ラフ?ロレンはその手でポロシャツと常春藤雅皮風のブランドを創(chuàng)造しました。5月中旬に人員削減が始まったと発表しました。全體の過程は數ヶ月間続いています。

ラフ?ロレンは現在アメリカの最も代表的なファッションブランドの一つで、アメリカ人のラフ?ロレンが手がけています?，F在、ラフ?ロレンは25ブランドと470間直営の店舗を持っています。

今年3月末のデータによると、ラフ?ローレンは現在従業(yè)員25000人がいます。その中に15000人のフルタイム従業(yè)員、10000人のアルバイト従業(yè)員が含まれています。

この25000人のうち、約15000人の勤務地がアメリカにあり、約10000人が海外に常駐しています。

どの位の職場が今回の人員削減の影響を受けるかはまだ分かりませんが、確実に冗長な職位が削減されることになります。

ラフ?ロレンのある報道官はメディアに人員削減の意図を説明する時、ラフ?ロレンは新たなブランド管理構造を構築すると表明しました。目的は「成長を拡大し、運営効率を促進し、財政支出を節(jié)約する」ことで、全世界の製品とブランド情報の整合性を保証します。

この変革は今年の二月からすでに始まっています。

今年の4月、ラフ?ローレンは管理層の大変動を行い、元最高財務責任者のクリストファーH.Petersonはグローバルブランド社長であり、その職責は贅沢ブランド部を含む6つのブランド部門を管理することである。

分析會社Sttistaが発表したデータによると、

2012年までに、従業(yè)員數は安定して上昇しています。

しかし2012年に一回2000_人の人員削減がありました。

ラヴ?ロレンが発表した財政報告のデータによると、2015年第3四半期には、主に電気事業(yè)者の発展と世界的な店舗拡張の影響を受けて、ラフ?ロレンの小売業(yè)は2%伸び、會社の純利益は昨年18.7億ドルから18.9億ドルに伸び、1%の上昇幅を上げた。

ラフ？ロレン會社は最近よく動作します。

まずはその

拡張計畫が続々と展開される。

少し前の5_月初めに、ラフ?ロレンはミラノに新たな贅沢概念店をオープンすると発表したばかりで、ハイエンド顧客に対して新たなプライベート贅沢サービスを提供します。

さらに大きなニュースは、長年獨立しています。

以外のラヴ?ロレン男裝シリーズはショーに復帰します。

今年6月20日、ラフ?ローレンはミラノメンズウィークにおいて、その紫標（ラフ?ローレン高級男裝）シリーズのメンズショーを開催するとともに、黒の旗と紫の標識の男裝が合併し、価格が大幅に下がることになります。

また、今年7月の春夏ニューヨークメンズウィークに參加することが決定しました。その時參加したブランドはCalvin Klein、Michael Krsなどがあります。