資本時(shí)代の活躍につれて、流通価値は絶えずルートのエネルギー、新ブランドの位置づけと普及を明らかにし、また適切なルートを探して確立することは新しいブランドの開拓の重要な中の重要性となります。

エヴォグローバルオーダー有限會(huì)社の創(chuàng)始者兼CEOの何冠斌によると、現(xiàn)在消費(fèi)者の選択を妨げている。三つの非常に重要な問題があり、最初にカスタマイズした製品の価格は全部高いので、消費(fèi)者は選ぶ勇気がない。

二番目の消費(fèi)者は注文するのが面倒くさいと思います。

三つ目の注文のものは長く待つことができます。

この三つの問題が解決されなければ、オーダーメイドの業(yè)界は規(guī)模化の発展ができません。

近いうちに、

オーダーメイドはますます市場の注目を集めており、國家指導(dǎo)者の外遊が「本土製」事件の影響を受けて、及び國內(nèi)男裝サプライチェーン、

昇格などの理由で、高級(jí)オーダー市場は「噴出」のサイクルを迎えるとみられています。

溫州市服裝商會(huì)常務(wù)副秘書長の陳琦翔さんは、「中國メンズ市場は將來的に高級(jí)オーダーメイドの機(jī)會(huì)になります。

高級(jí)注文は高コストと高価格を意味しません。

現(xiàn)在の段階では、國內(nèi)の高級(jí)オーダー業(yè)務(wù)は工業(yè)化の向上を特徴とし、消費(fèi)パターンを変革して市場空間を獲得している。

陳琦翔さんは「新しいのです。

予約式、コンサルタント式の消費(fèi)になります。

中國メンズの市場はファッション化、個(gè)性的な消費(fèi)特徴が現(xiàn)れています。高級(jí)オーダーメイドの業(yè)務(wù)は國內(nèi)メンズの市場構(gòu)造を変える可能性があります。

服の高級(jí)オーダーメイドはこの市場の潛在力が大きいです。多くの會(huì)社は前にこの分野で試水して、いい効果を得て、更に正式に部門を設(shè)立してこのブロック市場に専任しています。

中國メンズのブランド発展はこのようないくつかの段階を経験しました。OEM生産段階、メーカーブランド段階、商業(yè)ブランド段階及び小売商ブランド段階。

「ブランド＝スター推薦＋CCTV広告＋ルート拡張」はかつて中國のメンズ企業(yè)がたびたび不満を試し、天下を橫行する「萬精油」ブランドのマーケティングモデルであったが、このようなモデルがもたらすメリットは言うまでもないが、多くのメンズブランド企業(yè)が今まで並ばせていた。

現(xiàn)在の経済発展の新しい常態(tài)の大きな背景の下で、中國の服裝産業(yè)はモデルチェンジ?アップグレードの重要な時(shí)期に直面しており、モデルチェンジ?アップは必至の道である。

痛定思痛、現(xiàn)在のメンズ企業(yè)を見ても、マーケティングルートを建設(shè)する過程で、速度と効果に対する総合的なバランスが不足しています。

チャネルの建設(shè)が速すぎて、資金チェーンの引き締め現(xiàn)象が発生しました。単獨(dú)店の収益力はまだ向上する必要があります。