日本はエルメスの新しいエンジンになりました。

國(guó)際的に有名な高級(jí)品ブランドとして、エルメスはずっとファッション達(dá)が追求するブランドです。

最近，

2015年第1四半期の業(yè)績(jī)報(bào)告を発表する。

前年同期の9.4億ユーロの売上高に比べ、同社は好調(diào)で、今期の売上高は19%増の11億ユーロとなった。

同類の有名な高級(jí)品ブランドに比べて、業(yè)績(jī)は良好です。

去年、ヨーロッパと中國(guó)の厳しい経済狀況のため、各大學(xué)は

表現(xiàn)はみんな人の意に添うところがない。

LVMHグループのファッションと皮具部門の第一四半期の売上高はわずか1%増加した。

クラウドグループ傘下のブランドGucciの第1四半期の売上高は7.9%減少した。

Pradaグループの純利益は初めて下落し、年間純利益は4.51億ユーロと28%減少した。

エルメスは2015年に好スタートを切った。ヨーロッパ、アメリカ州市場(chǎng)。

それぞれ同4.6%増と9.6%増。

アジア太平洋地域（日本を除く）全體の成長(zhǎng)が鈍化し、売上高は同7.7%増となった。

しかし、エルメスは日本市場(chǎng)の勢(shì)いで、日本での売上高は1.42億ユーロで、前年同期比15%増加した。

他の高級(jí)品ブランドが世界で泥沼にはまり、特にアジア、中國(guó)、日本市場(chǎng)でもがく時(shí)、エルメスはなぜスマートにお金を稼ぐことができますか？

エルメスはハイエンドの贅沢品として、ライバルと比べて、もっと予見性があります。

これまでは、世界経済や通貨の不安定性を考慮して、エルメスは2015年中期と年間売上高の伸び目標(biāo)を10%から8%に引き下げました。

昨年、日本の増値稅の上昇により、多くの顧客が前倒しで購(gòu)入したため、同期の売上高は大幅に上昇した。

しかし、今年の第一四半期の良好なパフォーマンスは主にその最適化された流通ネットワークに恩恵を受け、売上高は実際の為替レートによって同15%増加した。

エルメスは今季、日本でのパフォーマンスが強(qiáng)いのは偶然ではなく、日本では常にエルメスの最大の市場(chǎng)です。

2004年第1四半期のエルメスの世界売上高は約3.15億ユーロで、日本の市場(chǎng)売上高は世界全體の3分の1を占めています。

エルメスは日本と深い繋がりがあります。1911年から皇室専用です。

1961年、一般の日本人はエルメスを買うことができます。

エルメスは日本社會(huì)の「菊と刀」の精神を理解した。

1983年、エルメスは日本で「エルメスジャパンウィーク」を開始し、初めての直営店を開設(shè)し、日本の民衆(zhòng)と直接対話を始めました。

「エルメスの核心的価値観は日本の精神観と似ている」

2004年にエルメス副社長(zhǎng)を務(wù)めたEmmanuel Raffner氏は、「エルメスが提唱する

高品質(zhì)、伝統(tǒng)工蕓などは日本社會(huì)があがめ尊ぶ精密、手蕓の伝統(tǒng)文化と合致しています。

日本では、エルメスに販売の秘訣があります。

エmmanuel Raffnerによると、日本では人と人の間で信義と忠誠(chéng)心を重んじ、エルメスの販売はすべて顧客の家に訪問するという。

日本の文化と習(xí)慣に対する深い理解に基づいて、エルメス文化は日本の伝統(tǒng)文化と深く融合しました。これらはエルメスが日本市場(chǎng)にいる魚のように水を得ています。