去年のこの時、萬達、騰訊、百度は共同で登録資金50億元の萬達電商會社を設(shè)立しました。その中の萬達集団は70%の株を持っています。百度、騰訊はそれぞれ15%の株を持っています。

しかし、今年の7月末までは、「百萬円」は初めての製品「飛凡網(wǎng)」を閉塞しました。

蘇寧と萬達の今回の協(xié)力を電気商、O 2 Oのレベルに上げて解読するなら、それは本當に期待が高すぎます。

いわゆる「強連合」というのは、お互いの力を借りて「秀筋肉」というものです。

2015年に全國で135萬達広場を開業(yè)する予定で、客數(shù)は20億人に達し、蘇寧易購雲(yún)店に豊富な不動産資源と膨大な客數(shù)を提供します。

萬達商業(yè)にとって、蘇寧易購雲(yún)店などのブランドの進出は萬達広場の商品種類を増加して、萬達広場の體験的な消費を豊かにして、萬達広場の持続的な客流を高めることに役立ちます。

半年近く見ただけです

內(nèi)陸店の場合、旗艦店、

コミュニティ店などの「通常のお店」は急速に縮小している。

赤い子供の店、スーパーの店などの非3 C、家電の種類の店は次第に増加しています。

実は背後に蘇寧店が全種類に向かって拡張する構(gòu)造を屈折して調(diào)整します。

全品類の総合店、蘇寧は「雲(yún)店」と呼ばれ、2015年中ごろの財政紙にも言及されています。

の重要な部分です。

報道によると、今年4月28日、初の蘇寧易購雲(yún)店が上海に開店した。

蘇寧雲(yún)店には母子生活館、スーパーの実體店、インターネットサービス體験エリアがあります。

遊びの體験を重視し、家電エリアに設(shè)置されたリビング、キッチンなどの生活実景、ベビースーパーの子供ランド、體験エリア（京東智能乳喫茶店のような）では、お客様に新しいスマート家電、スマートウェア、ゲーム競技などを體験することができます。

ファッション的に見えますが、その機能性は順豊お客さんによく似ています。萬達広場でアップグレードされた「順豊お客さん」です。

しかし、蘇寧云店はオンラインでの全品目展開の重要な一環(huán)として、転化をもたらすことができないなら、高コストの體験店は持続的ではないです。えっと、お客さんは一年間で10億円の學費を払ったことを忘れないでください。

同じスローガンは10年前からあった。

2005年6月に、當時國美電器の黃光裕會長が刑務(wù)所に入る前に、王健林と手を攜えて彼の列を作ることで合意し、「今後萬達グループが開発し建設(shè)したショッピングセンターは、國美電器が主力店として全面的に參入することを保証します?！?/p>

黃光裕がうそぶくのは、これまでの萬達、國美の「排他」協(xié)議も、かつての雲(yún)煙のようだった。