百麗絲

020新モデルは3月にスタートしてから、わずか數(shù)ヶ月しか経っていません。新店舗は97店舗で、老舗は103店舗に改裝されました。

何が百麗絹家紡をこのように覇道に拡張することができますか？

6月24日、國(guó)務(wù)院の李克強(qiáng)総理は國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議を主催し、「インターネット＋」行動(dòng)指導(dǎo)意見（以下「意見」）を採(cǎi)択し、「インターネット＋」行動(dòng)を一層明確に推進(jìn)しました。

2015年、総理の呼びかけに応じて、百麗絲は重大な戦略的アップグレードを行い、マーケティングモデルを獨(dú)立したオンラインにアップグレードする。

モデルと獨(dú)立した実體店B 2 Cモードはオンラインラインの下に結(jié)合されたものに変換される。

モデルは、新しいマーケティングモデルを作成し、消費(fèi)者がオンラインショッピングと同じように毎日お得に！

率先してO 2 O 3店を新モードにします。

消費(fèi)行為と需要の変革に対して、百麗糸は業(yè)界內(nèi)で率先してオンラインライン下の「全ルート小売」をオンラインライン下で互いに交流する「全小売體験」にアップグレードし、ネットショップ、

実體O 2 O 3店が一つになり、消費(fèi)者がオンラインラインの下で移動(dòng)するルート間の自由な走行を?qū)g現(xiàn)する。

フロントエンドのインターフェースプラットフォームでモバイルマイクロストアを紐の接続線として、全面的に力を入れます。同時(shí)にバックグラウンドでビッグデータを核心にして、サプライチェーンの価値を高めます。

インターネットプラットフォームの思考

プラットフォームの思惟は開放、共有、ウィンウィンの思惟です。

百麗絲は全力を盡くして多方面でウィンウィンの生態(tài)圏を作ります。O 2 Oオンラインショッピング體験店は製品、微商、店舗投資家の3つの情報(bào)非対稱と資源非対稱を解決するためのプラットフォームです。

この過程で、百麗絲は消費(fèi)者の極致の需要を満足させることを主導(dǎo)として、全小売の発展シーンによって、インタフェースのプラットフォームと価値のプラットフォームを配置して、會(huì)員、取引先と従業(yè)員を含むファン経済を作ります。

一口の価格が消費(fèi)者の知恵と知恵の資源を奪い取っている。

心の知恵の資源はブランドの範(fàn)疇に屬して、紡績(jī)の業(yè)界はここ數(shù)年來1度の盡きることがない“価格戦”を経験しています。百麗糸は自身の位置付けを結(jié)び付けて、真っ先にオンラインラインの下で100%同じ価格を出して、O 2 O平価の家庭用紡績(jī)の第1ブランドを製造して、顧客に店に入って消費(fèi)して毎日ネットショッピングと同じで実益があります。

すべての物事の成功には必ず原因があります。百麗絹家紡の成功は私達(dá)に參考にさせてくれます。もちろん、自身の修行は加盟商と企業(yè)の皆さんの心によって感じなければなりません。