小面積の店舗は価格比が低いので、多くの中小投資家に愛(ài)されています。

しかし、今のビジネスプロジェクトはとても少ないです。面積の小さい店舗を見(jiàn)つけられます。今のビジネス圏の多くはレンタルを中心にしています。投資家の利益に関心を持つ人は少ないです。

中小投資家はデパートと思っていますが、「小店」があまりないので、ショッピングセンターか卸売り市場(chǎng)しか選べません。

このように見(jiàn)ると、限られた店舗に対して、より多くの視點(diǎn)と目を持って、どのように優(yōu)れたところを選ぶかが重要なポイントになります。

中小投資家は店先を選ぶ時(shí)、原則を覚えなければなりません。

ビジネス圏を企畫(huà)する前提は、まず関係部門または専門調(diào)査會(huì)社を通してこの地域の資料を収集し、

商圏の計(jì)畫(huà)は採(cǎi)點(diǎn)の方法をとっています。

例えば、この地區(qū)には大型デパートがあります。デパートの売上高は1000萬(wàn)元で1點(diǎn)、5000萬(wàn)元で5點(diǎn)などです。バス路線はどれぐらいの分がありますか？地下鉄路線はどれぐらいの分が加算されますか？

これらの分配基準(zhǔn)は長(zhǎng)年平均してきた経験値で、一般的にも比較的正確です。

採(cǎi)點(diǎn)が終わりました。ビジネス圏も大きくいくつかのプレートに分けられました。例えば、市級(jí)商業(yè)型、區(qū)級(jí)商業(yè)型、定點(diǎn)消費(fèi)型、コミュニティ型、ビジネス用の2つのタイプ、旅行型などです。

次に、どちらにあるかを確認(rèn)します。

。

ビジネス圏の選択基準(zhǔn)では、レストラン自身の市場(chǎng)位置づけを考慮する一方、ビジネス圏の安定度と成熟度を考慮しなければならない。

レストランの市場(chǎng)位置づけが違っていて、魅力的です。

商圏の選択も違います。

小さな投資家のコツ：ビジネスの成熟度と安定度も非常に重要です。

例えば、企畫(huà)局がある道を改造したいと言っていますが、どこに住所を設(shè)けますか？將來(lái)ここはにぎやかになるかもしれません。

小さい投資家も資料を集めて、市政の計(jì)畫(huà)を分析する能力があります。

さもなくば、いくつかを選んで入ってきて、取り壊し立ち退きに直面して、道路を修理する地域はひどい目に遭います。

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衣料品店の裝飾は新米開(kāi)店の最も重要な點(diǎn)です。

一般的に、洋服屋さんの內(nèi)裝が終わったら、あなたの洋服屋さんのスタイルが大體決まっています。簡(jiǎn)単に変えられないです。だから、人々は店の裝飾に力を入れます。

では、どうやって內(nèi)裝すればいいし、お金も節(jié)約できますか？

苦労を恐れず、自分で手を下すべきです。

1、自分の店舗の內(nèi)裝スタイルを確認(rèn)する。

2、內(nèi)裝過(guò)程の各項(xiàng)目を時(shí)間をかけて分解します。塗料、ペンキ、床、木材…

など。

3、各項(xiàng)目を細(xì)分化した項(xiàng)目と関連する資料を表に列記する。

4、自分で建築材料市場(chǎng)に行って、各材料の必要量を把握し、リストに記録する。

5、商品は3社に比べて、見(jiàn)積もりの一番適當(dāng)なところを確認(rèn)して、材料を買います。

6、材料を売っている社長(zhǎng)に紹介してもらって、工賃は直接労働者と相談します。

分析:

店舗改裝の予算が限られていますので、自分の予算で省けるのは當(dāng)然です。

開(kāi)店したばかりの新人は店の経営をしたことがないので、店の內(nèi)裝はもちろんよく分かりません。

內(nèi)裝會(huì)社に全部包んでいても、アルバイトを探していても、自分でこのことを知ってもらわないと騙されません。

上記の2つの方法は、いずれも費(fèi)用が高すぎる場(chǎng)合があります。

どのような方式を採(cǎi)用しても、店を開(kāi)く新人は店の裝飾に必ず自ら參加し、狀況を知り、材料と過(guò)程を熟知するように提案します。

リストを作るのはこの目的です。自分で全部知ったら、だまされないです。

建築材料市場(chǎng)の材料メーカーは一般的によく知っている労働者がたくさんいます。例えば、ペンキを売っている店主はきっと知り合いのペンキ屋がいます。このように社長(zhǎng)に報(bào)告して自分の販売のために、オファーの価格もあまり高くないです。少なくとも大部分の內(nèi)裝費(fèi)を節(jié)約できます。

また、人件費(fèi)は直接労働者と相談して、中間の部分の搾取を省きました。

服屋さんにとって、內(nèi)裝のスタイルは成功の半分です。

裝飾ができるのは複雑なことです。スケジュール、プロジェクト予算、內(nèi)裝會(huì)社の資質(zhì)などの細(xì)かい問(wèn)題が多すぎて、多くの人が気軽に壁に壁紙を何枚か貼ったり、壁の色を勝手に選んだりして、店の內(nèi)裝が人の気持ちを失わせて、かえって後期の販売に影響します。

裝飾の過(guò)程を分解する方法は多くの人に迷惑をかけるかもしれませんが、多くの洋服屋は內(nèi)裝の時(shí)に請(qǐng)負(fù)業(yè)者で材料を梱包しない方法をとっています。

自分で時(shí)間と精力を使って前の段階の準(zhǔn)備の仕事の上で、しかし節(jié)約したお金はとあなたの予想の効果の裝飾を達(dá)成して、あなたの気持ちのいっぱいの喜びを譲ることができます。