従來から伝統(tǒng)的なスポーツ

ブランドはすべて中國のスポーツ産業(yè)の核心の支柱で、特に歩、貴人の鳥を代表の晉江のスポーツブランドにして、今回は觸角をスポーツ試合に伸ばして下流の産業(yè)チェーンを運営して、その目的はスポーツの文化産業(yè)チェーンの上で下流の全體の配置を加速することにあります。

これに対して、ある業(yè)界関係者はスポーツブランドの未來の競爭は、必ずスポーツ競技の資源の競爭に焦點を當てるので、誰がハイエンドのスポーツ試合の資源の占有権を掌握することができて、その専屬のスポーツ試合の領域で発言権を持ちますと思っています。

特歩國際ホールディングスは、ジミーホールディングスとともにスポーツ事業(yè)に進出し、大型爆弾のように業(yè)界を驚かせた。

これまでは、更に貴人鳥會社がタイガー?ポール（上海）文化伝播有限公司（通稱「タイガー?パンチスポーツ」）と協(xié)力してスポーツ産業(yè)基金を設立し、タイガー?ラッシュライン下で運営する各種類の試合に曲線的に介入する予定です。

スポーツブランドの未來はスポーツ競技の資源にフォーカスします。

業(yè)界関係者によると、スポーツ

將來の競爭はきっとスポーツ資源の競爭に焦點を合わせているので、誰がハイエンドのスポーツ競技資源の占有権を掌握することができますか？

「過去、スポーツマーケティングのために、特にお金を使ってこれらのランニング競技の資源を持って、相応のマーケティング費用を投入しました。今は智美と提攜してから、特にランニング試合の資源に投入した場合、試合運営の背後にある配當金を享受することができますが、何がいいですか？」とある有名なスポーツマーケティング専門家は言っています。

貴人鳥に詳しい機構研究員はメディアの取材に対して、「タイガー？スポーツは主に小型バスケットボール試合を運営しています。他の多くの商業(yè)試合にも參加しています。これは貴人鳥がこの會社の主な原因を見ているからです。

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上記の機構研究員によると、貴人鳥はスポーツ産業(yè)グループに転換しており、同社は試合運営などのプロジェクトに偏愛している。

たとえば、アモイマラソンの収益は何百萬にもなります。毎年何回かマラソンをすれば、何千萬元の利益が得られます。

実際には、現(xiàn)在の中國のスポーツ産業(yè)は、まだスポーツウェア、靴類、機材を主としており、上場會社は安踏、特歩、貴人鳥、ピケなどを含み、産業(yè)群を形成しており、今後は試合、スポーツ新メディア、モバイルインターネットなどの分野で大きな投資機會がある。

「スポーツの運営がスポーツ産業(yè)の中核であり、スポーツメディアがスポーツ産業(yè)化を加速させる鍵となることは明らかでなければならない。

その中で、スポーツコンテンツの資源は試合運営の基礎でもあります。だから、試合運営とスポーツメディアはスポーツ試合のブランド価値を発掘し、育成する重要なポイントです。

侯立東は思っています。

がっちりと手を組んでスポーツ産業(yè)チェーンの上下を貫通する

特歩國際とジミーグループは戦略提攜覚書に調(diào)印しました。雙方は合弁會社を設立し、試合運営、ブランド普及、革新型スポーツ裝備用品の市場開発と産業(yè)チェーンの整合配置などの面で深い協(xié)力を展開します。

試合統(tǒng)合運営とスポーツ裝備分野で優(yōu)位を占める2社の會社を象徴しています。さらにそれぞれの優(yōu)位性を完璧に融合させ、スポーツ文化産業(yè)チェーンの下流全體の配置を共同で完成させました。

今回の特歩との戦略的提攜は、ジミーグループが新型スポーツ用品の消費市場を開拓する上での重要な一歩であり、雙方が「スポーツ＋」全體の戦略配置の中で重要な一環(huán)であることが分かりました。

これは特歩的に製品を試合運営に実現(xiàn)して、スポーツ用品のマーケティングの領域に入って閉ループして経営するモードの試みです。

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特歩國際は今回の提攜でスポーツ業(yè)務の範囲を拡大し、將來は製品とサービスのシームレスなワンストップ産業(yè)化管理を提供し、特歩國際の

名譽と名聲度；同時にスポーツ＋、製品＋、

「3+」の変革戦略を統(tǒng)合し、將來的には國際的にスポーツ業(yè)務の範囲を拡大し、製品の面で機能性を全面的にアップグレードし、インターネットプラットフォームと戦略的なパートナーとしてO 2 Oプラットフォームを設立し、オンラインラインの下に入る。

初めに、スポーツ産業(yè)における會社の配置を促進するために、エピタキシャルな発展のペースを速めるために、貴人鳥はタイガー?スポーツと「戦略協(xié)力枠組み協(xié)議」を締結し、タイガー?スポーツと戦略的パートナー関係を構築し、雙方は協(xié)力してスポーツ産業(yè)基金を設立し、基金目標の規(guī)模は20億元で、二つの局面に分けて設立します。

今回設立するスポーツ産業(yè)基金は、中國のスポーツ産業(yè)における新興?成長型會社への投資に専念し、スポーツ産業(yè)における新技術の活用に積極的に投資すると発表しました。

スポーツ消費のチームと會社をめぐって、新しい技術環(huán)境の下での中國スポーツの新しい生態(tài)を作ることを期待しています。

この基金はO 2 Oスポーツ運営、スポーツトレーニングと個人フィットネスサービス、スマート機器、スポーツネットワークメディアとコミュニティプラットフォームなどの細分化領域に重點を置いている。

貴人鳥によると、會社もこれをきっかけに、資本市場の役割を十分に発揮し、投資、買収など様々な方式で、多品種、多ブランドの組み合わせ戦略を?qū)g施し、成熟した収益モデルを持つ合併標的を探し、優(yōu)れた明晰な収益モデルを持つスポーツ産業(yè)の標的を統(tǒng)合し、ラインの下でO 2 Oを接続し、スポーツ用品の製造を基礎として、多種のスポーツ産業(yè)形態(tài)の協(xié)調(diào)発展を進めるスポーツ産業(yè)化グループの目標を?qū)g現(xiàn)する。

事実上、特歩であろうと、貴人鳥であろうと、強力に連攜した後に、自分のオンラインプラットフォームの発展、オフライン端末のマーケティング活動に対するコントロール性を大いに向上させます。

「將來、これらのスポーツブランドはプロスポーツ試合、試合インタラクティブマーケティングなどの全プラットフォーム、多端末のスポーツメディア製品を構築し、最終的にユーザーをオンラインに導入して重さ垂直なスポーツ産業(yè)生態(tài)圏を形成し、試合と製品のインタラクティブ転化を通じて、スポーツ製品、創(chuàng)意製品、旅行商品、さらにはスマート機器の販売を?qū)g現(xiàn)し、O 2 Oの垂直産業(yè)チェーンを形成する」

スポーツ業(yè)界のベテランの侯立東氏は言う。