新興市場(chǎng)の小売業(yè)の機(jī)會(huì)といえば、アジアはトップスのようですが、中國(guó)はクラウンの寶石のようです。

A.T.Kearneyグローバル小売開(kāi)発指數(shù)の報(bào)告によると、過(guò)去二十?dāng)?shù)年の間、中國(guó)の小売業(yè)の経済収益は低迷していたが、昨年は突然爆発し、その伸び率は11.6%に達(dá)した。

一般的に、経済學(xué)者は小売業(yè)の伸びは3%から5%の間に強(qiáng)いと考えています。

今回の調(diào)査報(bào)告書(shū)は、世界の新興市場(chǎng)の中で30カ國(guó)に対して24の小売細(xì)分項(xiàng)目と経済指標(biāo)の分析研究を行い、5年間で一位を獲得したことのない中國(guó)が改めてこの報(bào)告書(shū)のランキングで首位を獲得しました。

今年の報(bào)告はまた贅沢なブランドの注目度分析を含んで、アナリストは各市場(chǎng)の中で贅沢なブランドの位置に基づいて各國(guó)家を分類します。

全體のランキングでは、アナリストは今後7年間で、中國(guó)

8兆ドルに成長(zhǎng)すると予想されています。これはアメリカの2倍になります。

分析によると、前のアジアは経済の衰退を経験していたが、大陸間の範(fàn)囲では依然として最高のパフォーマンスを収めている。

ニュースの見(jiàn)出しが示すように、新興國(guó)は厳しい試練を乗り越えてきた。

A.T.KearneyパートナーとGRDIの共同編集者M(jìn)ike Moriarty氏は、「中東、ラテンアメリカ、ロシアの経済不安により、過(guò)去1年間、企業(yè)はより慎重な態(tài)度を取って、これらの発展の中で市場(chǎng)を世界的に拡大することにした。

しかし、小売業(yè)者たちは新興市場(chǎng)に対して長(zhǎng)期的な見(jiàn)方を持っています。彼らは市場(chǎng)から退出することはなく、さらに成長(zhǎng)分野をターゲットに投資することができます。

中國(guó)では、小売業(yè)者は「経済成長(zhǎng)の減速に適応している」と話しています。

このような適応は市場(chǎng)シェアと収益力の戦略的調(diào)整に集中しており、最近の複數(shù)のブランドが「店舗の最適化」の原因で閉店することが明らかになった。

昨年は、市場(chǎng)のトップブランドの閉店店舗數(shù)は約200店舗だったが、2013年には35店舗しか閉鎖されていない。

ほとんど閉じる

スーパーと百貨店のチェーンです。

専門(mén)店や高級(jí)品店について議論すると、狀況が大きく違ってきます。

調(diào)査者によると、今後2年間、アップルは店舗數(shù)を拡大し続け、現(xiàn)在の15社から40社に拡大することを目標(biāo)にしている。

同時(shí)に、速いファッションの成長(zhǎng)の泡はすでに破滅に瀕しました。

著者は、「世界のファストファッション小売業(yè)者は2014年にユニクロ80店舗、H&M店60店舗、Zara店舗16店舗を含む264店舗をオープンしました。

贅沢ブランドも依然として拡張のペースを維持しており、中國(guó)の見(jiàn)栄っ張り消費(fèi)政策によって購(gòu)買需要が抑制されるとの見(jiàn)方があるにもかかわらず、。

エルメスはすでに上海に世界5番目のMaison Hermèsを開(kāi)設(shè)していますが、連ka仏も成都に中國(guó)3番目の店舗を開(kāi)きました。

一方、アジア地域は強(qiáng)い電気商取引の波を経験しています。

この地域のエレクトビジネス市場(chǎng)の規(guī)模は5250億ドルで、北米の4830億ドルを超えています。

著者は「インターネットの普及とエレクトリック製品の革新によって、アジアのエレクトリックブランドの売上高は毎年25%の伸びを見(jiàn)せている。

今後數(shù)年間、オンラインチャネルは引き続き小売業(yè)者の業(yè)務(wù)重點(diǎn)になります。

他の地域にとって、社會(huì)経済の変動(dòng)はずっと重要な問(wèn)題です。

著者は「例えば、中東やラテンアメリカでは、ブランドの國(guó)際展開(kāi)に慎重な姿勢(shì)を示しているが、大量の小売業(yè)者が市場(chǎng)から撤退することはない」と述べた。

著者はまた、ロシアは例外であり、「政治的リスクが高い」との影響で、「アディダス、フランチャイズマークス、Mexxなど、かなり多くのブランドが閉店したり、徹底的に市場(chǎng)から撤退する決定をしたりした」と付け加えた。

さらに高いところを分析して、アナリストは小売業(yè)者が新興市場(chǎng)に対する認(rèn)識(shí)を高めたと指摘し、「経済と政治情勢(shì)の不安定さ」の中でどうやって業(yè)務(wù)を運(yùn)営するかを知る。

高級(jí)品については、ブランドにとって新興市場(chǎng)に進(jìn)出することが重要だと著者は言っています。これらの地域は世界の高級(jí)品市場(chǎng)の30%を占めています。

A.T.Kearney_パートナーとGRDI共同編集者のHana Ben-Shapat氏は、「高級(jí)品は依然として新興市場(chǎng)で輝いています。ここの富裕層は普通の人より経済危機(jī)の影響を受けにくいからです?！?/p>

に基づいて

の入場(chǎng)狀況をもとに、今回の報(bào)告書(shū)は國(guó)を3つに分類します。

一つ目は「成熟市場(chǎng)」で、11から15までのブランドが進(jìn)出しています。このカテゴリーの國(guó)はブラジル、中國(guó)、クウェート、マレーシア、カタール、ロシア、サウジアラビア、トルコ、アラブ首長(zhǎng)國(guó)連邦、次の種類は「中間市場(chǎng)」で、6から10までのブランドが進(jìn)出しています。このカテゴリーの國(guó)はアゼルバイジャン、コロンビア、ヨルダン、メキシコ、メキシコ、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、インドネシア、メキシコ、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、ヨルダン、

報(bào)告書(shū)は、中國(guó)やアラブ首長(zhǎng)國(guó)連邦のような先進(jìn)國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)のリスクはより低いと指摘しているが、競(jìng)爭(zhēng)力も重視している。

「インドのような中間市場(chǎng)では、ブランドは積極的に自分のブランドを構(gòu)築し、いつでもトップブランドになる機(jī)會(huì)をつかむ必要があります。

もっと勇敢に突き進(jìn)む新興市場(chǎng)に対して、最初の困難を克服すれば、長(zhǎng)期的に大きな利益を得ることができます。