あなたの人脈は自分の鏡です。何を反映しているかに注意してください。

もしあなたが変わりたいなら、あなたの人脈を未來に向けてください。

悪いニュースは、人脈を作ることを優(yōu)先することですが、時間が限られています。

良いニュースは、ひとたび人脈を作り始めたら、例えば以前の同僚や先輩と何回かの晝食を共にします。これはジョギングのようです。止まらないです。

多くの成功したマネージャーと専門家はキャリア中期にビジネススクールに戻り、彼らは主に方向を探しています。

多くの人が自分のキャリアにはまって動けなくなりました。

彼らは方向と支持を探しています。近い將來に希望の変化ができることを期待しています。

しかし、彼らの人脈の資源は絶えず彼らを引っ張ってきて、彼らはこの點を意識していません。

ある授業(yè)での討論で、私たちはこの點を悟った。優(yōu)れた機能性の専門家を分析しています。採用、任用、訓(xùn)練、賞與、審査などの人的資源の擔(dān)當(dāng)者であるHarris（仮名）はトップのビジネススクールで総合管理コースを勉強しています。會社は彼が勉強した後、會社の損益管理を擔(dān)當(dāng)することを約束しています。

しかし、この約束は実現(xiàn)されていませんでした。Harrisは進退両難に陥っています。彼は今の「目を閉じてもできる」仕事に心からうんざりしています。

彼はいつも同じ仕事をしているので、ますます落膽しています。期待以上の成果を出すために、もっと多くの時間をかけて、會社內(nèi)で彼にアドバイスをする人を求めています。

最初、私の學(xué)生はHarrisに対してとても厳しいです。彼は安全感がなく、リスクを回避し、受動的だと思います。

彼は強硬に談判しなければならない。

ヘッドハンティング會社がないと簡単にあなたのために完璧な機會を提供します。

彼はもっと自覚の明があるべきで、すべての自省は手に負えない。

何が行き詰まりを打破しましたか？內(nèi)向的な性格のHarrisは最終的に天性に従って行動しませんでした?！竿獠俊归v係を作ることに集中して、彼の産業(yè)を形作っている趨勢を客観的に見て、可能な職業(yè)選択に対する視野を広げ、彼のように高度専門化の分野から脫出しようとする人としました。

私が出會った多くの「Harris達」は豊富なものを持っています。

しかし、主に企業(yè)內(nèi)部の人に限られています。

彼らはこれらの人脈を発見しました。仕事に関する情報を交換し、自分のものを作るという効果が顕著です。

（伝統(tǒng)的な定義で）優(yōu)秀な人材を見つけてチームを作る。

しかし、このような業(yè)務(wù)上の人脈は人を停滯させます。彼らは違った、未來の職位に適した人材を配置することはできません。彼ら自身が快適な分野に足を踏み入れていないからです。

チーム、部門、さらには業(yè)界外であなたの人脈を広げます。

外部の専門知識技能を求めます。

上層部に昇進した「オフィス政治」を知るために努力する。

なんとかしてあなたの上司を知るには、少なくともあなたより二級上です。

また、それぞれの職場や地域にいても、目的を達成するための手段だと思われます。

大きな提案に參加して、一生懸命に貢獻します。そうすると、彼らに會う理由があります。

あなたの知名度を向上させるために努力します。仕事を続けるだけではありません。

外部の人にもあなたを見られます。

外部で學(xué)んだことを使って、內(nèi)部の人と関係を作り、業(yè)務(wù)成果の価値を高めます。

あなたの運命を支配する人たちが何が重要だと思っているかを知るためには、あなたがどのような成果を出すかということとは別の問題です。

自分の市場価値を見出す。

趣味の合う人を探す。