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店の経営狀況は自己検査50問が重要です。

2015/4/8 20:47:00 19

店舗経営、スキル、マーケティング

店長(zhǎng)としてどうすればいいですか?なぜですか?店の経営をよく考えてみると、商売不振の原因が見つかります。

1.看板の魅力はありますか?

2.お店の外観の魅力はありますか?

3.駐車出入口は便利ですか?

4.入り口に入るのは物理的に便利で、心理的に快適ですか?

5.店內(nèi)は明るく清潔ですか?

6.出入り口のお客様には欠かせない配置がありますか?

7.今のイベントで目立つ紹介がありますか?

8.店內(nèi)紹介図は分かりますか?

9.商品の重點(diǎn)的な展開は一目瞭然ですか?

10.メインチャンネルのルートは消費(fèi)者を一番深いところまで導(dǎo)くことができますか?ルートは消費(fèi)者が自然に店を回ることができますか?

メインコース、各年齢のトイレ、レストランエリアは探しやすいですか?快適度はどうですか?

主な路線には名聲商品、特色商品、精神ブランド、文化內(nèi)包項(xiàng)目がありますか?消費(fèi)者の滯在、記憶、思考、爆発を誘致しますか?

全體の路線の配置、消費(fèi)者は良好な回転空間がありますか?自由自在に目的地に達(dá)することができますか?

一番狹い路線は探しやすいですか?快適な幅はどうですか?

通路の中に、価値のないものがありますか?

休憩エリアは人間性化されていますか?キッズエリア、障害者エリア、妊婦エリア、吃煙エリア…。

11.ルートのキーポイントの製品の魅力は消費(fèi)者を引きつけて足を止めて、続けることができますか?

12.補(bǔ)助コースの幅の高さがお客様に快適さを與えるのはいかがですか?

13.フロントの位置は最初のコーナーに設(shè)置されていますか?レジの位置は便利ですか?

フロント、カウンターの品質(zhì)、數(shù)量は消費(fèi)者のニーズに満足できますか?

ATM、カード決済機(jī)のレイアウトは便利ですか?品質(zhì)、數(shù)量は消費(fèi)者の需要を満たすことができますか?

14.商品の品質(zhì)と陳列の豊満さはどうですか?

15.主推し製品、順次押し製品、他の商品のレイアウトはどうですか?

16.高客流地帯の利用は十分ですか?

17.消費(fèi)者が集まりやすい地域での利用は十分ですか?

18.品類がそろっている地帯で、どのように選ぶ楽しみを奮い立たせますか?

19.消費(fèi)者対応エリアは、どうやって効率を上げるのですか?

20.宣伝品のお客様はどうやって喜んで持ち込みますか?

21.照明、スポットライトで消費(fèi)者を引き付けるにはどうすればいいですか?

22.どうやって消費(fèi)者を階段に乗せるべきですか?

23.フロントの機(jī)能は全面的で効率的ですか?

24.トイレの価値は分かりますか?

25.商品のプッシュ活動(dòng)、消費(fèi)者の來店の楽しさと新鮮さはありますか?商品エリアごとに、主に商品を押している消費(fèi)者は第一目で見られますか?製品のどこにでもありますか?

26.製品の陳列の清新で綺麗で生き生きとしていますか?

テーマの陳列は目立つかどうか、購買ニーズと欲求を刺激できますか?

27.お店の商品はお客様に実用的で、お得で、実際の感じを與えることができますか?商品レイアウト(全體-シリーズ-単品ライン-単品--等級(jí)-製品)は消費(fèi)者に買えます。買えます。

28.消費(fèi)者の視線をつかむことができますか?(身長(zhǎng)*0.9)コアゾーンの主力商品は売り場(chǎng)の持続可能性に有利ですか?

29.製品はどうやって譲るべきですか?

消費(fèi)者

思わず觸って、取りに行きますか?消費(fèi)者がまとめて買う地域が多いです。製品の「価格性能比」は消費(fèi)者が満足していますか?

30.

ディスプレイ

消費(fèi)者の需要、価格の需要に合っていますか?死角エリアには、照明、ポップ、匂いなどの方法で消費(fèi)者の注意力、理解力、購買力がありますか?各陳列エリアの品種は消費(fèi)者の競(jìng)爭(zhēng)と選択、商品の機(jī)能と価値が消費(fèi)者の全體的な需要を満たすことができますか?

31.お客様の購入予算はいくらですか?

32.製品は等級(jí)別に陳列されていますが、消費(fèi)者は品質(zhì)別に選べますか?

33.特売品はどうやって特別販売しますか?

34.商品価値はどうやって展示しますか?

35.売れ行きはどうですか?

36.売れ殘り商品はどうやって陳列して普及しますか?

37.新品展開のポイントはどれぐらいですか?

38.季節(jié)の商品はどう陳列しますか?

39.立柱、レジ、フロントなどの位置の効果はどうやって上がりますか?

40.

企業(yè)

LogoとPOPはどうやって効果的に使えますか?

41.顧客の不満をどう利用して企業(yè)にチャンスを與えるか?

42.販売目標(biāo)の確定?実務(wù)?

43.店の一平方メートル當(dāng)たりの値段はいくらですか?知っていますか?

44.販促活動(dòng)の計(jì)畫表は所定の位置にありますか?販促エリアの活動(dòng)は時(shí)効性がありますか?長(zhǎng)期性がありますか?

45.在庫と回転率の関係はもう済みましたか?

46.店舗の消耗品はどう管理しますか?

47.お店のエリアは合理的ですか?企業(yè)ロゴの密度、ポップの快適さはどうですか?お店の特色は、消費(fèi)者にいい思い出を殘してくれますか?

48.どうやって在庫を整理しますか?

49.不足商品はどうやって販売しますか?

あなたは消費(fèi)者として、視覚、聴覚、嗅覚、觸覚、味覚を通じて、売り場(chǎng)の快適さを悟りますか?

50.毎日システム検査はしましたか?

?お客様に見せる「売場(chǎng)構(gòu)造図」(お客様が入る導(dǎo)入點(diǎn))はありますか?

?お客様の利益を根ざす「商品構(gòu)成図」(お客様選択の根本點(diǎn))がありますか?

?商品価値を述べる「POP」(顧客の決済戦略ポイント)はありますか?

私たちが身につけなければならない問題です。


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子供服のお店を経営するには必須のスキルが必要です。

店主自身はまたいくつかの特定の素質(zhì)と能力を備えています。店主の素質(zhì)と能力が店の盛衰を決定した。また、販売促進(jìn)策を制定したほうがいいです。