Victoria’s Secretは二年前に発売されたスポーツ商品のラインも人気があります。

2億から2.5億ドルのために、アナリストは10億ドルに成長(zhǎng)すると予測(cè)しています。

アメリカの有名な下著ブランドVictoria’s Secret

「維秘」と略稱する）の親會(huì)社L〓Brandsが最新の財(cái)政報(bào)告を発表しました。

5月2日までの3ヶ月間：総売上高は25.1億ドルで、同5%上昇した。粗利益は42%で、前年同期より0.9%増加した。純利益は2.05億ドルで、償卻後1株當(dāng)たり84セントの利益は59.6%上昇した。

アメリカの35%を占めています。

のフラッグシップブランドVictoria’s Secretの狀況が嬉しいです。

同四半期の店舗売上高は13.5億ドルで、同8.1%増となり、同店売上高は同5%増となった。

直売ルート（ネットショップと通信販売カタログ）は、下著以外の製品ラインの削減の影響で、3.83億ドルの販売を?qū)g現(xiàn)し、同5.6%下落した。

Victoria’s Secretは今春、スポーツ商品のラインを150店以上の店舗に入れる予定です。

今シーズンはVictoria’s Secretが最も目立つのは下著ではなく、水著-売上高が同10%増となった。

水著がよく売れているのは上半身の効果もさることながら、年度のヴィクトリアスタイルに似た水著ショーVictoria’s Secret Swim〓Specialも大きな後押しをしていると思います。

ブランドのSharen Jester Turney CEOは、「スポーツブラジャー製品に多大な力を注いでおり、業(yè)績(jī)は鼓舞された」と話しています。

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多くの男性にとって、スーツを選ぶのは苦痛で仕方がないことです。

面接に參加したり、転職したり、結(jié)婚式のお祝いに參加したりする場(chǎng)合は、きちんとしたスーツが必要な場(chǎng)合が多いです。

しかし、東奔西走して服を選び、試著しても、形があって體に合っていて、値段も手ごろなスーツを見(jiàn)つけるのは難しいです。

実體の店に行かないと、ネットショッピングの結(jié)果はもっと悪いかもしれません。品質(zhì)が劣っています。

今は狀況が変わりつつある。

多くの垂直消費(fèi)サービスは規(guī)模のオーダーメイドに向かっています。例えば、消費(fèi)者は自分の好みでノートパソコンをカスタマイズできます。自動(dòng)車の色と內(nèi)裝のスタイルを選びます。

ファッション業(yè)界は足踏みして、百年余りの古いモデルをそのまま運(yùn)んで既製服を作っています。

人々は服を注文することができません。いらない服をたくさん買(mǎi)って帰ります。

統(tǒng)計(jì)によると、2016年のアメリカのファッションエレクトビジネスの取引は730億ドル（4523.66億元）に達(dá)すると予想されていますが、3分の1のネットショッピングの服はバイヤーに返品されます。

新しく発売された洋服のオーダーメイドサービスでは、オンラインスタイリストの協(xié)力を得て、量體から高級(jí)スーツのデザインまでの流れは數(shù)分で完成できます。

注文したら、お客様が選んだ布を仕入れて、デジタル技術(shù)で裁斷と縫製を行います。何週間後に完成したオーダーメイドスーツはお客様の手に屆きます。

Knot Standardは2010年に創(chuàng)立しました。お客様がクローゼットに服、サイズ、好みがあります。

上記のデータに基づいて、Knot_Standardは短時(shí)間で完全に合體したズボン、シャツ、洋服を縫製することができます。

お客様は自分でユニークなデジタルサンプルを作って、組み合わせのレーザー裁斷設(shè)備で高品質(zhì)の生地を自動(dòng)裁斷できます。

自分のサイズがよく分からない、または好みが分からないお客様には、Knot＿Standardが展示室を設(shè)けています。スタイリストが無(wú)料で相談サービスを提供しています。

現(xiàn)在、彼らはニューヨーク、ドバイ、ダラス、オースティン、ヒューストン、ワシントンの6つの実體展示室を開(kāi)きました。また、シカゴの店も間もなくオープンします。

この家は品種の範(fàn)囲を広げて、オーダーメイドのポロシャツやセーターを提供するつもりです。

オーダーメイドですので、Knot＿Standardの顧客返品率は2.3%だけです。

コメントによると、アメリカでは、ショッピングセンターや百貨店から逃れる男性が増えていて、服を買(mǎi)うのをやめさせてくれるようなつらいサイトに行っています。

Bonobos、Thrillistなどのウェブサイトはアパレルの電気商の中でますます大きい市場(chǎng)シェアを占有して、その必殺技は個(gè)性化の服裝のコンサルティングです。

2012年に設(shè)立されたTrunk＿Clubのウェブサイトを例にとって、會(huì)員を無(wú)料で吸収し、コンサルタントがまずオンラインで取引先と相談してから、會(huì)社は毎月一箱の服を男性の家に送ります。お客様は自分の必要な服を殘して、他の服を無(wú)料で返卻します。

ファッションはエレクトビジネスの分野で一番成長(zhǎng)が早いプレートです。男性たちはこのプレートの有力な推進(jìn)者です。