1、「企業(yè)変更（制度変更）登録申請書」（「企業(yè)変更（制度変更）登録申請書」、「投資家名簿」、「法定代表者登録表」、「董事會メンバー、経理、監(jiān)事任官証明書」、「企業(yè)住所証明書」などの表を作成します。変更事項によって該當內容を記入してください。

2、『企業(yè)法人営業(yè)許可書」正、副本;

3、「指定（委託）書」

次の事項を変更する場合は、以下の書類、証明書を提出する必要があります。

変更名稱：（1）「名稱（変更）事前承認申請書」及び「企業(yè)名変更事前承認通知書」その他名稱変更事前登録資料（取り扱いをする名稱変更の事前承認登録は「一括通知書①--名前の事前登録はどのように行いますか？」の関連內容を參照してください。（2）株主會または取締役會の決議。

法定代表者の変更：定款による株主會又は董事會の決議。

登録資本金の増加：（1）株主會決議；（2）貨幣方式で増資した場合は、「企業(yè)預入資金証書」の第二頁を提出し、非貨幣方式で増資した場合は、評価報告書（國有資産評価に関わる場合は、國有資産管理部門の審査または積立金書類を提出しなければならない）を提出しなければならない。（3）國務院授権部門または省、自治區(qū)、直轄市人民政府政府の承認文書に計上し、直轄市人民政府の承認文書に計上し、資本事務所の承認書に計上し、資本事務所の承認書に計上した。募集方式で登録資本配當金を増分を増分を増分を増加し、登録資本金を行い、登録資本金を行い、登録資本金を行い、登録資本金を行い、登録資本金を

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（一）有効な資金集中管理パターンはまだ形成されていない。企業(yè)管理の中の集権と分権は対立して統(tǒng)一したので、國外の多國籍企業(yè)の実踐から見れば、権力は分散できますが、財権は集中しなければなりません。我が國の現(xiàn)在の企業(yè)集団の管理レベルは多すぎて、「子は母を認めない」、「母は子を知らない」、「集団ではなく」という現(xiàn)象が普遍的に存在しています。大多數(shù)の企業(yè)の機能部門は分割して、相互に情報の連絡とデータの集積に不足して、生産、販売、仕入れ、情報の保存は逸脫して、もとは統(tǒng)合して一貫している業(yè)務は人為的に複數(shù)の一環(huán)に切斷されます。古い管理パターンが破られ、新しいモデルがまだ確立されていません。母子會社の間では、集権と分権に対する認識が統(tǒng)一されにくいです。かつて強調していた分権管理モデルは、現(xiàn)代企業(yè)集団の平準化集中管理の要求に適応していないことが明らかになりました。大多數(shù)の企業(yè)グループの內部は高度に集中した資金管理指揮システムを形成できず、統(tǒng)一規(guī)範の財務資金コントロール制度に欠けています。統(tǒng)一した情報プラットフォームがなく、情報伝達ルートがよくなく、財務データ、資金決算、投資融資管理が集中できなくなり、企業(yè)の意思決定者が生産経営の全過程に関する情報を適時に全面的に把握することが困難になり、有効な管理、監(jiān)督とコントロールを実施できなくなりました。

（二）管理の技術的手段と方式が遅れている。近代的な市場経済の條件の下の生産経営活動はますます複雑になり、市場は各地に広がっています。製品は千差萬別で、多様化が必要で、多國籍化を経営しています。これによって形成された規(guī)模化の大生産と高度集中の管理モデルは、大量の正確な基礎データと関連情報をサポートする必要があります。大多數(shù)の企業(yè)の資金の占用は不明で、製品のコスト構成はよくなくて、材料の消耗、時間の定額は許さないで、審査の決定は根拠がなくて、企業(yè)の近代化、精密化の管理の要求を満たすことができません。伝統(tǒng)的な手作業(yè)で統(tǒng)計し、計算し、生産経営に関する各種情報を伝達するだけではなく、スピードが遅く、効率が低いだけでなく、管理幅、地域分布、交通通信方面の制限を超えにくく、監(jiān)督管理は必然的に遅れています。その他に、各種の人為的な要素の制約を受けて、規(guī)則制度はただ壁に掛かって、本の中で止まって、強力な手段に不足して制度の有効な執(zhí)行を保障しにきて、硬い制約がなくて、硬い手順があって、章があって、規(guī)定に従わないで、管理が硬直したいことにも耐えられないようになります。

（三）新技術、新経験の學習と普及が足りない。ほとんどの企業(yè)は財務管理ソフトを中心としたコンピュータ情報管理システムの応用について理解が不足しています。コンピュータの財務情報化管理を推進するにはどのような條件が必要ですか？企業(yè)のコンピューター情報技術の成功経験を真剣に総括し、強力に普及させ、統(tǒng)一と適用の財務管理ソフトを全面的に選択し、強制的に推進することは、現(xiàn)在の企業(yè)管理の強化の急務となっている。