現(xiàn)在から見(jiàn)れば、ネットショッピングの規(guī)模は社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売の比重を占めて著しく増加しており、電気商業(yè)成長(zhǎng)の爆発期に入り、A株にマッピングし、電気商取引株は前期調(diào)整を経て、著しく低位にある。

ネットショッピングの規(guī)模は社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売規(guī)模の比重を占め、2011年初頭の3.9%から2014年第4四半期の13.3%に上昇し、エレクトビジネスの分流の影響は顕著である。実體小売の低景度とは対照的に、オンライン小売は活気に満ちている狀況を維持しており、2014年4月期のネット購(gòu)入市場(chǎng)規(guī)模は9733億元で、同期社のゼロ規(guī)模は7.32兆元で、ネット通販は會(huì)社のゼロ比重は13.3%に達(dá)しており、今後數(shù)年間でネット購(gòu)入の浸透率は引き続き急速に向上する見(jiàn)込みです。

インターネットチャネルの臺(tái)頭は伝統(tǒng)的なルートに大きな衝撃を與え、実體小売インターネットに対して抵抗、抵抗から次第に抱擁、融合に変えて、一方ではインターネット企業(yè)が地に落ちて訴えることがあるため、自発的にオフラインの実體の協(xié)力を求めます。

齊魯証券は、インターネットの小売業(yè)のモデルチェンジで、企業(yè)は大量の資本と費(fèi)用の支出を必要として、換言すれば、伝統(tǒng)的な小売業(yè)からインターネットの小売業(yè)に転換するのは1種の管理層の考え方の転換が戦略の制定に先行して、戦略の制定は戦略の著地に先立って、戦略の著地する最後の體は現(xiàn)在財(cái)務(wù)の業(yè)績(jī)の過(guò)程ですと指摘しています。長(zhǎng)期的には、以下のすべてまたは一部の條件を備えている企業(yè)がインターネットの小売業(yè)のモデルチェンジの競(jìng)爭(zhēng)に勝ち抜いています。第一に、オフラインの優(yōu)位性を備えた「重資産」（豊富なオフラインの運(yùn)営経験、強(qiáng)力なサプライヤー資源、ブランド、物流、店舗ネットワーク及び地理的位置など）、第二はオフラインの觸角が広いこと、第三は會(huì)社の執(zhí)行力が強(qiáng)く、果斷かつ戦略的な考えがはっきりしていること、第四は會(huì)社全體の戦略、組織構(gòu)造、管理體系、人材の導(dǎo)入から深い変革を?qū)g現(xiàn)すること、第五はモデルチェンジと自身の既存の資源との結(jié)合が緊密であり、自身の特色を備えている。

これに対して、分析者は、電子商取引は流通コストを大幅に低減し、実體経済の発展を牽引し、就業(yè)を大いに促進(jìn)し、中國(guó)経済の活力を促進(jìn)していると述べました。経済の転換重要な役割を果たしていますが、これと密接に関係している以下の3つの分野は巨大な発展空間を迎え、関連株の將來(lái)の上げ幅が期待できます。