「垂直電気商＋オンラインオーダーメイド＋オフライン體験店」という方向に未來の洋服を擔(dān)當(dāng)した李淑君は、垂直化の問題に対して、第一面でもはっきりとした考えを示しました。まず服裝業(yè)が主で、服裝業(yè)は男裝を主とし、18歳から35歳までの段階のファッション男裝を?qū)熼Tに作って、この分野を取ってから他の製品の開発を行います。

ビッグデータの精確なマッチングも第一版のシステム開発の重點(diǎn)であり、消費(fèi)者は初めて消費(fèi)する時(shí)に攜帯電話の會(huì)員登録を結(jié)び付け、第一版のシステムは事件に記録し、消費(fèi)者の分析を行う。

消費(fèi)需要と第一時(shí)間にメーカーに連絡(luò)し、消費(fèi)者に対する正確なマッチングを?qū)g現(xiàn)する。

初めての実體店の消費(fèi)後

オンラインで直接閲覧と消費(fèi)ができます。事業(yè)者は會(huì)員資料に基づいて、消費(fèi)者のためにカスタマイズして、価格を大幅に下げて、ユーザーと商店の良好なインタラクションを?qū)g現(xiàn)します。

天貓はプライベートオーダーサービスを開始し、ハイエンドから

手を下して、「垂直電気商＋オンラインオーダー+オフライン體験店」を主張します。第一版のお客さんはビッグデータオーダーサービスを出して、データで消費(fèi)方向と生産方向を判斷して、工場(chǎng)でオーダー服を作ります。

両方ともO 2 Oの個(gè)性的なサービスを作りたいです。前者は高級(jí)スーツの垂直市場(chǎng)で、ポイントの個(gè)人注文です。後者は大衆(zhòng)消費(fèi)で、消費(fèi)者の好みのデータを把握して、直接に工場(chǎng)に注文させます。

関連リンク:

現(xiàn)在、國內(nèi)でO 2 Oの閉ループを?qū)g現(xiàn)する見込みのある商店は多くありません。萬達(dá)広場(chǎng)はO 2 Oの最大の配置者になろうとしています。また、インターネット金融を通じて萬達(dá)広場(chǎng)の量を増やし、萬達(dá)雲(yún)を利用して消費(fèi)者データを把握し、萬達(dá)広場(chǎng)にふさわしい企業(yè)になりたいです。

その中で収益は配當(dāng)金としてインターネット金融投資家に與えられ、資金の端、不動(dòng)産の配置、消費(fèi)データ、投資の多くの項(xiàng)目の閉ループを?qū)g現(xiàn)します。

まず、商店は消費(fèi)者がどのような消費(fèi)場(chǎng)面を好みますか？

服裝の業(yè)界を例にとって、大部分の消費(fèi)者は線の下で消費(fèi)することを偏愛して、原因は彼らが実物の品質(zhì)に対してもっと自信があることにあります。

第二に、これは消費(fèi)者の自己満足の表れである。

消費(fèi)者の自己表現(xiàn)の需要を満たすことはすでにブランド競爭の新たな前線となり、プーマを例にとって、ハイエンドの運(yùn)動(dòng)裝備ブランドから生活様式の転換を提唱し、消費(fèi)者の自己認(rèn)識(shí)のブランドアレイに成功的に加入させた。これも一つの道理を説明した。

第一版のお客さんの経営理念は「技術(shù)の基礎(chǔ)＋思想の論理」のO 2 Oアパレル類チェーン小売店です。彼らはサービスシステムをターゲットにして、新しいマーケティング環(huán)境を創(chuàng)造して、シーンの優(yōu)勢(shì)を再度可能にしました。

私達(dá)のデザインは同類の実體店よりもっと多いです。王斌は「消費(fèi)者を最大限に満足させることができる」と考えています。

第一版のお客さんは「実物＋見本」を利用して、販売員を加えて商品紹介と推薦を?qū)g現(xiàn)して、面積のためにもっと多くの商品を展示できない悩みを解決しました。

彼はまた、もう一つの重要な心理的要素がオンラインとラインの下でのインタラクティブな狀況にも影響していると述べた。

自己満足を?qū)g現(xiàn)する過程で、第一版も消費(fèi)者の製品とサービスに対する評(píng)価を初めて把握し、製品計(jì)畫とサービス方向を適時(shí)に調(diào)整し、適時(shí)に取引先を回復(fù)することができます。

WangBinは、消費(fèi)者は直接に攜帯電話を結(jié)び付けて會(huì)員を登録することができて、店舗の販売システムは消費(fèi)者の情報(bào)を獲得して、それによって実體の店の中の有限な服裝の種類を突破して、ユーザーのためにオンラインで更に豊富な選択の空間を提供しますと表しています。

第一版の販売システムは直接に消費(fèi)者と接続して、オフラインとオフラインの隔たりを通して、消費(fèi)者に積極的に全體の取引過程に參加させることができます。

お支払いの面では、第一版のお客様もアリペイ、WeChat決済、スキャンコード決済、現(xiàn)金決済、POSマシン決済などの方式を開通しました。お支払いのシーンの増加は消費(fèi)者の異なる需要に対応しやすく、シーン消費(fèi)との協(xié)調(diào)も得られました。

WangBinはまた、ユーザーが消費(fèi)する過程で、第一版のプラットフォームはユーザーの関連データを把握し、需要供給者と価格などいくつかの面から分類すると指摘しています。

これらのデータを生産メーカーに提供し、更に正確に製品の生産方向と製品生産數(shù)量を制定し、消費(fèi)者のコード數(shù)と相応の品類をマッチングさせ、メーカーに市場(chǎng)データに基づいてターゲット生産を行わせる。

「例えばデータから、月內(nèi)消費(fèi)のある種類のジーンズが多いと分かりました。來月はもっと効果的に生産を完成することができます」と王斌氏は、ビッグデータの分析によって、消費(fèi)者の需要も適時(shí)に記録され、第一版も適時(shí)に消費(fèi)者に服の購入とガイド生産を提供することができます。

このようにして、商店が使ったコストを下げるだけではなく、消費(fèi)者にもっと大きな便宜を提供して、消費(fèi)者の循環(huán)消費(fèi)を刺激する新しいルートになります。