、去年同期の2004萬(wàn)元に比べて1.5倍増大します。

範(fàn)APPの知名度の向上もマーケティング上の大きな投資から切り離せない。

有範(fàn)APPは2015年3月に冠オンラインバラエティー番組「奇花説」の第二シリーズで、會(huì)社は冠費(fèi)用を明らかにしていませんでしたが、CMO陳龍は発表會(huì)後のインタビューで、金額は第一四半期の冠名料5000萬(wàn)円と同じです。

360の攜帯電話アシスタントとBaiduの攜帯電話アシスタントプラットフォームの有範(fàn)APP評(píng)論區(qū)では、このアプリをダウンロードしたのは「奇異説」のためだという意見(jiàn)が多くあります。

でも、番組の放送周期によって、マーケティングの効果も変動(dòng)しています。

「珍花説」第二期の放送期間（2015年6月から9月まで）では、範(fàn)アプリの知名度が急速に高まっていますが、番組終了後にはファンアプリの熱がなくなります。

有範(fàn)APPは理事長(zhǎng)周成建の息子周邦威が主導(dǎo)して推進(jìn)します。

ある程度から言えば、有范APPは企業(yè)の後継者に提供する一回の「トレーナー」の機(jī)會(huì)です。

周成建理事長(zhǎng)はこれを利用して周邦威を公衆(zhòng)に推し、息子の後継を下敷きにしています。

しかし、1996年生まれで、まだアメリカで勉強(qiáng)している周邦威さんにとっては、まだ後継が長(zhǎng)いです。さらに、アメリカのアパレルの近年の業(yè)績(jī)が大幅に下がり、赤字になるという困難に直面しています。