発表によると、同社は4月17日に韓國ISE COMMERCE COMPANY（株）LIMITED（以下、ISE）と締結(jié)した。

會社の自己資金を使って、一株當(dāng)たり4,435ウォンの価格でお願いします。

ISEの新株式4,509,583株を発行し、合計20,000,000,605ウォンで、約1.15億元となります。今回の取引が完了すると、森馬服飾はISEの17.67%の株式を占め、ISEの第二株主となります。

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LV、CHANELはファッションのトレンドをけん引する賭けかもしれませんが、圧倒的多數(shù)のアパレルメーカーにとって、來年のトレンド、消費者の好みを予斷するのは超難問です。

2014年は全國のアパレル業(yè)界の在庫率が高く、多くのブランドは40%にも達(dá)しています。10年間で最高の在庫量です。

今後1～3年、中國のアパレル業(yè)界は或いは一回の在庫解消の戦いに直面します。

「現(xiàn)在のメーカーやチャネルメーカーが滯留している衣料品の在庫は、全國の人に10年の間著ることができます。

滯積すればするほど赤字が多くなる。

第一版のお客様O 2 Oモードはこのような伝統(tǒng)を打ち破り、在庫を減らすことです。

第一版のお客さんの特色の優(yōu)位に言及して、第一版のお客さんの総経理の王斌はこのように単刀直入です。

この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、突破口はアパレル産業(yè)の大きなデータである。

王斌は説明しています?！弗骏啸扦蠠o限の消費者がデータを買い、閲覧していますが、これはただこのデータを売ってお金を売って、流量を売っています。このデータを上流、中流のサービス業(yè)者に提供していません。

寶を洗うのはお金を稼いだので、上流、中流の生産の商店は死んでしまいました。これはまさに私達(dá)の解決したい問題です。

第一版のお客さんは自分を知恵O 2 Oモードに位置付けて、ビッグデータを産業(yè)チェーン全體に効果的な循環(huán)を形成させて、メーカー、商店、消費者は同時に利益を受けます。

第一版のホー客商城は上流産業(yè)チェーンに向かってビッグデータを開放します。サービス商はビッグデータ分析を通じて、より人気のある、より市場のニーズに合う製品を生産できます。事業(yè)者はより良いサービスを提供し、活動のより良い販売量を提供できます。消費者もより好みの商品を買うことになります。

「情報の流通がうまくいかないと、メーカーが自己中心で生産し、販売店が自己中心で売りさばくので、消費者のニーズをつかむことができなくなり、商品は在庫をため込むことになる」。

第一版は「以前のアパレル市場は情報やデータが工場に流れず、工場は盲目的に生産するしかなかった。

インターネット化時代において、インターネット情報化、データ化、オンライン化によってO 2 Oを活動し、この問題を完全に解決することができます。

第一版のお客さんはO 2 Oを活用して、データを上流のサプライチェーンに提供して、二次生産、二次開発をサポートします。必要なのはメーカーの生産市場で必要な商品です。

王斌氏によると、第一版のお客様O 2 Oプラットフォームは資源を統(tǒng)合することによって、伝統(tǒng)的な在庫の痛みを解決するだけでなく、會員オンラインのサービスリンク、及び実體店のお客様の悲慘さなどの伝統(tǒng)的な経営痛點を解決し、産業(yè)チェーンの生態(tài)インタラクティブを形成し、メーカーの生産を精確にし、企業(yè)の効率的な運営、消費者の信頼と消費者の消費を可能にする。

「在庫が50%近くあり、臨界點に達(dá)している企業(yè)がある」

中國南派服飾産業(yè)連盟の元執(zhí)行役員の歐光耀氏によると、2013年までは服飾業(yè)界の利益はまだ可能で、2014年には多くの企業(yè)の利益が倉庫に積んであり、生産在庫になっているという。

上流のメーカーにとって、顧客の消費需要の位置を知ると、次の消費區(qū)間はどこにあるかを予斷できます。

服裝業(yè)界の伝統(tǒng)的な遊び方によって、商店間の運営、情報の不一致、ルートの違いなどが生態(tài)チェーン全體のデータ統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)できなくなり、市場の需要とメーカーの生産のリンクが欠けています。