近日中に

大手の順豊と中國(guó)ファッション運(yùn)動(dòng)の第一ブランドの特歩はアモイで戦略提攜契約を締結(jié)しました。雙方は物流配送、倉(cāng)庫(kù)保管施設(shè)、ブランド協(xié)力などの面で全方位、深層的な戦略協(xié)力を達(dá)成し、共同で「インターネット＋物流」の靴の襟域での応用を探求して推進(jìn)し、産業(yè)転換のためにより多くの飛躍の風(fēng)口を探しています。

靴と服の業(yè)界の電気商の“インターネット＋”の時(shí)代に、伝統(tǒng)の物流のサプライチェーンの體系はすでに大量の生産のネットの注文を満たすことができなくて急速に運(yùn)行して、特にモバイルネットの下の個(gè)性化、多様化、ファッション化の消費(fèi)の需要。

順豊と特歩のクロスボーダー提攜は、「インターネット＋物流」の理念に基づいて、クロスボーダー統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)し、物流の時(shí)効性と安全性を保証した上で、特歩電商が急速に物體を購(gòu)入する検査時(shí)代をスタートさせます。

より良いサービスのバイヤー、科學(xué)的な在庫(kù)調(diào)達(dá)、大規(guī)模な期間のパンク問(wèn)題の徹底解決などを?qū)g現(xiàn)するだけでなく、特段商品の端末流通能力と物流サービス満足度を向上させることができる。

同時(shí)にサービスモードとデータの革新的な応用を通じて、消費(fèi)者の革新とサプライチェーンモードの革新的な試みを體験し、オンラインラインの下でxia連動(dòng)を高め、消費(fèi)者により良い消費(fèi)體験を提供します。

に乗る

東風(fēng)、順豊は倉(cāng)庫(kù)物流分野で一連の業(yè)界トップの大膽な試みをしました。

2014年に順豊倉(cāng)配は分倉(cāng)予備サービスを開始しました。商店の販売によって予測(cè)し、科學(xué)的に商品を調(diào)達(dá)することができます。一番多くの倉(cāng)庫(kù)を?qū)g現(xiàn)し、近距離配送を?qū)g現(xiàn)し、単獨(dú)倉(cāng)庫(kù)操作のリスクを回避します。

90%の注文は當(dāng)日か翌日に達(dá)することができます。同時(shí)に30%の注文配送コストを節(jié)約できます。伝統(tǒng)的な単獨(dú)倉(cāng)庫(kù)モデルの出荷による省間の配送量の大きさ、宅配便のコストの高さ、出荷及び配達(dá)時(shí)間の長(zhǎng)さ、ユーザーからのクレームなどの問(wèn)題を解決するのに役立ちます。

順豊倉(cāng)配物流事業(yè)群の重點(diǎn)販売副総裁の謝群超氏によると、今の電子商取引はインターネットの変化によって、より人間性化と消費(fèi)者のインタラクティブな方向に向かってインタラクティブと接続している。

これは、順豊倉(cāng)配が発展の過(guò)程で、より大きな柔軟性とひずみ能力を備えていなければならないので、お客様が市場(chǎng)の変動(dòng)に直面するのを助けます。

今回の順豊は特歩と手を攜えて、共同で創(chuàng)造的な価格比、取引先の體験とブランドの感知の方面で深層の推進(jìn)を行います。

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つまり、伝統(tǒng)的な物流業(yè)界はインターネットの発展モデルに順応し、プラットフォーム化の発展優(yōu)勢(shì)を利用して、知能のマッチング、運(yùn)営管理、倉(cāng)庫(kù)間の配置などの面で資源共有を?qū)g現(xiàn)し、物流生態(tài)圏全體の良好な運(yùn)営を?qū)g現(xiàn)します。

順豊倉(cāng)が強(qiáng)大な全ネットの雲(yún)倉(cāng)＋快速物流ネットワークを配合することに基づいて、順豊はより多くの靴と電気商企業(yè)と多方面の資源の整合を?qū)g現(xiàn)し、開放とウィンウィンの生態(tài)圏が靴と服の業(yè)界の電気商の発展を助け、より多くのユーザーが効率的で便利な「インターネット＋物流」サービスによる幸福感を體験するようになります。