服裝店の管理は4つの大きな効果を上げて倍増します。
販売サービスは単一の販売過(guò)程におけるサービスではなく、販売前、販売中、アフターサービスを指す。
今はアパレル業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激しく、製品同質(zhì)化の現(xiàn)象も深刻で、オリジナルの新しいデザインでも、発売されたばかりの頃には、市場(chǎng)で多くのアパレル製品の模倣が見(jiàn)られます。
このような狀況では、販売サービスの中から才能を発揮し、消費(fèi)者に良質(zhì)のサービスを提供し、販売前からアフターサービスまで、消費(fèi)者に行き屆いたサービスを感じさせ、それによって勝ちとなります。
消費(fèi)者
心を込めて、市場(chǎng)を勝ち取ります。
販売促進(jìn)
現(xiàn)在のアパレル店の経営に欠かせない向上です。
販売量
この數(shù)年來(lái)、多くの衣料品店の販促活動(dòng)はテーマにしても、方式にしても大同小異で、特色がない。消費(fèi)者たちは販促活動(dòng)に慣れている。
だから、服の店の販売促進(jìn)は特色があって、販売促進(jìn)活動(dòng)のテーマ、形式の上から工夫を凝らして、できるだけ自分の販促活動(dòng)を異なっていることをさせて、このように消費(fèi)者が來(lái)て來(lái)店することを引きつけることができます。
生活の中で、多くの服屋は消費(fèi)者の目を引くために、店の陳列に工夫を凝らして、自然と消費(fèi)者を引きつけることができます。
長(zhǎng)期的な発展から見(jiàn)ると、やはり洋服屋の店員のサービスがいいです。
高素質(zhì)の服の通販は、顧客の疑問(wèn)に答えるだけでなく、顧客の服裝指導(dǎo)士にもなり、顧客が服の購(gòu)入に対するサービスが良好であると、次の訪問(wèn)を考えます。
だから、服屋さんの仕入れは定期的に訓(xùn)練して、服の仕入れの専門(mén)知識(shí)と個(gè)人の素質(zhì)を高めます。
服の店主は長(zhǎng)期経営と発展を望んでいますが、いい店の管理がないと達(dá)成できないです。洋服屋の経営の良し悪しは管理より不可分です。
その管理は人と店頭の管理を含んで、服裝の店員の毎日するべきな事に対して管理を行います;服の店頭に店の環(huán)境、陳列、銀を収めます、商品のブランド、倉(cāng)庫(kù)などの事を交換して管理を行います。
細(xì)部は成否を決定して、細(xì)部を重視して、管理の中の大きさの事をしっかりと行って、服の店をもっと良く経営して発展していくことができます。
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服が一人の顔と言えば、裝飾は洋服屋の顔です。
內(nèi)裝の良し悪しは直接に服裝店の商売に影響します。
婦人服のお店を売りたいなら、まず顔の仕事をしなければなりません。店のスタイルと等級(jí)を上げることが重要です。
一般的に3つのコツがあります。
服の質(zhì)感はすべて色と空間の設(shè)計(jì)を通じて(通って)現(xiàn)れたので、最も良い視覚を現(xiàn)すために、室內(nèi)の設(shè)計(jì)の色調(diào)が完璧な引き立て役を果たすことを求めて、できるだけ商品の色を際立たせます。
また、商品の質(zhì)感も特定の光と背景の下にこそ魅力が現(xiàn)れます。例えば、ガラスの器の陳列は、その透き通った特色を際立たせ、顧客を引きつけなければなりません。
商業(yè)消費(fèi)學(xué)では、一般的に顧客を三つの種類(lèi)に分けます。目的のある購(gòu)入者です。
このような消費(fèi)者は店に入る前にすでに目標(biāo)を持っていますので、目が集中していて、足がはっきりしています。このような消費(fèi)者に対しては、商品をきちんと包裝してあげるだけでいいです。
最後のクラスは目的のない見(jiàn)學(xué)者です。彼らは店に行くのに一定の目標(biāo)がなくて、ゆっくり歩いて、目が集中しないで、行動(dòng)が不規(guī)則です。しかし、買(mǎi)う衝動(dòng)がないとも言えません。
服屋は商品の特徴に基づいて一つのテーマを立てて、この店の唯一無(wú)二の境地を創(chuàng)造します。
消費(fèi)者に深い感銘と記憶を與えることができます。
子供服のお店なら、飾り付けることができる活発さと可愛(ài)らしさがお店の特徴に合っています。
おしゃれな婦人服のお店なら、おしゃれでおしゃれなちょっとしたところが新鮮です。
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