「中國(guó)製造2025」は、3つの10年間で製造業(yè)大國(guó)から製造業(yè)強(qiáng)國(guó)への転換を?qū)g現(xiàn)する戦略目標(biāo)を掲げています。

実際、2014年より「工業(yè)4.0」がホットな方向となり、この目立つタイトルは欲望と想像に満ちています。2015年に政府活動(dòng)報(bào)告書で「中國(guó)製造2025」を明確に実施し、革新駆動(dòng)、知能転換、基礎(chǔ)強(qiáng)化、グリーン発展を堅(jiān)持し、製造大國(guó)から製造強(qiáng)國(guó)への転換を加速し、伝統(tǒng)産業(yè)技術(shù)の改造を推進(jìn)し、「インターネット＋」行動(dòng)計(jì)畫を提出した。

清華大學(xué)の設(shè)計(jì)戦略とプロトタイプ革新研究所の蔣紅斌博士によると、「私達(dá)の主體経済の特徴は左足が4.0年代に入ったが、右足はまだ2.0バージョンにある」ということです。ドイツなどの製造強(qiáng)國(guó)に比べて、中國(guó)の製造は研究開発投入、技術(shù)水準(zhǔn)、製品品質(zhì)、ブランドイメージにおいても大きな差があります。

特に、世界の製造業(yè)の発展パターンはここ數(shù)年で大きく変化しました。中國(guó)の製造業(yè)の発展は先進(jìn)國(guó)と発展途上國(guó)の「二重競(jìng)爭(zhēng)」に直面しています。アメリカが先進(jìn)的な製造業(yè)の國(guó)家戦略計(jì)畫を制定した場(chǎng)合、ドイツは「工業(yè)4.0」戦略を打ち出し、フランスは「新工業(yè)フランス」を?qū)毪筏?。昨?月にはインドも「インド製造」戦略を発表し、製造業(yè)を立國(guó)の本にした。

これにより、工業(yè)と情報(bào)化する部部長(zhǎng)の苗墟は、中國(guó)は必ず「工業(yè)2.0」補(bǔ)習(xí)、「工業(yè)3.0」普及、「工業(yè)4.0」模範(fàn)の「並列式」発展の道を歩かなければならないと提案しています。常に変化のピークを行くアパレル業(yè)界にとって、革新能力が足りない、労働力の數(shù)が曲がっている、などの信號(hào)は警告されていません。製造業(yè)の伝統(tǒng)的な発展方式はもう続けられなくなりました。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)は、紡績(jī)服裝業(yè)は先期に世界紡織強(qiáng)國(guó)陣営に進(jìn)出する基礎(chǔ)と優(yōu)勢(shì)を持っていると指摘しました。具體的には、紡織服裝業(yè)の知能製造は知能裝備、知能製品と知能小売の三つの方面を含んでいますが、「大流行」のレベルから言えば、知能製造の「冷たい鎧」を脫いで、業(yè)界の服裝業(yè)に従事して、知能ファッションの概念が生まれました。

様々に変化する市場(chǎng)の動(dòng)きでスマートファッションの激しい襲來(lái)を捉えることができます。最近二年間、裝備産業(yè)が成熟し、國(guó)內(nèi)外の企業(yè)が次々と新製品を消費(fèi)者の生活の各方面に浸透させ、「裝著可能」の背後にある天然の視覚優(yōu)位を根ざし、知能製品の重要な分岐として、スマート化とファッション化の結(jié)合のために突撃號(hào)を鳴らしました。

　　インテリジェント·デバイス鷹、寶盈などの先導(dǎo)企業(yè)と深く耕して自動(dòng)測(cè)定體CAT、テンプレート縫製システムなどの先端分野で、知能設(shè)備産業(yè)チェーンを直列に縫製して、スマートファッションのために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を築きます。スマート小売は革新型小売概念の基礎(chǔ)の上に、工業(yè)4.0時(shí)代に産出された新製品として、端末に直結(jié)し、消費(fèi)者により便利な方法でスマートファッションを「上體」にする。例えば、スポーツブランドのコンバーウェイは今年の夏に北京、上海、広州の3店舗を選び、「Made_by youインタラクティブショーウインドー」を3つ設(shè)け、お客様はコードスキャンを通じてシステムに入り、寫真をアップロードして自分のサイズを作る。