「非風(fēng)水寶地不嫁」はメーカーの専門店の立地の中で普遍的に存在する心理狀態(tài)です。

彼らは、繁華街、商業(yè)センターに店を開き、より高い客足で販売を促進(jìn)し、店をオープンするのはゴールデンウィークになると考えています。

実は、ゴールデンエリアの高い家賃と激しい競(jìng)爭(zhēng)がもたらす経営圧力は、普通の専門店には耐えられません。

人口が密集し、購(gòu)入者が多く、消費(fèi)量が多いです。

たくさん

このような商圏に進(jìn)出することを競(jìng)っています。

しかし、投資の見返りの観點(diǎn)からだけを考えても、利益が最大化するとは限りません。

ファッション商品を扱う専門店にとって、店舗の立地が販売促進(jìn)に作用することを考慮する以外に、その

の影響。

ブランドイメージが損なわれないようにするために、メーカーは専門店の立地面で周辺環(huán)境の衛(wèi)生、清潔、美観を強(qiáng)調(diào)し、雑貨店、レストラン、機(jī)械修理店などと隣り合わせにならないようにします。

過(guò)度の集中は往々にしてもたらす

。

時(shí)には、同じビジネス圏にある複數(shù)の同類の専門店は商売がうまく見えるが、実際には競(jìng)爭(zhēng)バランスの限界に達(dá)している。

新しく1軒の店を増加して、市場(chǎng)は超飽和して、アテロームの少ない局面をもたらして、もとは金を稼ぐのはすべて損失を始めて、みんなは価格を打って戦うだけです。

商品が飽和している狀況で、引き続きフォローするよりも、既存商品と強(qiáng)い補(bǔ)完性のある種類を選んで、この地域の商品構(gòu)造を改善します。

各地域は自分の全體的な商業(yè)ネットワークの配置があります。

サービス業(yè)を発展させるところはどこですか？IT小売業(yè)を発展させるところはどこですか？

各都市には長(zhǎng)期的な全體計(jì)畫があります。

位置をずらして場(chǎng)所を選んで、勢(shì)いに逆らって動(dòng)いて、よくマクロ政策の支持と大きい環(huán)境の推進(jìn)が得られないで、苦労して歓心を買うことに感謝しないで、最後に選んで取り除くことしかできません。

顧客の流動(dòng)量はアパレル加盟先の選定時(shí)に考慮すべき主要な要素である。

しかし、衣料品の専門店に加盟するには、全體的な顧客フローを考慮する以外に、顧客フローの有効性を深く分析する必要があります。

同じビジネス圏では異質(zhì)な加盟チェーン専門店の有効旅客數(shù)の比率が大きい。

人の流れが密集していて、にぎやかなところが良い商店街だと思っています。これはビジネス圏に対する誤解です。

商売をするには商売を成し遂げる必要があります。孤立しすぎて、店だけで獨(dú)闘するのはいいこととは限りません。

相手の勢(shì)いをうまく借りると、販売に積極的に働きかけることができます。

マクドナルドのお店はどこにありますか？ケンタッキーのお店はどこにありますか？

衣料品店をオープンする時(shí)の重要なポイントは、「風(fēng)水以外の寶地は結(jié)婚しない」ということです。

彼らは、繁華街、商業(yè)センターに店を開き、より高い客足で販売を促進(jìn)し、店をオープンするのはゴールデンウィークになると考えています。