高消費(fèi)の若者が社會(huì)の中で堅(jiān)実な力になるにつれて、將來(lái)は住宅消費(fèi)においてブランド効果をより重視し、國(guó)際的な贅沢ブランドの中國(guó)市場(chǎng)での発展空間をさらに拡大することができる。

中國(guó)の近代的な都市で成長(zhǎng)してきた若い世代は、贅沢なブランドに対する認(rèn)知度が高いだけではなく、消費(fèi)の中でこのようなブランドから伝わってくる文化を楽しんでいます。だから、將來(lái)は住宅消費(fèi)において、彼らは或いはブランド効果をより重視します。これは國(guó)際高級(jí)ブランドの中國(guó)市場(chǎng)に発展空間を提供しました。

ラグジュアリーブランドのクロスボーダー開(kāi)発不動(dòng)産？イタリアの高級(jí)ブランドVerssaceはこのほど、中國(guó)の門內(nèi)集団と提攜し、成都にVerssaceマンションプロジェクトを建設(shè)する計(jì)畫(huà)を発表しました。これはVerssaceが再度中國(guó)不動(dòng)産市場(chǎng)を開(kāi)発する試みです。実際には、世界を跨ぐ発展の潮流はここ數(shù)年來(lái)大いにその道を行って、Verssaceだけではなくて、スワロフスキー、ブルガリ、Armani、ランボルギーニなどの國(guó)際ブランドはここ數(shù)年來(lái)続々と中國(guó)內(nèi)陸で水上不動(dòng)産を試運(yùn)転して新しい領(lǐng)域を開(kāi)発します。

中國(guó)の経済の長(zhǎng)年の急速な発展の勢(shì)いに直面して、國(guó)際贅沢なブランドはすでに中國(guó)のハイエンドを配置しました。消費(fèi)品市場(chǎng)。この二年間は反腐敗力が強(qiáng)化されたため、ハイエンドの消費(fèi)品市場(chǎng)の成長(zhǎng)速度が鈍化し、さらに下落した。同時(shí)に、中國(guó)の不動(dòng)産市場(chǎng)の供給は需要より多く、在庫(kù)が多く、市場(chǎng)が従來(lái)の製品競(jìng)爭(zhēng)からブランド競(jìng)爭(zhēng)に転じることも招いています。新しい情勢(shì)の下で、多くの國(guó)際ブランドが多元化を求め始めた。新味を出す不動(dòng)産の開(kāi)発者と手を攜えて、境界を越える思惟で資源を統(tǒng)合して、そのブランド価値の最大化を?qū)g現(xiàn)します。

不動(dòng)産市場(chǎng)と贅沢品の組み合わせは、以前からありました。一部の豪邸を位置づけるプロジェクトでは、多くの室內(nèi)裝飾は國(guó)際的な高級(jí)住宅ブランドを大量に採(cǎi)用していますが、いくつかの見(jiàn)本の間に設(shè)置されています。LV、GUCCI、BVなど様々な高級(jí)品の裝飾があり、入居者の特徴を明らかにしています。品位レイヤーを追加します。

今、贅沢なブランドは更に一歩進(jìn)んで、直接不動(dòng)産開(kāi)発プロジェクトに參加して、多くは商業(yè)のマンション、ホテルの業(yè)態(tài)で、プロジェクト全體のブランドの包裝を通じて、豪邸製品の開(kāi)発設(shè)計(jì)理念とハードウエアの配置を國(guó)際化レベルに昇格させて、ハイエンドのバイヤーの支持と認(rèn)可をも獲得します。

一方、多くの贅沢なブランドは中國(guó)の不動(dòng)産分野の開(kāi)発に介入して、ファッション化、若者化の色彩の造成をより重視しています。中國(guó)の近代的な都市で成長(zhǎng)してきた若い世代は、これらのブランドに対する認(rèn)知度が高いだけではなく、消費(fèi)の中でこのようなブランドが伝えている文化を楽しんでいます。

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雲(yún)猿の全世界のモバイルエレクトビジネスプラットフォームのオンライン購(gòu)入に伴って、歩歩高グループはモバイルエレクトビジネスに向けて新たな征途を開(kāi)始しました。過(guò)去19年間、歩歩高グループは國(guó)際小売大手ウォルマート、カルフールなどと相次いで渡り合って、最終的に「西南小売の王」という業(yè)界地位を確立しました。

參加ゲストの著名な投資家、IDGグローバル常務(wù)副総裁の熊暁鳩氏は、アリババの上場(chǎng)はPC端末の電気商の発展がすでに頭打ちになったことを意味しているという。PC端末の電気商に続いて、モバイルエレクトリックはすでに出発しました。このため、今回のクラウドサルのグローバル購(gòu)入発表のモバイル端末は順応傾向と言えます。

「雲(yún)猿網(wǎng)會(huì)員の引流コストは10元前後になりました。これはまず歩歩高の実體店の前の會(huì)員基礎(chǔ)と信用度に基づいて、だからコストを変えて多くを下げることができます。トランジットエレクトリックは今後、サプライチェーンの整合性がより多くなり、一歩一歩高は小売業(yè)で20年間頑張ってきました。そのサプライチェーンの整合性は疑いの余地がありません。本當(dāng)に持続可能なのはサプライチェーンの競(jìng)爭(zhēng)です。インターネットと同じように、世界からの商品をより効率的に組織することができる人を見(jiàn)ると、サプライチェーンが協(xié)力する過(guò)程です。

海通証券のアナリストは、一歩一歩高の転換戦略が明確で、実行力が強(qiáng)く、B 2 b 2 Cモードでのコミュニティネットワークの価値とサプライチェーンのサービス成長(zhǎng)空間が望ましいと考えています。最近の時(shí)間以來(lái)、歩歩高は資本市場(chǎng)で人気があり、昨日の終値はこの11日間で、歩歩高の株価は19.66元から27.56元まで上昇しました。