以前、MUJI成都遠(yuǎn)洋太古の世界旗艦店でパンダTシャツ、中國(guó)限定自転車、Caf e&Meal?MUJIの中で唯一無二の粟蒸しカルビを見たことがあります。これらは全部MUJIの國(guó)人向けの特別なデザインですか？この問題について松井さんは考えてみて、「ありません。

彼はMUJIにとってすべての製品、地域、消費(fèi)者は統(tǒng)一され、一致し、平等であると述べました。MUJIは誰のために何かを?qū)熼Tに設(shè)計(jì)することはできません。彼らはMUJIの生活美學(xué)を愛するすべての人にサービスしたいからです。どうしてもある市場(chǎng)に対して何かをするというなら、MUJIの考えも簡(jiǎn)単です。この市場(chǎng)上でよく売れている製品を拡大して、あまり人気のない製品の種類、數(shù)量を減らしてください。

このように見て、私達(dá)が前述した多種類の商品は獨(dú)占的な商品のように見えます。すべては市場(chǎng)に対して一時(shí)的に調(diào)整されたもので、MUJIの本當(dāng)の意味での特別なデザインではありません。この原因に基づいてこそ、それらはより貴重に見えるでしょう。

MUJIが高いと思うなら、「合理的に安い」ということは安くないからです。

価格という敏感な話題については、以前にもMUJIと一緒にいました。中國(guó)地區(qū)総経理の王文欣さんは、松井さんは今回も「MUJIの中國(guó)での価格は下がる」というメッセージを続けているほか、MUJIが強(qiáng)調(diào)している「合理的に安い」ということを「安い」と同じにしないようにしてください。

伸び縮みタオルの動(dòng)きを競(jìng)う松井忠三さん。

「品質(zhì)と価格のバランスを代表する道理がある」と松井氏は、「MUJIはずっと製品の品質(zhì)を推進(jìn)しています。デパートで買ったものと同じですが、価格はデパートの70%しかないと保証しています。彼はタオルを持って例を挙げました。MUJIは最初に伝統(tǒng)的な薄いタオルを工場(chǎng)用の厚いタオルに変えてみました。觸ってみたら、暖かくなりました。インド綿主料とする?！附瘠螹UJIのタオルを見に行きます。私たちはみんなの前を歩かなければならないです。高い値段で売っているのではなく、しっかりとした商品です。」

終盤近くになると、松井さんはふと、MUJIが生活雑貨分野でPKを行うことができる相手だと言いました。おなじみのスウェーデンの住宅ブランドIKEAです。彼から見ると、「MUJIはいつも質(zhì)素な生活の本質(zhì)に注目しているブランドであり、自産自売を堅(jiān)持し、実行力がある。MUJI競(jìng)爭(zhēng)相手を負(fù)かし、市場(chǎng)を勝ち取る秘訣」